10月份试行考勤管理办法

这是一篇关于10月份试行考勤管理办法的思维导图，包括考勤权限、考勤办法、考勤数据分析、生效与解释权等。

10月份试行 考勤管理办法

• 考勤权限
  • 一级部门负责人不打卡
  • 其他人员打卡
• 考勤办法
  • 一天二次卡
    • 早上一次
    • 下班一次
  • 正常工作时间 7小时
    • 早上9点30分-12:00，共计2.5小时
    • 13:30-18:00
      • 共计4.5小时
  • 休息时间
    • 中午12:00-13:30
  • 异常卡
    • 漏打卡当月有三次补打机会
      • 超出1次30元扣绩效中
    • 迟到
      • 9:30-10:00迟到可按多付出时间抵扣，
        • 15分钟内按半小时抵扣
        • 16-30分钟按1小时抵扣
      • 10:00后一分钟按5元乐捐。作为公司福利基金，每周一早会乐捐
      • 13:31后私自不在公司视为迟到 如在工作区域内去洗手间不算
        • 一次按50元乐捐
        • 人力资源部记录找部门主管反馈
          • 主管找其谈话
    • 早退
      • 一次50元乐捐，每周早会捐款
    • 旷工
      • 未打卡未请假，一天扣三天工资（基数：全额）
  • 加班卡
    • 合同制员工、月薪制无加班卡 但会记录多付出工作时间
      • 平时多付出时间
        • 正常周一至周五不用申请，直接打卡有记录
        • 周六与周日或法定假日申请，审批为准 核算加班费=2200/21.75/8*2倍=N元/小时
      • 计算方式：月累计多付出工作时间 -工资中含的加班时间-直接主管评估无效的时间-1H*N天=多付出工作时间
      • 多付出工作时间
        • 可以抵扣平时调休或请假等假日
        • 实在无法调休或请假抵扣完离职当天可以核算补贴
        • 当年度用完。下年度清零。 如2021年9月1日入职，到2022年10月1日前必须调休完。 如2022年10月9日 离职，视为无多付出工作时间
    • 特殊符合申请批准有加班卡
      • 根据公司特殊时期决定，以公司审批为准
      • 某一阶段做出重大贡献对多付出的工作效率给予奖励
    • 2021年10月1日前发生数据 处理方法
      • 主管级以上人员
        • 实行调休完
        • 2022年9月30日前离职员可核算加班工资
      • 主管级以下人员
        • 按以前制度处理
        • 即从2021年10月1日起纳入新办法
  • 假别
    • 事假
      • 有事提前一天请假
        • 主管有不给假的权利，不给假视为旷工
        • 给假
          • 扣除当时段工资
            • 以半天为单位
              • 上午视为半天，下午视为半天
            • 公式=综合工资/当月实际工作天数*N=扣除请假工资
    • 病假、产假、陪产假等
      • 流程同上
        • 扣除核算方式按国家政策进行
    • 法定假日
      • 原则上按国家政策放假，届时以公司文件通知为准
    • 调休
      • • 按钉钉流程审批
          • 同意视为有效
          • 不同意视为无效
    • 说明：未打卡人员
      • 以上假别直接和上级沟通并在管理群告知
      • 因假别期间造成工作失职除追究责任应扣除有效假别工资
  • 出差
    • 提前一天报批
      • 填写出差访问记录表
        • 有出差目的，达成什么效果、要完成什么事、访问对象或重要客户
      • 出差结束后
        • 针对出差的目的等一一对应填写
          • 完成OK
          • 未完成什么原因表格写清楚
        • 表单须要出差接待人签字或相关证明 图片或信息即可
          • 收集客户信息
          • 收集客户联系方式
          • 作为公司资源存档
        • 交由部门负责人审核签名
        • 此表交人力资源部门审核
          • 可能会访问、属实出差OK
          • 不属实，承担公司给付的成本费用
            • 扣除出差天数工资
            • 包含公司出钱出资的有效费用
            • 严重的追究责任
          • 人力资源部把表全部存入系统并保存
  • 给假权限
    • 未打卡
      • 无论多少天直接主管审核
        • 执行副总
          • 曾总
    • 打卡人员
      • 员工级别
        • 1天假
          • 组长级别
            • 生效
        • 2-3天假
          • 组长级别--主管级别-抄送经理 、执行副总、黄总、曾总、考勤人员
        • 3天以上假
          • 组长级别--主管级别--经理-总监 抄送执行副总、黄总、曾总考勤人员
      • 组长级别
        • 1天假
          • 主管审核--抄送经理--执行副总、黄总、曾总、考勤人员
        • 2-3天假
          • 主管审核-经理审核 抄送总监、执行副总、黄总、曾总、考勤人员
        • 3天以上假
      • 主管级别
        • 1天假
          • 经理审核--抄送总监、执行副总-黄总、曾总、考勤人员
        • 2-3天假
          • 经理审核-总监、抄送、执行副总 黄总、曾总、考勤人员
        • 3天以上假
          • 经理、总监、执行副总审核，抄送黄总、曾总、考勤人员
      • 经理级别
        • 1天假
          • 总监审核 抄送执行副总、黄总、曾总、考勤人员
        • 2天以上
          • 总监、执行副总审核、抄送黄总、曾总、考勤人员
  • 有薪年假
    • 满1年不满10年的，年休假5天
    • 10年不满20年的，年休假10天;
    • 已满20年的，年休假15天。最长时间不超过15天。
    • 以上按国家政策规定，符合工作时间，但要证明，提供社保缴纳有效单给人力资源部
• 考勤数据分析
  • 月底与月初人力资源部
    • 统计各部门人员多付出时间（记录多付出时间-工资包含加班时间）
    • 交各部门第一负责人
      • 负责人作出分析
      • 多付出时间和工作量是不是吻合
        • 吻合生效
        • 不吻合
          • 无效
          • 50%折算效率
          • 50-80%折算效率
      • 形成表格文件
        • 后续有绩效考核目标管理办结合
        • 如暂时没有可以由管理人员制定相结合
    • 人力资源部存档
      • 5日前收集
      • 遇节假日延后
      • 形成分析报告--执行副总签字--存档
      • 与考勤扣绩效记录并行
• 生效与解释权
  • 10月试行
    • 有问题修改
      • 11月份试行
    • 无问题11月份执行
  • 解释权归人力资源部