导图社区 沟通逻辑学习笔记
本导图教你高情商的去沟通,涵盖了有条理、用心原则、技巧、用心准备目标、亲切的开场、输出共情信息、换位思考处理疑虑、愉快达成目标等方面。
编辑于2021-09-14 08:46:17高情商的沟通逻辑力
沟通核心原则。
有条理
目标明确
明确对象
结果导向
不要情绪化
逻辑缜密
一步一步分解讲
比如:哇我今天去看了个东西非常好巴啦吧啦讲了一大堆❌
比如:你知道么我看了个东西感觉非常好, 我要跟你分享3点感受第一……第二……第三…… 最终……那件事情非常值得你去了解一下
有开头,有中间的分点有结尾
开头,中间,结尾
首先,其次,然后
把核心重点进行排序,要有开头结尾
因果,因为什么事情导致什么
因为我今天去看了一部电影,很有收获, 所以给了我一个启发,我想做一个什么样的人。
这样说话就会很有逻辑感。结构感就会很强。
情感丰富
热血沸腾,热情洋溢,对方的接受度会比较强
形容某件事情时,要把那种感觉说出来(悲伤,开心,难过,兴奋)
比如一件很兴奋的事情我跟你说啊, 我们今年可能能多赚1000万(也可以很平淡很低调)
我们今年通过某些努力之后 我觉得我们能多赚1000万,然后我们将会怎么样(带上情绪语气)
话题聚焦
一个话题一个话题的讲,不要思维跳跃, 这个话题还没讲完就跳跃下一个话题
一个话题讲清楚明白,再进入下一个话题
用心原则
什么叫沟通
你眼里有没有对方
大多数沟通失败的原因都是我只关注我想要的 我不管对面这个人到底想不想听我只在乎我能给你传递什么 我不在乎我所传递的东西你是否吸收的到
1.要言简意赅
如果说一口气说的太多, 把杂乱无章的东西全部说给别人 有可能也是浪费别人的时间
比如60秒,60秒的语音,一连发六七条
可能只是一句话的事事情
1梳理要表达的信息
比如:今天要跟老师说一件事情,有关于我的公司可能遇到的一些事情 今天我要找这个老师,我要把我公司现在所遇到的困难告诉他 有那么多的困难,哪个困难是重点?最重要的,用简短一两分钟介绍公司状况是是什么导致这个事情困难发生?
2.精炼关键词
把你要说的一件事情前因后果最后要问的问题或者说关键核心点 全部列出来,然后再去沟通(刻意练习慢慢的,久而久之,说话就很有逻辑性)
2言必有中
?当我们跟对方沟通的时候,其实都想走入别人的内心世界 你为什么不对我敞开心扉呀?我们为什么不可以真诚的聊天呢? 怎么样能更真诚的跟别人聊天呢,挖掘别人身上更多的内容
1.始终保持专注
两眼放光很专注的看着着对方的时候 就会激发他想要讲话的动力
例如听分享的时候:一边认真记他说的话 一边看着他非常欣赏,他非常崇拜他的样子,非常专注, 然后他就会分享很多很多的东西,更愿意说些本来没打算说的内容 人们都渴望被关注,被认可
1.可以适当记笔记
2.点头微笑保持专注
最忌讳的就是在说话的时候发信息
2.了解对方的处境,保持同频
当对方痛苦的时候,你也要那种很惋惜,很痛苦的感觉 当对方快乐的时候,你也可以笑的很开心
这种情绪的共鸣,会让对方很安心
3.了解对方的需求,保持聚焦
4.关注对方的感受,保持共情
不要对方都已经表现得很不耐烦了 你就要知道这个话题可以停止了,说明他对这个话题不感兴趣
3.真诚的对待
一定要讲真话一个谎话要用很多东西来圆
说出来的话一定要有善意
那对方聊天呢,或者指出一些批评呐要注意场合 有话直说,不是你性格直爽的表现 而是你伤害别人,给自己找的借口
一定要明白我今天说的话,对别人有没有什么帮助 而不是我说完的话,要得到你的赞同跟认可
说出来的话,一定要有帮助
那不是为了炫耀自己,是要给别人有帮助才
技巧
细心倾听,不要着急下结论
放下成见,不要贴标签,不要直接下结论,给对方说话的空间
递进讲话
1讲事实
先要讲清楚发生了什么
2讲感受
然后这件事情给你的感受是什么?
