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企业经营概述,从管理、经营与管理的区别、企业经营的管理、企业经营职能、管理创新等方面进行了分析和概述。
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企业经营管理概述
企业经营的概念
是指企业以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段 ,实现企业的目标
经济系统
要充分利用外部环境提供的机会和条件
要发挥自身的优势和特长
是为实现经营目标而开展的一系列活动
企业经营职能
决策职能
主体一般是企业经营者
开发职能
主体是企业的职能经营管理者
监督职能
主体是企业的所有者
改善职能
主体是企业的全体成员
管理创新
是指根据市场经济条件下,企业生产经营的客观规律和现代科学技术的发展势态,对传统的管理模式及相应的管理方法进行改进,改革和改造
模式
战略管理
扁平化组织
虚拟经营
CIMS管理
精益化管理
柔性管理
危机管理
人本管理
内容
管理理念创新
企业制度创新
企业组织创新
企业文化创新
表现形式
经营观念创新
人本价值创新
企业形象创新
品牌文化创新
管理理论与方法创新
经营创新
定义
是企业管理能力的综合体现
依赖企业中人的能力与素质
包括企业经营活动的各个方面的创新与变革
所强调的不只是改变内容,还包括对创新精神和变革精神的实践
方式
嫁接式创新
综合式创新
突破式创新
经营理念创新
战略资源理念
全球化理念
品牌,形象理念
信息化理念
人本理念
现代营销理念
战略创新
产品创新
技术创新
市场创新
经营与管理的区别
范畴不同
侧重点不同
直接目的不同
形态不同
趋向不同
成果不同
管理
概念
本质是协调
目的是实现预期目标
管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动
是一个过程,是实施计划,组织,领导和控制的过程
职能
计划职能
组织职能
领导职能
控制职能
创新职能