导图社区 《博弈论》读书笔记
《博弈论》是一门研究决策主体在特定情境下的策略选择及行为结果的重要学科,其内涵丰富且应用广泛。书中指出,博弈包含参与人、策略、得益等基本要素。参与人在博弈中独立决策、承担结果;策略是参与人选择的行动方案;得益则是在各策略组合下参与人获得的收益。博弈有多种分类。按照参与人之间能否达成有约束力的协议,可分为非合作博弈和合作博弈。非合作博弈强调个体理性,如著名的“囚徒困境”,两个囚徒都选择招供,结果均得到较重刑罚,这揭示了个人理性与集体理性的矛盾。合作博弈则注重集体利益和公平分配。依据博弈进程,又可分为静态博弈和动态博弈。静态博弈中,参与人同时决策,如“猜硬币”游戏;动态博弈里,参与人决策有先后顺序,像下棋,后行动者能根据先行动者的选择来制定策略。博弈论在生活中无处不在。在商业领域,企业间的价格战、广告战都是博弈的体现。企业需考虑竞争对手的策略来制定自身价格和营销方案。在国际关系中,国家之间的贸易谈判、军事对抗等,也都需要运用博弈思维,权衡利弊,做出最优决策。博弈论的价值不仅在于理论分析,更在于为实际决策提供指导。帮助我们理解复杂情境下的互动关系,预测他人行为,从而制定出更有效的策略。
编辑于2026-03-17 14:17:22《非暴力沟通》是一本极具价值的沟通指南,它为我们提供了一种充满爱与理解的沟通方式,有助于改善人际关系,化解冲突。书中指出,非暴力沟通有四个关键要素。首先是观察,即客观地描述所看到的事实,而不进行评判。比如“你最近一周有三次没按时交报告”,而非“你总是拖延工作”。客观的观察能避免引发对方的防御心理。接着是感受,要清晰地表达自己的内心感受。我们常常忽略感受,或用一些模糊的词汇,如“我觉得你不爱我”,这其实并非感受,真正的感受可能是“我感到孤单和失落”。学会准确表达感受,能让对方更好地理解我们。然后是需要,直接说出自己的需求。很多时候,冲突源于我们没有明确表达自己的需要,却期待对方能猜到。比如“我希望你能多花些时间陪我”,而不是抱怨对方忽略自己。最后是请求,提出具体、可行的请求。避免使用抽象、模糊的语言,像“你能不能对我好点”就不如“你今晚能陪我一起看场电影吗”有效。非暴力沟通不仅适用于与他人的交流,也有助于自我沟通。当我们内心产生矛盾时,用这四个要素与自己对话,能更好地理解自己的情绪和需求。这本书提醒我们,沟通的目的是为了建立连接,而非战胜对方。
《所谓会销售就是情商高》将销售与情商紧密相连,揭示了销售成功背后的情感智慧秘诀。书中指出,在销售过程中,高情商首先体现在对客户情绪的敏锐感知与理解。销售不再是简单的产品推介,而是要用心洞察客户的喜怒哀乐、需求与顾虑。比如,当客户表现出对价格的担忧时,高情商的销售人员不会一味强调产品的优势来强行推销,而是会换位思考,理解客户的经济考量,进而提供合适的解决方案,如分期付款、性价比分析等。自我情绪管理也是高情商销售的关键。销售工作中难免会遇到客户的拒绝和刁难,若不能控制好自己的情绪,很容易陷入消极状态,影响后续的销售表现。高情商的销售人员能够保持积极乐观的心态,把每一次拒绝都当作成长的机会,迅速调整状态,继续投入工作。良好的沟通能力是高情商的外在表现。这不仅仅是能说会道,更是懂得倾听客户的心声,用恰当的语言回应客户的需求。通过真诚的交流,与客户建立起信任关系。当客户感受到销售人员的真诚与专业时,会更愿意敞开心扉,接受产品推荐。这本书告诉我们,销售是一门艺术,而情商就是这门艺术的核心。掌握高情商的销售技巧,能够帮助销售人员更好地与客户建立连接,理解客户需求,解决客户问题。
