导图社区 财务管理基础第一章财务管理的职能
本思维导图是对财务管理第十三版范霍奇著知识的整理,主要包括:定义、决策功能、企业的目标、价值创造、代理问题、企业社会责任(CSR)、公司治理等内容。
财务管理中货币的时间价值讲述了利率、单利、复利、现值等方面,知识点丰富全面且思路清晰,感兴趣的朋友收藏了解吧!
本思维导图是对财务管理基础第二章知识的整理,主要包括:商业环境税收环境、(1)税收环境、(2)金融市场等内容,希望对你有帮助!
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财务管理的职能
定义
是在一定的整体目标下,对 资产的购置,融资和管理。
决策功能
投资决策
涉及价值创造时是三个 主要决策领域中最重要的
应该购置何种资产、企业的最大规模
融资决策
股利支付率:决定了企业的留存收益
当期留存收益越多意味着 可用于支付当期股利的资金越少
最佳的融资组合、分配政策等
资产管理决策
相对于固定资产, 更加关注流动资产
企业的目标
使企业现有所有者的财富最大化
备选观点(1)利润最大化
备选观点(2)每股收益最大化
价值创造
当我们为当前股东最大化每股市价时,就实现了价值创造
代理问题
管理者可以视为所有者的代理人
企业社会责任(CSR)
CSR:一种承认企业对其股东和所处环境的责任的商业观点
可持续发展:在不影响子孙后代实现自己需求的能力的前提下满足眼下的需求
公司治理
定义:管理和控制公司的体系,包括公司股东,董事会和高级管理层之间的关系
浮动主题
缺点(2)
没有确定回报的时点或期间
忽略了风险水平的变动
导致永不支付股利的分配政策
缺点(1)
产生利润同时,产生有害效果(延期维护。发行普通股票,购买T-bills)
没有考虑风险