导图社区 门店盈利模型
本导图讲述了目标管理、数据管理、门店基本架构、员工招聘系统、员工晋升系统、薪酬系统、店务管理、顾客分类、日常管理、营销规划等内容。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
门店盈利系统
老板
目标管理
业绩目标
现金目标
耗卡目标
品项目标
利润目标
基础业绩利润目标
治疗项目利润目标
家居利润目标
合作业绩目标
新店目标
数据管理
业绩管理
客流报表
客单价报表
现金业绩报表
合作项目业绩
消耗管理
服务人次报表
项目金额报表
项目数量报表
利润管理
月度报表
季度报表
年度报表
员工
门店基本架构
岗位人数
店长1
顾问2
皮肤管家4
学徒若干
岗位职责
店长
顾问
销售顾问
技术顾问
皮肤管家
学徒
员工招聘系统
平台发布
邀约面试
入职培训
合同
培训合同
劳动合同/劳务协议
禁业协议
员工晋升系统
晋升通道图
店助
合伙人
区域经理
区域总监
晋升标准
员工分阶段培训
项目专业、流程、话术培训
应用级别专业系统培训
医疗级别培训
皮肤检测培训
销售沟通培训
薪酬系统
岗位薪资
绩效考核
店务管理
业务标准管理
接待流程
仪容仪表
接待礼仪
项目
项目服务流程
项目销售话术
品牌背景介绍
皮肤检测标准
会议标准
月会
周会
管理会
早会
夕会
一日管理标准
日常行为规范
环境卫生管理
门头门口区域
接待区
产品区
茶水区
皮肤检测区域
仪器
灯光
音乐
陈列标准
产品
摆件
营销物料
库存标准
订货标准
出入库管理
盘点标准
考勤标准
财务标准
顾客
顾客分类
有效客
指定客
非指定客
沉睡客
僵尸客
新客户
日常管理
目标
行动计划表
非制定客户
四咨询标准
一咨（人头）线上电话预约及皮肤检测
二咨询（业绩及消耗）顾问确认卡项及当次护理项目确认并交由皮肤管家
三咨询（到店率）满意度调查及反预约
四咨询：售后三阶段
预约
客情管理
日常客情
节日客情
特殊客情
顾客投诉管理
线上
线下
经营指标
3000—8000
8000—13000
13000—30000
30000—100000
100000以上
品项
品项定位
拓客项目
王牌项目
核心项目
利润项目
项目分类
清洁
100-200
200-300
500以上
补水
300-400
400-500
美白、抗衰
敏感、祛痘
300-500（1个或者2个）
眼部、身体、男士
200-500（1-3个）
项目经验指标
拓客类/维养类
新增人数
复购人数
年度业绩总目标
消耗目标
王牌项目/改善类
核心项目/治疗类
利润项目/合作项目
家居
保养
问题肌
美甲、美睫
脱毛
身体
营销
营销规划
主营销
开门红拓客
年中充值、老带新
年底充值周年庆
常态营销
文化节
补水、祛痘文化节
眼部
光电
中胚层
合作项目
节日营销
2.14情人节
3.8妇女节
五一劳动节
6.18
端午节
七夕节
中秋节
国庆
双十一
元旦
堆客营销
美团大众
商户通
推广通
经营评分表
评价
笔记
团单数量
门店评分
小红书
帐号内容输出
达人探店
项目置换
买关键词
抖音
团购
朋友圈
品牌信息
产品、项目信息
顾客预约互动信息
自己打卡信息
地推
异业联盟
老带新
物业合作
营销系统经营指标
拓
留
锁
升
店务管理系统