《让客户无法抗拒的20种市场营销策略》为营销人员提供了丰富且实用的策略指南,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。书中强调,精准定位目标客户是营销成功的基石。只有深入了解目标客户的需求、偏好和消费习惯,才能制定出有针对性的营销策略。比如通过市场调研、数据分析等手段,描绘出清晰的客户画像。在众多策略中,打造独特的品牌价值至关重要。品牌不仅是产品的标识,更是企业信誉和形象的象征。通过塑造与众不同的品牌个性、传递独特的品牌价值观,能够吸引客户的关注并建立情感连接。内容营销也是一种高效策略。提供有价值、有趣、相关的内容,如文章、视频、案例分析等,能吸引潜在客户,树立企业在行业内的专业形象,进而增加客户对品牌的信任。利用社交媒体进行营销推广同样不可忽视。社交媒体平台拥有庞大的用户群体,企业可以通过发布吸引人的内容、开展互动活动、与用户进行实时沟通等方式,扩大品牌影响力,提高客户参与度。此外,优惠促销策略能直接刺激客户的购买欲望。如限时折扣、满减活动、赠品等,给客户带来实实在在的利益,促使他们尽快做出购买决策。营销人员若能灵活运用这些策略,结合企业自身特点和市场变化,不断创新和优化营销方案。
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《非暴力沟通》是一本极具价值的沟通指南,它为我们提供了一种充满爱与理解的沟通方式,有助于改善人际关系,化解冲突。书中指出,非暴力沟通有四个关键要素。首先是观察,即客观地描述所看到的事实,而不进行评判。比如“你最近一周有三次没按时交报告”,而非“你总是拖延工作”。客观的观察能避免引发对方的防御心理。接着是感受,要清晰地表达自己的内心感受。我们常常忽略感受,或用一些模糊的词汇,如“我觉得你不爱我”,这其实并非感受,真正的感受可能是“我感到孤单和失落”。学会准确表达感受,能让对方更好地理解我们。然后是需要,直接说出自己的需求。很多时候,冲突源于我们没有明确表达自己的需要,却期待对方能猜到。比如“我希望你能多花些时间陪我”,而不是抱怨对方忽略自己。最后是请求,提出具体、可行的请求。避免使用抽象、模糊的语言,像“你能不能对我好点”就不如“你今晚能陪我一起看场电影吗”有效。非暴力沟通不仅适用于与他人的交流,也有助于自我沟通。当我们内心产生矛盾时,用这四个要素与自己对话,能更好地理解自己的情绪和需求。这本书提醒我们,沟通的目的是为了建立连接,而非战胜对方。
《所谓会销售就是情商高》将销售与情商紧密相连,揭示了销售成功背后的情感智慧秘诀。书中指出,在销售过程中,高情商首先体现在对客户情绪的敏锐感知与理解。销售不再是简单的产品推介,而是要用心洞察客户的喜怒哀乐、需求与顾虑。比如,当客户表现出对价格的担忧时,高情商的销售人员不会一味强调产品的优势来强行推销,而是会换位思考,理解客户的经济考量,进而提供合适的解决方案,如分期付款、性价比分析等。自我情绪管理也是高情商销售的关键。销售工作中难免会遇到客户的拒绝和刁难,若不能控制好自己的情绪,很容易陷入消极状态,影响后续的销售表现。高情商的销售人员能够保持积极乐观的心态,把每一次拒绝都当作成长的机会,迅速调整状态,继续投入工作。良好的沟通能力是高情商的外在表现。这不仅仅是能说会道,更是懂得倾听客户的心声,用恰当的语言回应客户的需求。通过真诚的交流,与客户建立起信任关系。当客户感受到销售人员的真诚与专业时,会更愿意敞开心扉,接受产品推荐。这本书告诉我们,销售是一门艺术,而情商就是这门艺术的核心。掌握高情商的销售技巧,能够帮助销售人员更好地与客户建立连接,理解客户需求,解决客户问题。
