导图社区 团队合作思维导图
这是一篇关于团队合作的思维导图,包括团队合作对整个团队的影响、发现障碍、破解合作等内容,本图知识梳理清楚,非常实用,值得收藏。
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《断舍离》读书笔记
2019年年中总结(闵利利)
团队合作
影响整个团队
1. 重新理解
突破障碍
2. 团队目标清晰化
找到明确目标
3. 建立利益共同体
促进合作
4. 调动团队主动性
处理困境
5. 扩大影响圈
不仅职责范围
顺利达成合作
发现障碍
1. 各自为政
对目标背后的意义不够理解
目标方向不一致
角色分工不够明确
澄清目标
1||| 理解目标背后意义
2||| 各自在目标上的角色和贡献
力往一处使
2. 相互推托
岗位不同,重要性异
学会换位思考
对方在此事可获益
对方动力
3. 引发争议与冲突
无权命令,特指平级
调整沟通方法
一起参与讨论
共同制定解决方案
破解合作
如何更好理解团队目标
构建团队共同愿景
1||| 澄清团队目标背后意义
从过去
出发点是什么?
希望解决什么问题?
与工作有何关系?
和未来
要达成的效果?
具体要如何实现?
2||| 共同参与到制定目标过程,明确
(1) 问题
需解决什么问题?
(2) 策略
脑暴,达成共识方法
想做
做得到
有价值
(3) 行动
计划细分,成员认领
3||| 互相知晓短期目标
共同在线协作
文档
公共区域
白板
帮助对方,避免冲突
如何进行角色分工
让责任变得更直观
RACI模型
1||| R谁负责
负责执行(DO)
具体解决问题
全程
运营经理
2||| A谁批准
负全责
监督进度
进行
运营总监
3||| C咨询谁
负责想和说
提供指导意见
一开始或过程中
技术设计
4||| I告知谁
负责接收(听)
需被通知结果
完成时
产品经理
清晰分工
主要职责
执行力
重要性
人类本质上靠合作胜于其他动物
人类简史
英超莱斯特城逆袭夺冠
为什么不单打独斗?
构建良好团队氛围