财务管理基础第一章财务管理的职能

本思维导图是对财务管理第十三版范霍奇著知识的整理，主要包括：定义、决策功能、企业的目标、价值创造、代理问题、企业社会责任(CSR)、公司治理等内容。

财务管理的职能

• 定义
  • 是在一定的整体目标下，对 资产的购置，融资和管理。
• 决策功能
  • 投资决策
    • 涉及价值创造时是三个 主要决策领域中最重要的
    • 应该购置何种资产、企业的最大规模
  • 融资决策
    • 股利支付率：决定了企业的留存收益
      • 当期留存收益越多意味着 可用于支付当期股利的资金越少
    • 最佳的融资组合、分配政策等
  • 资产管理决策
    • 相对于固定资产， 更加关注流动资产
• 企业的目标
  • 使企业现有所有者的财富最大化
    • 备选观点（1）利润最大化
    • 备选观点（2）每股收益最大化
• 价值创造
  • 当我们为当前股东最大化每股市价时，就实现了价值创造
• 代理问题
  • 管理者可以视为所有者的代理人
• 企业社会责任（CSR）
  • CSR：一种承认企业对其股东和所处环境的责任的商业观点
  • 可持续发展：在不影响子孙后代实现自己需求的能力的前提下满足眼下的需求
• 公司治理
  • 定义：管理和控制公司的体系，包括公司股东，董事会和高级管理层之间的关系
• 浮动主题
• 缺点（2）
  • 没有确定回报的时点或期间
  • 忽略了风险水平的变动
  • 导致永不支付股利的分配政策
• 缺点（1）
  • 产生利润同时，产生有害效果（延期维护。发行普通股票，购买T-bills）
  • 没有考虑风险