导图社区 沟通能力
这是一篇关于沟通能力的思维导图,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
编辑于2026-01-22 09:23:41这是一篇关于人性的思维导图,列举了诸如秩序、公平、效率、自由、控制、尊重、稳定等多种人性表现,还包含社会主义价值观等内容。
这是一篇关于沟通能力的思维导图,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
AI时代的需求管理:从洞察到落地的科学艺术 需求是产品的灵魂,也是商业机会的起点需求管理贯穿客户期望的收集、分析、传递与实现全过程,涉及QFD、KJ法等工具,通过定量/定性分析识别优先级从市场研究(问卷、访谈)到数据挖掘(历史数据、社交媒体),企业需动态捕捉不同用户、场景、时代的差异化需求,最终转化为PRD或技术方案AI时代更强调实时性与多维验证,推动需求从抽象概念到精准落地的闭环。
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这是一篇关于人性的思维导图,列举了诸如秩序、公平、效率、自由、控制、尊重、稳定等多种人性表现,还包含社会主义价值观等内容。
这是一篇关于沟通能力的思维导图,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
AI时代的需求管理:从洞察到落地的科学艺术 需求是产品的灵魂,也是商业机会的起点需求管理贯穿客户期望的收集、分析、传递与实现全过程,涉及QFD、KJ法等工具,通过定量/定性分析识别优先级从市场研究(问卷、访谈)到数据挖掘(历史数据、社交媒体),企业需动态捕捉不同用户、场景、时代的差异化需求,最终转化为PRD或技术方案AI时代更强调实时性与多维验证,推动需求从抽象概念到精准落地的闭环。
沟通能力
1. 为什么关注沟通?
1.1. 沟通:信息交换,统一思想
1.2. 说服:将观点植入对方心中
1.3. 辩论:通过对抗争取第三方支持
1.4. 谈判:把冲突变成合作
1.5. 演讲:通过观点传播实现信息传递与情感交流
1.6. 提问
1.7. 命令
1.8. 传播
1.9. 指导
2. 沟通是什么?
2.1. 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅
2.1.1. 沟通的主要矛盾:表达 vs 倾听
2.1.1.1. 视人为人
2.1.1.2. 言之有物
2.1.1.3. 逻辑清晰
2.1.1.4. 有感染力
3. 如何沟通:沟通模型
3.1. 倾听
3.1.1. 内容
3.1.1.1. 情绪
3.1.1.1.1. 动机
3.1.1.1.1.1. 价值观
3.1.1.1.1.1.1. 秉性
3.1.1.1.1.1.2. 品性
3.1.1.1.1.1.3. 习性
3.1.2. 事实与信息(内容层面)
3.1.2.1. 基于现象、局部和外部联系去分析本质、全体和内部联系,形成概念、判断和推理等规律性认知
3.1.3. 情绪与情感(情绪层面) - 这常常比事实更重要
3.1.3.1. 听弦外之音:他的声音里是蕴含着愤怒、悲伤、焦虑、喜悦,还是失望?即使他说“我没事”,但语气可能出卖他。
3.1.4. 需求与意图(动机层面)
3.1.4.1. 听未说出口的话:有时,人们不敢直接表达核心需求(如需要被爱、被尊重、感到安全),你需要从情绪和事实中去推断。
3.1.5. 价值观与信念(深层层面)
3.1.5.1. 听假设:他话语背后有哪些默认的前提?(例如,“工作就必须吃苦”)
3.1.5.2. 听价值观:什么对他来说是重要的?家庭、自由、成就、公平?
3.1.5.3. 听自我认知:他是如何看待自己的?是受害者、强者,还是旁观者?