《让客户无法抗拒的20种市场营销策略》为营销人员提供了丰富且实用的策略指南,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。书中强调,精准定位目标客户是营销成功的基石。只有深入了解目标客户的需求、偏好和消费习惯,才能制定出有针对性的营销策略。比如通过市场调研、数据分析等手段,描绘出清晰的客户画像。在众多策略中,打造独特的品牌价值至关重要。品牌不仅是产品的标识,更是企业信誉和形象的象征。通过塑造与众不同的品牌个性、传递独特的品牌价值观,能够吸引客户的关注并建立情感连接。内容营销也是一种高效策略。提供有价值、有趣、相关的内容,如文章、视频、案例分析等,能吸引潜在客户,树立企业在行业内的专业形象,进而增加客户对品牌的信任。利用社交媒体进行营销推广同样不可忽视。社交媒体平台拥有庞大的用户群体,企业可以通过发布吸引人的内容、开展互动活动、与用户进行实时沟通等方式,扩大品牌影响力,提高客户参与度。此外,优惠促销策略能直接刺激客户的购买欲望。如限时折扣、满减活动、赠品等,给客户带来实实在在的利益,促使他们尽快做出购买决策。营销人员若能灵活运用这些策略,结合企业自身特点和市场变化,不断创新和优化营销方案。
《博弈论》
囚徒困境
完全(不完全)信息单次(重复)博弈
四要素
两个或者两个以上参与者
为自己争取最大利益
策略
优势策略
向前展望,向后推理
换位思考
预测对方行动
根据对方策略制定自己优势策略
全面认识自己
准确了解对方
优势策略
博弈一定也要有一个优势策略
没有优势策略
换位思考,确定对方最优策略
根据对方最优策略,剔除自己劣势策略
混合策略
警察与小偷的博弈
不让对手看透,将计就计
随机采取行动;虚张声势
随机策略:彩票
偶然性提防别人发现你有规则行动
均衡混合策略
乱拳打死老师傅
纯策略
动态博弈
静态博弈
信息
完全信息博弈
不完全信息博弈
结果
负和博弈
参与者最后收获小于付出,两败俱伤
零和博弈
一方获益,一方损失,参与者之间获得利益损失之和为零
赌场的零和游戏:有人赢钱就有人输钱,即便庄家不取抽头,赌博也并不创造价值,但他却耗费时间和资源,赌博是一场必输的游戏
正和博弈
参与者都能获益,或者一方的收益增加并不影响其他参与者的利益
最理想的局面
应用
经济发展
囚徒困境
合作:个人道德、法律保障、共同利益、集权(WTO等
借势
智猪博弈:大企业出广告费,小企业搭便车
良师之势
朋友之势
亲戚之势
名人效应
日常生活
学会选择
合作才能双赢
善用策略
理性分析,逻辑判断,切忌冲动
换位思考,扰乱对方是一种策略,让对方变弱
重视信息,信息的收集、甄别、传递。
分析
每个人的最优策略不一定构成集体的最优策略
囚徒困境是双刃剑,陷入其中会被动,但如果让对手陷入其中,会使对手备受,我们主动
让对手陷入困境的策略
为敌人设计困境:一条绳上的蚂炸,共生死。
逃亡把敌人拖下水:制造信息不平等,每个人都不知道别人怎么想。
好人只有遇到好人才会体现出自己的优势(公司管理人员)
如何运用
局中人
1.设法与其他囚徒传递信息,设立足够高的违约成本达成一致
2.设法恢复与外界的联系,釜底抽薪,借用外力破除困境模型
3.采取一切办法破坏模型所设立的决策急迫性,留下回旋余地
4、内心要坚挺,无论选择何种策略都不要轻易被布局者洗脑.要独立判断
布局者 (为敌人陷入困境)
1.有意制造信息不平等的面
2.隔绝各方的切联系 ,或人为制造障碍
3.诱使各方吐需实情,进步掌握主动
4.添油加醋,让各方利益冲突越加激烈
5.构建单次博弃的选择环境,促使各方贸然决策
我不入局中
1.选择与对手组成团体,签订协议,达成合作
了解对方的需求
对象如果能志同道合最好
大利让给对方,更多考虑别人需求
2.保证信息通畅,尽量避免利益的直接冲突,建立冲突交流体系
3.设立足够高的违规成本(道德体系或信用体系)
4.避免单次地弃,建立重复地弃的合作关系,以利诱之,以仇胁之
