导图社区 第七章计划与计划工作
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第七章计划与计划工作
计划的概念及其性质
定义
广义的计划
制定计划
执行计划
检查计划
狭义的计划
内容
5W1H
计划与决策的关系
决策是关于方向的安排
计划是一定时期内组织任务的具体安排
决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续
性质
计划工作是管理活动的桥梁,是其他职能的基础(首位性)
计划工作为实现目标服务(目的性)
计划工作要追求效率(效率性)
计划具有普遍性和秩序性(普遍性)
计划是一个创造性的管理过程
作用
重要性
指明方向;预测变化;改善效率;有利控制
计划的类型
分类
按时间
长期计划(5年上);短期计划(1年内)
按职能空间
业务计划;财务计划;人事计划
按综合性
战略性计划;战术性计划
按内容的明确性
具体性计划;指导性计划
按程序化程度
程序性计划;非程序性计划
表现形式 (层次体系)
目的或使命 决定组织的性质,与别的组织区别的标志
目标 使命的细化
战略为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划
政策
陈述书,理解书;可以酌情
程序
未来活动的计划,行动的指南(有时间序列)
规则
没有酌情
方案(规划)
综合性计划
预算
数字化的计划
抽象到具体
计划编制过程
确定目标
认清现在
拟定和选择可行性计划
制定主要计划
制定派生计划
制定预算