管理的基本方法

这是一篇关于第五章管理的基本方法的思维导图。该思维导图包括管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、以及管理的教育方法等。

第五章 管理的基本方法

• 管理的方法论
  • 管理方法的重要性
    • 管理方法的定义
  • 管理哲学
    • 管理哲学的定义
    • 管理哲学的构成
      • 管理辩证法
      • 管理认识论
      • 管理文化
      • 管理的科学价值观
  • 关于管理方法的分类
    • 管理方法的一般分类
      • 法律方法
      • 行政方法
      • 经济方法
      • 教育方法
      • 技术方法
    • 按照管理对象
      • 宏观管理方法
      • 中观管理方法
      • 微观管理方法
    • 按照管理方法的适用普遍程度
      • 一般管理方法
      • 具体管理方法
    • 按照管理对象的性质
      • 人事管理方法
      • 物资管理方法
      • 资金管理方法
      • 信息管理方法
    • 按照所运用的方法的量化程度
      • 定性方法
      • 定量方法
• 管理的法律方法
  • 法律方法的内容与实质
    • 法律的定义
    • 法律方法的定义
      • 司法工作
        • 经济制裁
          • 强制执行付及违约金和罚款
          • 停止和排除妨碍
          • 子主题
        • 刑事制裁
      • 经济仲裁
        • 经济合同
        • 涉外仲裁
  • 法律方法的特点与作用
    • 特点
      • 严肃性
      • 规范性
      • 强制性
        • 作用
          • 保证管理秩序
          • 调节管理因素之间的关系
          • 是管理活动纳入规范化制度化轨道
  • 法律方法的正确运用
    • 综合使用
• 管理的行政方法
  • 行政方法的内容与实质
    • 行政方法的定义
  • 现在方法的特点与作用
    • 特点
      • 权威性
      • 强制性
      • 垂直性
      • 具体性
      • 无偿性
    • 作用
      • 统一 贯彻 控制
      • 必要手段
      • 强化管理作用 便于发挥管理的职能
      • 处理特殊问题
  • 行政方法的正确运用
    • 本质 服务
    • 领导者水平制约
    • 信息
    • 规避消极性
• 管理的经济方法
  • 经济方法的内容与实质
    • 经济方法的定义
    • 内容
      • 价格
      • 税收
      • 信贷
      • 工资
      • 利润
      • 奖金
      • 罚款
      • 经济合同
    • 实质
      • 以物质利益 用各种经济手段处理国 集体 劳动者的经济关系 最大化带动积极主动创造 责任
  • 经济方法的特点
    • 利益性
    • 关联性
    • 灵活性
    • 平等性
  • 经济方法的正确运用
    • 与教育方法结合
    • 综合运用不断完善
    • 防止迷信重奖重罚的作用 防止以罚代管的倾向
• 管理的教育方法
  • 教育方法的实质和任务
    • 教育的定义
    • 按照一定目的要求对受教育者各方面施加影响
  • 教育方法的特点
    • 强制性
    • 示范性
    • 群体性
    • 个体性
    • 自主性
  • 教育方法的应用的方式
    • 专业式教育
    • 情境式教育
    • 启发式教育
    • 互动式教育
• 管理的技术方法
  • 技术方法的内容与实质
    • 技术方法的定义
    • 如何利用技术方法把技术与管理很好的结合起来？
  • 技术方法的特点与作用
    • 特点
      • 客观性
      • 规律性
      • 精确性
      • 动态性
    • 作用
      • 提高信息获取的速度和质量
      • 提高决策的速度和质量
      • 促进管理过程的良性循环
      • 创造了良好的氛围和条件
  • 技术方法的正确应用