导图社区 社会工作者中级综合能力(第八章)
本思维导图是对第八章社会工作行政相关知识点整理,主要包括:社会服务计划、社会服务机构、机构领导、机构人力资源管理和志愿者管理、机构财务与筹资、机构公信力与公共关系社会福利行政体系。
本思维导图是对第一章内涵、原则、主要领域相关知识点整理,主要包括:目标及功能、发展、要素、社会工作者、主要服务领域等内容。
本思维导图是对第二章价值观与专业伦理相关知识点整理,主要包括:价值观、专业伦理、专业伦理守则等内容。
本思维导图是对第四章社会工作伦理的应用相关知识点整理,主要包括:概念与类型、精神分析理论、心理治疗模式、认知行为理论、系统理论和生态理论、人本主义理论、存在主义理论、增强权能理论。
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社会工作行政
社会服务计划
机构
运作性计划。中、基层拟定,如年度计划
策略性计划。中高层拟定,3-5年计划
使命宣言。决策者、高层拟定。机构宗旨、信念、价值观
社会服务方案
策划步骤:认识和分析问题、制定目标、安排方案、考虑服务的评估。
社会服务机构
机构类型:民间组织、社会福利服务机构(福利院、老人院)、民办社会工作机构
机构组织结构:
一般结构:直线式组织结构、直线参谋式、职能式。
团队式结构:自我管理型团队、多功能型团队、问题解决型团队。
机构的运作功能:授权、协调、沟通、控制。
机构领导
类型
民主型(参与型)、专制型、放任型
激励措施
了解个体差异、提供员工决策的机会、协助职业生涯发展、目标引导员工,增进对工作的兴趣。
机构人力资源管理和志愿者管理
志愿者管理:组织、规划、领导、控制
机构财务与筹资
资金来源:政府资助、社会捐助、商业交易。
预算方法:单项预算(当年预算规划来年的预算)、方案预算、零基预算(定下一年预算,以没钱为出发点)
筹资管理:政府购买服务、社会捐助(个人需要、利他动机、外界影响)、企业捐款(动机:市场营销、公共利益、自我利益、合理避税、社会联宜)
机构公信力与公共关系
公信力展现:政治交代、行政交代、财政交代、专业交代、服务交代
社会福利行政体系
民政部
职能:城乡社会救助、特殊群体权益保障有服务、城乡社区治理工作、慈善事业与社会工作、社会组织登记监督管理
人力资源和社会保障部
职能:人力资源和社会保障规划工作、促进就业工作、城乡社会保障工作、劳动保护工作
卫生健康委员会
职能:国民健康政策规划、医疗管理和服务工作、疾病预防与公共卫生工作、老年健康服务和计划生育工作、基层卫生和妇幼保健卫生工作
特点:强调“以人民为中心”、社会福利行政的专业化、由政府主导向政府—社会合作发展。