3.2. 表达
3.2.1. 视人为人
3.2.1.1. 每个人都有尊严,都值得被尊重,因其本身而存在,而非因其功用。在我面前的不是“一个教师”、“一个顾客”或“一个下属”,而是一个如我一样,有着完整人生故事、丰富情感世界和独特存在价值的人。
3.2.1.1.1. 千人千面
3.2.1.1.1.1. 时代背景
3.2.1.1.1.2. 宏观背景
3.2.1.1.1.2.1. 国籍
3.2.1.1.1.2.2. 民族
3.2.1.1.1.2.3. 种族
3.2.1.1.1.2.4. 文化背景
3.2.1.1.1.2.4.1. 礼节
3.2.1.1.1.2.4.2. 沟通过程
3.2.1.1.1.3. 个人背景
3.2.1.1.1.3.1. 观点
3.2.1.1.1.3.2. 兴趣
3.2.1.1.1.3.3. 年龄
3.2.1.1.1.3.4. 性别
3.2.1.1.1.3.5. 性格
3.2.1.1.1.3.6. 沟通风格
3.2.1.1.1.3.6.1. MBTI
3.2.1.1.1.3.7. 成长经历
3.2.1.1.1.3.8. 教育背景
3.2.1.1.1.3.9. 专业背景
3.2.1.1.1.3.10. 专业水平
3.2.1.1.1.4. 微观场景
3.2.1.1.1.4.1. 当前情绪
3.2.1.1.1.4.2. 知识
3.2.1.1.1.4.3. 背景
3.2.1.1.1.4.4. 个性
3.2.1.1.1.4.5. 文化
3.2.1.1.1.4.6. 偏见
3.2.1.1.1.5. 沟通场景
3.2.1.1.1.5.1. 管理
3.2.1.1.1.5.1.1. 向上
3.2.1.1.1.5.1.2. 横向
3.2.1.1.1.5.1.3. 向下
3.2.1.1.1.5.2. 场景二
3.2.1.1.1.5.2.1. 一对一
3.2.1.1.1.5.2.2. 一对多
3.2.1.1.1.5.2.3. 多对多
3.2.1.1.1.5.3. 子主题
3.2.1.1.1.5.3.1. 内部
3.2.1.1.1.5.3.2. 外部
3.2.1.1.1.5.4. 子主题
3.2.1.1.1.5.4.1. 正式
3.2.1.1.1.5.4.2. 非正式
3.2.1.1.1.5.5. 子主题
3.2.1.1.1.5.5.1. 官方
3.2.1.1.1.5.5.2. 非官方
3.2.1.1.1.5.6. 子主题
3.2.1.1.1.5.6.1. 互动沟通
3.2.1.1.1.5.6.2. 推式沟通
3.2.1.1.1.5.6.3. 拉式沟通
3.2.1.1.1.5.7. 组织背景
3.2.1.1.1.5.7.1. 利益相关者
3.2.1.1.1.5.7.2. 沟通范围
3.2.2. 言之有物
3.2.2.1. 知识|规律|思想|认知
3.2.2.1.1. 特殊矛盾区分事物类别
3.2.2.1.2. 主要矛盾决定事物本质
主要特殊矛盾决定事物特殊本质
3.2.2.1.3. 主要矛盾的主要方面决定事物性质
思考|专业感
3.2.2.2. 信息
3.2.2.2.1. 矛盾双方的变化形成信息
3.2.2.3. 情绪|情感
3.2.3. 逻辑清晰
3.2.3.1. 结论先行
3.2.3.1.1. SCQA
3.2.3.2. 以上统下
3.2.3.2.1. 从属
3.2.3.2.2. 因果
3.2.3.2.3. 顺序
纵向结构|逻辑范畴
3.2.3.3. 归类分组
3.2.3.3.1. MECE
3.2.3.3.1.1. 不遗漏|完全穷尽
3.2.3.3.1.2. 不重叠|相互独立
3.2.3.4. 逻辑递进
3.2.3.4.1. 时间
3.2.3.4.2. 空间
3.2.3.4.3. 程度
横向结构|逻辑顺序
逻辑感
3.2.4. 有感染力
3.2.4.1. 用词
3.2.4.1.1. 通用语言
3.2.4.1.1.1. 说人话
3.2.4.1.2. 专业语言
3.2.4.1.2.1. 针对特定专业人群
3.2.4.2. 情绪
3.2.4.2.1. 人情味
3.2.4.3. 肢体语言
3.2.4.3.1. 微表情
3.2.4.3.2. 眼神
3.2.4.3.3. 手势
3.2.4.3.4. 语气
3.2.4.3.5. 吐字清晰
辅助表达