5.拥有强大的说服能力和场,能破各方的心思并能分头压制
如何破局,走出“囚徒困境“
合作
道德
利益:让利
组织者
产权明晰,责任明确
沟通协调,自主治理
理性激励,合理监督
重复性博弈
让对方看到未来收益
长期协议;定下最后期限
公众监督:注重诚信
防人之心不可无
利益是第一要素,背叛也是正常现象。
纳什均衡
均衡是--种稳定,博弈均衡就是博弈参与者之间的一种博弈结果的稳定
当双方策略达成一种“纳什均衡”之后,任何一方改变自己的策略都将会降低收益”
很多博弈布置-个“纳什均衡”但这些均衡之间没有绝对优劣,我们需要做的是学很多博弈布置-个“纳什均衡”但这些均衡之间没有绝对优劣,我们需要做的是学会协调,俗称:讨价还价你
智猪博弈
竞争者与跟随者之间的博弈
特点
竞争者与跟随者之间的博弈
仍然是围绕相同利益的零和博弃模型,在实力和规模上一方强大,一方弱小
基本不存在沟通合作的可能,往往反映在市场竞争类型的博弃中
大猪有很大的局限性,简单理解为熬不过小猪(大猪会先饿出严重问题)
小猪消耗小,也可以理解为竞争中的成本小,所以小猪有优势策略,大猪没有
如何运用
劣势“大猪”
1、让小猪知道我还有其它选择,不会轻易“饿死”(体现我有其它利益来源 )
2、我提速,减弱空问、时间对事情发展的决定性(放大优势,如增加巨额投资,让小猪难以COPY)
3、策划涵盖当前棋局的更大棋局,当强盗不当小偷(如先让小猪短暂得利,之后一把抢光它再翻盘)
4、让小猪跑起来,疲于奔命,难以专注于当前的抢食(用专利诉讼、质是监察等方式让对方难以分身)
5、不要急于下决定,要稳住内心,选择最佳策略,千万不要被小猪扰乱犯下更为严重的错误
优势方“小猪”
避免直接对抗
根据对方雄厚实力转变为自己的助力
抓住关键点,集中发力
猎鹿博弈
个体背叛对集体起阻碍作用的博弈
特点
集体中的各方在执行具体任务时,有明确的步和分工,并存在一定的自由度
合作模式是固定的,但收益不均分,也不以个人贡献分配,是一个漏洞较大的模型
各方知晓利益的分配信息,相互之问是不完全信息,没有或只有较少的违约成本
所有剧中人所的利益总和是联盟总财富
如何运用
公平时
1、相互合作,双方要找到并认可帕累托最优策略(集体收益最大化)
2、设立足够高的违规成本,最大限度维护原定分配方案(违约责任高)
3、合作中最重要的是制定制度和双方的具体职责(避免出现合作失败和相互推透)
4、不要开始就将“利益均分”想成是可持续的分配原则(条件变化时若强行延用会适得其反)
利益不均时
主动方“背叛者”
1、“背叛”不是目的,目的是分配的公平性(以构建重新分配为导向实现新平衡)
2、“背叛”与否的判定依据是将双方得失代入到原分配中来衡量(如分配确有失公平)
3、“背叛”中要防止对方加码违约成本通自己妥协(坚持住才可能迫使对方重建新平衡)
4、“背叛”后一定要达到自己的目的,不要偏离方向(如更好的选择或迫使对方接受新条件)
被动方“被背叛者”
1、不要愤怒于“背叛”本身,而是尝试理解“背叛”后的原因(特别注意分配不公的问题)
2、强调和补充违约成本的条件,借力让事情峰回路转(可扩大舆论影响,诉诸法律等)2
3、被“背叛后”,不要意气用事,该妥协就要妥协(如合作利益仍大于散伙利益)
4、如重建新平衡就需要在制度上多下功夫(明白制度不全才是“背叛"的重要诱因)
良好的制度抑制利己利他
讲“仁义”但不拘泥于“仁义”
酒吧博弈
假设一个小镇有100人,小镇有一家酒吧。到了周末,人们有两个选择:去酒吧活动或是在家休息。酒吧座位有限,如果去的人超过60人,就会感到拥挤,一点也享受不了乐趣,还不如在家休息。但大家都这样想,就会没有人去酒吧,酒吧反而清净,去酒吧就会很舒服。小镇的人面临选择,周末到底要不要去酒吧?
