公司日会 周会安排

公司日会 周会安排思维导图，包含召开频率、 召开时间、建议等。

公司日会安排 （2023.5.1起执行）

• 召开频率
  • 一周三次
    • 目的：优化公司会议结构，提高工作、汇报及部门协同效率，更好服务经营活动。
    • 注意事项
      • 1、会前：会议材料按时按质妥当准备，避免准备不足。
      • 2、会中：抓重点有条理，提高沟通和汇报效率。
      • 3、会后：总结与完善，共同提升日会质量。
• 召开时间
  • 周一16：30
    • 汇报内容以实时通知为准
      • 1、招募情况汇报
      • 2、装修进度检查汇报
      • 3、一周预算情况汇报
      • 4、店面开业销售情况及总结汇报（7天）
      • 5、重要方案执行情况及总结汇报
      • 6、其他如临时重要工作汇报
  • 周三16：30
    • 汇报内容以实时通知为准
      • 1、招募情况汇报
      • 2、装修进度检查汇报
      • 3、店面开业销售情况及总结汇报（7天）
      • 4、重要方案执行情况及总结汇报
      • 5、其他如临时重要工作汇报
  • 周五16：30
    • 汇报内容以实时通知为准
      • 1、招募情况汇报
      • 2、装修进度检查汇报
      • 3、店面开业销售情况及总结汇报（7天）
      • 4、重要方案执行情况及总结汇报
      • 5、其他如临时重要工作汇报
      • 6、核对次周行事历
• 重要说明 不开会当天需提交汇报材料
  • 周二、周四、周六需提交当日汇报材料
    • 提交时间：每天16：30前
    • 要点汇报：当日重要/关键工作向总经办说明
• 其他建议
  • 周五专题会——讨论次周重点工作
  • 合并至周五日会 （讨论完次周重点后，讨论次周行事历）