绩效考核流程

这是一篇关于绩效考核流程的思维导图，讲述了绩效管理小组、人力资源部、被考核部门、相关部门主管等，收藏下图学习吧！

绩效考核流程

• 考核结果运用及工作改进
• 结束
• 考核归档
• 审批
• 制定奖励、晋升和人员异动方案
• 测算部门绩效工资
• 考核工作改进计划
• 考核结果运用
• 考核结果及面谈
• 考核计划实施与结果计算及公布
• 向被考核者解释考核结果，提出绩效改进建议
• 对被考核者表现做出客观、公正的评价
• 考核结果
• 审批
• 汇总绩效考核得分
• 提供相关数据
• 统计部门绩效完成情况数据
• 提供部门绩效考核数据，填写考核表
• 分解部门绩效目标到各岗位并实施
• 下达绩效考核方案
• 审批
• 制定绩效考核方案
• 沟通辅导与考核计划审核下达
• 沟通确定绩效考核指标、考核标准、考核细则
• 制定部门工作计划和重点工作
• 拟定公司关键考核目标与重点工作
• 公司发展战略与年度生产经营目标
• 开始
• 相关部门主管
• 被考核部门
• 人力资源部
• 绩效管理小组
• 确定目标及目标分解到岗位