少数人混沌博弈模型
特点
只能根据历史数据进行判断,没有其它信息参考,属于短时间的一次性策略选择
无法做出肯定预测的混沌现象,非线性的因果关系,到最后才知道真正的结果
不在于酒吧里的人有多少。而在于坐在酒吧里的人感觉是否舒服(因人而异)
如何运用
局中人
1.辨析历史数据和信息的可靠性,用概率大小做为评判依据
2.从信息和数据入手,运用如大数据、实时导航等确保胜出
3.陷入局中可从效用入手,看能否找到替代,从而逃出困局
4.既混沌非线性,也不可全盘否定,量变到质变也不可预知
布局者
请君入瓮
1制造信息斯层,封闭决第环境
2.把握他人效用评级,杜绝替代效用出现的可能
3.用吸引子引领混沌,放大他人获得效用的几率
4.制造决策的急迫环境用破窗理论强化暗示
见路不走
1不唯经验救条、脱离路径依赖
2.适时独树帜择机脱颗而出
3.善用批判思维明辨效用主次
4.达成分段目标警惕破商理论
我不入局中(不被他人利用)
1明确非线性因果和混沌现象,决不能轻易得出确定性答案
2.培养日常习惯,善于使用各类工具建立多渠道的信息来源
3、审情辨析个人“效用”, 因人因事具体评估,不要被蒙蔽
4.将目标划分后分段实施,减少混沌程度,提高获胜的概率
股票盈利不取决于股份公司赚钱而取决于其他投资者是否看好它
少数人的博弈,注意由少变多,直到改变事物本质的一个变化过程
独树一帜才能脱颖而出,不盲目跟风
枪手博弈
三人以上强弱竞争博弈
有三个抢手,分别是甲乙丙,三人的命中率分别是80%,60%40%。三人积怨已久,某天同时相遇,都立刻拔出手枪准备开火。三人手枪都只能单发,若三人同时开枪,谁最可能活下来?事实上,甲乙丙三人的存活率分别会是:24%、20%、100%。
特点
1、要胜出取决于自身实力、参与者之间实力对比关系及各方的策略三个方面
2、单次同时博弈,成本大,所做所为限制小,策略可极致化,不考虑道德约束
3、利益最大化为出发点,深刻揭露最为直接的竞争优势和最为残酷的生存之道
4、可衍生其它模型,如限定开枪顺序,限定子弹数量、允许放空枪、允许装死等
5、在模型中,假设三人都有概率计算的能力、知道他人底细、不受内外因素影响
如何运用
1、 增强理性分析能力和信息采集能力,将其作为制定策略的的根本出发点
2、弱化对手的理性判断能力,释放干扰信息,情况不明时尽可能保存实力
3、在复杂博弈中,比实力更重要的是如何利用博弃者之间的关系制定策略
4、如在原博弈环境中再无法获得优势,可以考虑改变相关要素重建新博弈
5、最佳策略是在任何情况下都对自最有利的策略 ,并非单一 利益最大化
6、如博弃时的情况极其复杂,无法确定优势策略,可以首先剔除劣势策略
7、重复博奔时最佳方案是根据对方的策略制定自己的策略,就是知知彼
8、最终胜出的不一定是实力最强的,但一定是最懂平衡各方 ,最善谋略的
9、坐山观虎斗,多人博弈中,胜出者不一定是实力最强的。 置身事外不只是一种具体表象, 更是一种哲学智惹,后动正是因为谋定
弱者
正确选择进攻方式
后发制人的策略
善用自己的弱点
理性的智者
增强自我分析能力
进行信息战
弱化对手理性判断
保存实力
警察与小偷博弈
混合策略的概率模型博弈
特点
1.区别于确定性博弃,通过对对方策略的概率分析进行再策略
2.可依据概率的计算得到最佳策略,但对计算能力的要求较高
3.最好的应对是用随机混合策略,不让自己的策略有规律可循
如何运用
局中人
1善于发现和总结对方的规律性
2.懂得"随机”概念,丢弃确定
3.认真分析计算,确定自己策略
4.警惕自己的策略是否有规律性
