管理模型

干货分享！一图带你了解管理模型。这份思维导图整理了关于管理模型的要点，包括：有制度、有目标、有计划、有流程、有标准、有方法、有激励、有检查、 有考核、有培训。有兴趣的话，快来学习吧！

管理模型

• 有制度
  • 管理才会有章法
    • 没有规矩，不成方圆
• 有目标
  • 工作才会有方向
    • 敬业 协作 高效 创新
• 有计划
  • 做事才会有条理
    • 做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做和怎么做
• 有流程
  • 效率才会有保证
    • 信息、资金、人员、技术等各种投入要素，产品、服务或某种决策结果
• 有标准
  • 操作才会有依据
    • 一项工作客观上必然存在一定的基本指导思想,它在理论上的概括,就称为原则
• 有方法
  • 问题才会有结果
    • 时间、地点、人物、事情的起因、经过、结果
• 有激励
  • 士气才能够鼓舞
    • 如果人们觉得报酬是公平的，他们可能继续在这同样的产出水平上工作
• 有检查
  • 部署才会有落实
    • 跑、冒、滴、漏、违、代、虚。
• 有考核
  • 下属才会有意识
    • 强调责任心、检查与管理的重要。
• 有培训
  • 能力才会有提升
    • 确定培训项目 开发培训内容 培训实施过程设计 筹备培训资源 培训成本的预算