导图社区 需求分析思维模型1
该导图整理了激励模型、社会规范与市场规范、麦克利兰需求模型、马斯洛需求层次模型等四个思维模型,可以作为分析用户(你面对的所有人)需求的参考。本来想做个机械风格的导图,到最后好像就跑偏了,哈哈。
社区模板帮助中心,点此进入>>
C端产品需求分析
软件工程-需求分析
《人人都是产品经理》需求奋斗史
《人人都是产品经理》之需求的生老病死
需求分析思维导图
智能家居综合系统设计
《产品经理进阶》之需求分析学习笔记
产品经理第一课:需求挖掘与分析
运动打卡小程序技能储备需求分析
g端项目需求工作梳理
制图整理:zz 制图软件:亿图脑图MindMaster 制图日期:2022/10/10
激励模型
针对人际交往中的意愿分析 |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部
自主
对事情是否有掌控感和主动性
胜任
与事情所需能力的匹配程度如何
时间,能力和人手等
归属
是否能够得到安全感与被认可的感觉
外部
理想
现在做的事是否与个人理想契合
奖惩
是否有合理的奖惩制度
榜样
是否有合适的标杆
氛围
是否具备良好的文化环境氛围
zz的导图笔记
社会规范与市场规范
分析人际关系
社会规范
人们互相之间的友好请求
友好的、界限不明的、不要求即时回报的
马斯洛需求层次
尊重
自我实现需要
特点
不稳定
脆弱
eg.
请朋友帮忙搬家
赠送礼品(不要触及价格暗示)
市场规范
利益比较+及时偿付
通常界限十分清楚,交换黑白分明
生理
安全需要
相对稳定
可控
请搬家公司搬家
赠送礼品(并暗示/标注礼品对应价格)
社会规范与市场规范的微妙平衡
谈钱伤感情
谈感情伤钱
和钱沾一点儿边
可能产生更大负面影响
可能是必要的发展阶段,不得不做出牺牲
如果是被动地打破关系,需要花费很多力气来进行关系重建
极难转化
可以调整价值衡量标准
社会规范与市场规范稍有碰撞
社会规范便会退出
市场规范上场且难易修复
商业行为中的社会规范
可以增加顾客对产品/公司的忠诚度
一旦有一次违反信任的情况发生
对方就会回到市场规范
在商言商
坚守简单的价值原则
明确能提供什么
期望什么回报
明码标价的市场规范
不触犯社会规范
规范的选择
适用于一切与人交往、团队管理、用户管理的场景
自身资源
"情怀”多
物质资源多
对方偏好
情感回报
物质回报
人际关系类
简单
复杂
团队管理类
创新型
流程型
用户管理类
内容,社交岗等
工具交易类
麦克利兰的需求理论
用户画像、团队激励
成就
权力
亲和
权力需求
强烈影响和控制他人的欲望
不希望被其他人控制
对政治感兴趣
谋求获得领导地位
喜欢竞争环境
归属需求
人与人间的友好情谊
与别人保持良好人际关系
在社交中寻求满足
喜欢合作环境
成就需求
发挥自身能力
追求事业上的成就
特征
不回避风险,敢于负责
自身不懈努力
全神贯注完成工作
重视内在激励
在完成工作中获得满足
不看重物质奖励
重视工作中的信息反馈
关心生产+员工
喜欢向上的环境
马斯洛需求层次理论
自我实现需求
发挥自身潜能、实现理想
尊重需求
自尊和受到别人尊重
社交需求
友谊、爱情、归属、信任与接纳
安全需求
生命安全、劳动安全、职业保障、心理安全
生理需求
食物、水、住房、医药
未完待续,下期再见
内容来源
公众号:圈外同学
丹.艾瑞里 《怪诞行为学1:可预测的非理性》
任广新 陈葆华 《管理学理论与实务》
||||||||||| 需求分析思维模型① ||||||||||