布局中
1强化心理暗示,设局让参与者漠视概率存在
2.妥善利用输局,让参与者觉得有规律能掌控
3.根据局面妥善配置利益版图,加强激励效果
4.要善于运用随机性惩罚去对待随机混合策略
我不入局中
1.不要轻易被诱导,理智运用概率策略对待这一事件模型
2、对已胜局能见好就收,能准确意识到是运诚策略占优
3、避免被包含利益、情感在内的各种因素影响,理智对待
4.对既成模型不要就事论事,要从其它方面入手才能破局
斗鸡博弈
同级别双方竞争博弈
特点
1、有两个纳什均衡因而结果无法准确预测,具体情况具体分析,策略可进可退
2、模型是描述在对抗冲突中如何让自己占据优势获得最大收益,确保损失最小
4、如果策略延续时间过长,重复博弈的局面就会诞生,会加大双方的决策难度
3、此模型就行为考虑是单次或短期博弈,就收益考虑可以延伸为重复长期博弃
如何运用
局中人 (必须分出胜负)
1、最佳策略就是破壶沉舟,亡命徒模式虽然在选择上失去自由, 却是最佳获益策略
2、围绕对方“必须后退"展开辅助策略,可制定多维度混合策略,击退是最终目的
3、注意辅助策略分寸,结合“围城必阙"理论给对方恰如其分的退路,虚弱其斗志
4、更要注意不被对方抄后路,让对方始终无以为凭,穷追猛打, 确保决策顺利实现
5、比谁更能"抗"的比赛,内心坚强尤为重要,如承受力不足要先找到坚强的依靠
布局者 (使对方陷入困境)
1、创造两强争霸局面,使双方对抗到底,妥善隐藏于后,进而摘取胜利果实
2、创造模拟框架,让竞争者感受到威胁,试探对方深浅,进而确定是否进攻
3、创造模拟框架,让竞争者感受到威胁,迫使对方正视,从而改善双方关系
我不入局中 (避免两败俱伤)
1、避免双方出现破壶沉舟的局面,"晒肌肉” 的同时给出合作方案,有理有据有节
2、点出所有可能出现步骤,强调其出现的害处(无休止再反制), 表现合理的姿态
3、尽力让双方理解此模型的所有含义,如无必胜把握而强行推进,必然会两败俱伤
4、关键点是双方一开始的达成条件 ,如无特别不当,就应当遵守,避免反制的诞生
5、尽量避免对抗,适当妥协是一个拨乱反正的好办法 ,但有度,双方都要理性对待
协和博弈
已出错后的选择模型博弈
60年代,英法两国联合投资开发大型客机--协和飞机。这种飞机具有机身大、装饰豪华、速度快等优点。但是,要实现上述优点必须付出很高的设计成本。英法两国政府都希望凭借这款客机赚钱。但研究开始后,两国就发现一个严重问题,如要完成研发,就需要不断投入大里的金钱,而市场是否接受这种机型还不得而知。如果选择停止研究,那之前的投资就打水漂。这种骑虎难下的博弈就称为“协和博弈”
特点
1.模型事件发生时主角就E处在骑虎难下的局面当中,已做错件事, 是个被动求解模型
2、明知已错却不认,反而花更多时间、精力挽救这个错,结果是浪费成本,错误也难以挽回
3、在这个模型中,理性是很脆弱的,就像德州扑克中只剩两个牌面并不是很好的人打到最后
如何运用
局中者 (已深陷其中)
1.是否具备“焦土政策”的条件(包括惨胜后的重启判断), 如具备条件就可出击
2、重新讲析自己的“理智"和“成本"特别需要加入机会成本评估和沉没成本的重解读
3、放弃也是策略,且比进攻重难,切记不要陷入到霍布森的选择"陷阱,顺势而为甘担后果
4、最好的方式还是联合起来,让入局的双方损失量小化,前提是要让对方看到所有可能后果再合约化
布局者 (使其陷入困境)
1、利用人自信的本能,让对方走入看似理智的判断陷阱,最终陷入骑虎难下的因局
2、诱导入局双方,隔绝其信息交流,使双方出现"焦土政策”从中摘取胜利果实
