第十六章 第一节组织管理的创新职能

这是一篇关于第十六章 第一节组织管理的创新职能的思维导图，管理创新活动是相对于维持活动的另一类管理活动，它是在探究人类创新活动规律的基础上，对管理活动改变的过程，是一种产生新的管理思想和新的管理行为的过程。

第十六章 第一节 组织管理的创新职能

• 创新基础
  • （一)
    • 德鲁克
      • 任何改变现存物质财富，创造潜力的方式都可以称为创新。
    • 熊彼特
      • 创新理论鼻祖从经济视角提出了管理创新的思想。在《经济发展理论》提出管理创新就是建立一种新的生产组合过程。新的生产函数。
  • (二）管理创新的理解
    • 管理创新活动是相对于维持活动的另一类管理活动，它是在探究人类创新活动规律的基础上，对管理活动改变的过程，是一种产生新的管理思想和新的管理行为的过程。
    • 管理活动由维持活动和创新活动构成。
    • 不管组织管理系统设计启动和监视，还是组织管理调整与变化，他们都是一定管理思想和行动的结果。
      • 流创新：对管理系统进行调整和变革，没有改变管理职能工作背后的逻辑。
      • 源创新：对管理理念和思维本身的根本性变革与创新。从根本上改变管理职能工作的逻辑。建构新的管理行为惯例
      • 管理总是在进行流创新和源创新
    • 管理创新中的管理既是名词也是动词。
      • 名词指管理工作的创新活动。
      • 动词指对于人类创新活动的积极管理过程。
  • （三）创新和维持的关系
    • 1.作为管理的基本内容，维持和创新对系统的存在都是非常重要的。维持是保证系统活动顺利进行的基本手段是组织中最常见的工作创新则是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整
    • 2.维持与创新是管理的两个基本环节和职能，对系统的生存发展都非常重要。他们相互联系不可或缺，创新是维持基础上的发展。而维持则是创新的逻辑延续，维持是实现创新的成果，而创新则为更高层次的维持提供了依托和框架。
    • 3.任何管理工作都应围绕着系统运转的维持和创新要展开。只有创新，没有维持系统，时时刻刻会呈现出无所不变的混乱状态。而只有维持，没有创新系统则缺乏活力，适应不了任何外界变化。最终会被环境淘汰，卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。创新管理与维持管理在逻辑上表现为相互连接，互为延续的链条。组织的管理总是从维持到创新在到创新后再到维持循环反复的过程
    • 4.有效管理是实现维持与创新最优组合的管理。
  • （四）管理创新工作的内在规定性
    • 1.创新是一个管理过程
      • 创新工作经历的内外因素分析，创新计划和决策组织。和实施创新活动。
    • 2.管理创新的内在精神
      • 企业家精神（创业精神） 德鲁克《创新与企业家精神》