例子:老公,当你每天那么晚回来的时候,我就会很担心 而且我有希望你早点回来我一个人在家,我会觉得特别的孤单 然后会觉得没有人陪伴我然后我也会很担心你在外面,然后喝酒啊,熬夜伤害了身体 我在想你每次都这么忙,这么辛苦,那下次可不可以早一两个小时回来?那我们也有点时间,可以相互沟通 然后再剪个故事,老公,当年我们相识的呃那个画面怎么样,怎么
3讲诉求
4讲故事
清晰表达
对事不对人
说一件事情,不要上升到人格层面道德层面去否定
不要说教
比如不要抱怨,要靠自己 要用一个故事表达出来
注意理解对方的感受,态度积极
清晰地表达来源于对对方清晰的感知 你才能清晰精准的到达对方的内心世界 而不是我觉得应该怎么说服你,而是用你需要的方式来告诉你
大众用语
做信息归总
举大众例子
用大众词汇
找同频规律
例如:他想帮助有一群人,但我发现他现在的能力是帮不了这群人的 但我觉得他的想法是非常好的,那我要怎么说服他呢? 亲爱的,你有没有想过,你想帮着这群人,就像一座冰山 那现在的你呢?刚刚通过学习的你就是一壶开水 一幅开水想要融化一座冰山一到进去就成为冰川了 所以只有你先把你的温度再提升,你才有可能去融化它们
用这种通俗易懂的去说可能现在做这件事情不太适合
有情感的表达者逻辑
用心准备目标
Why目标
为什么要沟通,要达成什么目标?要产生什么结果
who对象
沟通的对象是谁,对方是什么性格特征
what内容
什么样的内容才能既有效果又有温度?
how方式
用什么样的方式沟通,才能让对方愉快接受?
where场景
在什么地方沟通才能让对方舒服?
when 时间
什么时间沟通,不打扰别人
亲切的开场
亲切的着装
根据场合.沟通对象,选择让对方有亲切感的着装
比如商务场合穿蓝色清爽的衣服, 不要太深色,太重色,冷色的衣服
令人舒适的自我介绍
名字,有趣的名字解释 一个与对方相同的兴趣爱好,一项对方需要的特长
热情阳光的状态
微笑,热情,主动,给人活力感
有利对方的开场
赞美他人的优势价值,侧面说出你的价值
比如你画的这个画太好了,这花的颜色很漂亮对了, 我这边有个颜料也很不错,你可以试试看
真诚的态度
输出共情信息
1.有价值的信息
理解对方给对方需要的价值的信息
2.场景信息
给对方支撑价值信息的成绩
3.互动信息
引发互动,探讨,思考的信息
4.共情信息
引发共情的信息,故事,感受,亲身经历
5.观念信息
我的行为动机,我的价值观念,我的感悟是什么?
换位思考,处理疑虑
疑惑排除
站在对方角度思考画出系统方案图进行对比,排他精细分析解决
他有哪些疑虑?如果疑虑没有解决,是没有办法跟你达成共识 所以你要明白对方还有哪些疑虑,要帮他分析,帮他排他对比
1.问出他的疑虑
2.帮他分析出为什么会有这个顾虑?
3.拆解整个逻辑,然后做一个排他对比
异议处理
先理解对方的认知水平,再用扩围多提高对方的认知,引导解决
1对于这件事情,你的疑虑是什么?
2.你有什么想法?
3.确定他的意愿
4.给出一个方法
5.举个案例
6.询问看法
比如说对一件事情看法不同的时候,这个观点,如果你不同意,我想问问你的看法 对于这个观点,嗯你不认同,是不是因为这些原因呢 根据这些原因,我有一个方法,不知道合不合理你看看,过去我们也发生过类似的事情,我用这种方式就解决了 所以你觉得我这个方案可不可行?
顾虑解决
认可顾虑的存在,用主动询问,换位思考,互动解决
询问顾虑
表达理解
还原场景
确定顾虑
给出建议
举例说明
询问看法
如果当时我在那样子的环境,我肯定也是这样子的想法 那你的顾虑是这些吗?那如果是的话我想我有个建议可以给到你 然后我想举个例子告诉你过去我也是发生了这样子的事情,用什么什么 最后得到了很好的结果,所以不知道你现在的顾虑还在吗?
愉快达成目标
卖出产品
不只是卖出产品,还让客户喜欢你
解决问题
既解决问题也驱动对方
达成合作
彼此欣赏的双赢,合作才是最好的很
号召行动
不只是感染了自己,更要联动团队
战略协同
目标一致,互相理解,互相支持,才达成协同
建立关系
好的,沟通都是让人喜欢,你愿意和你建立关系