3、将机会成本的选择难度加大,使其陷入沉没成本中无法自拔,还会因为“霍布森选择"犯更大的错
我不入局中 (不被拖入困境)
1.批判对待自己的“理性”, 养成从更深更广的角度思考问题的习惯
2.心胸宽广,不要轻易与对手形成对立,即使对立也要树立再合作思维,轻易不做的损人不利己的决策
3.对“霍布森选择”加强认知,明白我们没选择,杜绝巨大压力的产生,顺其自然,坦然面对结果
4、更多时候,心理在此模型中起到巨大作用,可去认真探究心能量和潜意识内容,从而达到逃脱的效果
海盗分金博弈
动态博弈模型(逆向思维)
假如在一艘海盗船上有5名海盗,他们抢来了100枚金币,他们决定了以下分配规则:首先抽签决定分配顺序,抽到一号签的海盗先提出分配方案,对这个分配方案,5个海盗一起进行表决,如果海盗中有半数以上(含半数)的人赞成,就可以通过并按这个方案进行分配。如果方案被否决了(不足半数及以上赞成),那么他将被扔到海里喂鲨鱼。接下来再轮到抽到号签的海盗提出方案。同样的如果方案通过表决,就照此分配,如果通不过就被喂鲨鱼。一直到分配方案通过为止。(这里有以下几个假设:1、每个海盗都能非常理智地判断得失。2金币不可分割。3、每个海盗都不想被喂鲨鱼,都想尽可能多得金币。4、海盗们不会因不满而大打出手。)如果你抽到了一号签,你会怎么来提分配方案呢?
特点
1动态博弃是个你来我往的过程,是由多个子博弈或博弃阶段所构成
2.博弃轮次多,时间长。假设条件多,现实中的事很难这样程式化出现
3.需要个人在最大推理范围内向前展望、向后推理,需极强的思考能力
如何运用
1.对理性和非理性的认知在此模型中非常重要,要能把握“变"的本质,有时非理性甚至比理性更合理
2对此模型和变异模型要加深熟恶,能把握其中的运用关键点(如統战线挑拨离间逆向设局等)
3.合理借助如多米诺骨牌模型或娱蚣博奔模型等,有效提升思维能力,特别是逆向思维,以此倒推布局
4.现实中要合理假设对手.凡需求都不能和利益分开,理性是肯定存在,要确定的只是对方理性的拐点
5.一旦察觉到拐点可能诞生,就要提前审查系统,不但要应对变化减少损失,还要能理清关系运筹帷幄
路径依赖博弈
进化稳定策略模型博弈
路径依赖是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性,即一旦进入某一路径(无论是好还是坏)就可能对这种策略产生依赖。在我们现实生活中也有传承多年的东西,如中秋送月饼,如面对一条新修的道路仍然习惯走老路,这种“定式思维”的现象就是生活中的路径依赖。
特点
1路径依赖本身只是种现象,它具有两面性,有好有坏,关键在于选择
2.加入了从众维度,有可能不以个人判断为导向,而是以选择从众为导向
3.路径依赖会表现为强求他人致,这可能会导致偏执,忽略对方合理性
4.路径依赖会造成思维定式,习惯这种方式后就会故步自封,失去主动性
5.正因为路径依赖被人们所习惯接受,所以别出心裁的创意才能吸引眼球
如何运用
1虽然"人心思简”, 路径依赖确实有简化生活节省精力的被动需求,但要定义好度
2.一定要明白,路径依赖本身并没有积极意义,甚至不应该存在,条件的可能才是依据
3.能明确它人是否在路径依赖,而且能探知对方的内因,最后要否去纠正别人全在一念
4.对路径依赖要时刻警惕,矫枉过正,防止自己的思维被禁锢,故步自封,失去创造性
5.明白路径依赖的基础,搞明白自己的所为究竟是偏向于成本小,还是偏向于利益稳定
6.善于利用别人因为路径依赖而造成的思维定式,从成本和利益的角度去点出新的命题