六大思维模型助力年终总结复盘，帮你理清思路，有效沟通表达，包括SWOT分析由内至外梳理职场环境、金字塔原理自上而下结构化表达，STAR法则迅速整理项目成果与经验，黄金圈法则让你以目的为导向，理清最重要的三要素，KPT法则帮你迅速定位问题，快速试错迭代优化，SMART原则让目标更有力量更容易实现。 每个模型除了基础内容描述之外均配备年终使用案例，让你事半功倍，快速上手。
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"让复盘真正落地！KPT法则教你用行动导向解决问题 【KPT核心】保持有效动作（如小红书痛点测评），聚焦可优化问题（如社群转化率低），将尝试转化为具体行动（限时弹窗 客服模板） 【关键点】Problem是机会而非错误，Try重在低成本试错每个Try需绑定责任人、时限和资源评估，避免泛化或抱怨源自丰田精益思想，通过行动提问推动改进" 。
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