《如何衡量你的人生》读书笔记

《如何衡量你的人生》读书笔记，梳理本书结构，突出重点表达。

如何衡量你的人生

• 如何确定你将来获得事业的成功
  • 真正激励你的是什么
    • 基础因素：钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等
    • 动因：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长
  • 周密计划与偶然机会的平衡
    • 关键是要走出去，并行动起来，一直到你明白将自己的聪明才智、兴趣和重点放在哪里，再制定周密战略。
    • 面对选择时应该考虑：哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效
  • 你的战略与你所说的一致吗？
    • 配置资源是最关键的环节
    • 错位激励的危险性
      • 你反复研究商业失败的根源，你就会发现急功近利的倾向居多，超过了靠努力获得长期成功的倾向。
    • 用心配置你的资源
      • 要了解一个人的战略，他们做什么比他们说什么更重要。
      • 除非用心处理，你的个人资源配置过程才能根据大脑和内心的“默认标准”为你作出决策。
      • 人们总是优先做那些能立即带来回报的事，例如升职、加薪、发奖金，而不愿把时间花在长期的工作上，比如养育孩子成才。
      • 生活中每一个有关如何分配精力和金钱的决定，都表明你真正在乎的是什么。
    • 你必须确保分配的资源与你认为的重要事项是一致的。
• 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
  • 注意啦
    • 我们千万不要一发生什么事就认为非此即彼。
      • 办错某事，并不意味着失败。你只有知道了什么东西行不通，才会去尝试别的方法。
      • 如果你不想不断尝试，就没法把事情办好。
  • 时光在流逝，而你丢失了什么
    • 千万不要以为家里一切都好，可以先放一放，暂时不用投资在这种关系了。
    • 投资时间在家庭关系。
      • 不要忽视了这个世界上你最在乎的人。
      • 孩子听人说话最重要的时候就是刚出生后的第一年里。
      • 和孩子说话越多，孩子的思维模式就会越好，理解能力就会越强。
    • 要想让这些关系能够成为你幸福的源泉，唯一的方法就是要在对这种关系有需求前就进行投资。
    • 好钱：以最少的资金投入，找到一个可行的策略，不至于花了很多钱才知道走错了路。
      • 好钱坏钱理论：要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系，他们就不会在那儿。
    • 坏钱：投入资金后，急于看到成长而非获利。
      • 不要等到你想要更多的树荫来乘凉时，才去种树苗。
  • 奶昔杯雇来做什么
    • 过度考虑自己能给人什么，而不考虑对方需要什么。
      • 没有去了解客户面临的和需要解决的问题。
    • 我们之所以购买产品和服务，是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。
    • 我需要完成一项任务，这个产品能帮助我达成这个目的。
    • 还原客户需求场景，找到客户最需要的东西，提供有针对性的服务。
    • 孩子们需要的是什么？——获得成功的感觉；每天都会有朋友。（蒋勋说红楼里也提到过）
    • 按“需要完成的工作”这一理论设计学校的相关课程和活动后，学生都渴望掌握平时认为很难的学习内容。——获得成功的感觉。
    • 你自己是被雇佣来做什么工作的？——即自己作为一个角色，是帮助别人解决什么重要问题的？
      • 终身职业：别人的配偶，该如何做？
      • 任何人都会猜想配偶想要什么，而不是努力去理解配偶生活中需要什么。
      • 给别人他所需要的。问自己，对方最需要我做得是什么？
      • 一个你妻子（丈夫）认为的好配偶应该是什么样的呢？
      • 把时间和精力都投入进去，专注于做让另一半幸福的事。
      • 为值得的事情付出，你会变得更加投入。
    • 作出牺牲（付出）能使承诺的关系更牢固——不仅对婚姻，也同样适用于家人、密友、组织、国家、文化。
      • 你放不下的不是那段感情，而是你对那段感情的付出。
      • 例子：老兵对部队的感情。
      • 为彼此付出，是加深感情的根本基础。
      • 付出的时候，供方和需方的内心都是温暖的。
  • 你的孩子还是你的吗
    • 戴尔外包带来的悲剧。
      • 你需要了解你的能力，那个对你的未来而言更关键？
      • 不要外包你的未来、你家庭的未来（孩子的教育）。
      • 家庭外包，容易让父母失去价值。
    • 三大能力：资源、应用流程以及组织行为优先顺序
      • 资源：人或物，可评估的。
        • 在孩子教育上，资源是指孩子得到的或者获取的经济和物质资源以及他的时间和经历。
        • 他的知识、天分、人际关系以及过去学到的经验。资源是决定他能做什么、不能做什么的第一因素。
        • 资源是他所利用的东西。
      • 应用流程：生产产品的方式、市场调查的方法、预算的方法、员工发展、赔偿制度、资源分配等
        • 应用流程是指孩子们的思考方式，如何面对困难和挑战，如何解决各种问题。
        • 如何提出洞察力的问题，如何与他人合作等。
        • 孩子们利用他的资源实现了什么，做到了什么，以及为自己创造了什么新的东西。
        • 这在很大程度上影响孩子变成独一无二的人。
        • 应用流程是他做事的方式。
      • 组织行为优先顺序：企业的行为价值取向，企业文化
        • 孩子个人的“价值取向”
        • 决定孩子们在生活中如何做决定，也就是在他的想法中以及生活中，哪些因素会排在最重要的位置，哪些是次要的，哪些毫无兴趣。
        • 价值取向是他做某件事的动机。
        • 孩子们自己准备好学习时才能学到东西，而不是我们准备好教导他们的时候。
          • 价值取向的重要性！这可能是我们能给孩子最好的礼物了。
          • 当孩子准备好学习时，我们需要通过自己的行为和选择来影响他们，让孩子们发现我们想让他们学习的东西。
    • 把你自己的能力列出来，一定会发现自己真正的力量和用处。
    • 给孩子提供资源时需要问自己一些问题：
      • 我的孩子掌握了培养新技能的方法了吗？
      • 学到发展更加深入探索知识的能力了吗？
      • 掌握了从经历中获取经验的方法了吗？
      • 能从这些活动中领悟到做事应该事先有所准备了吗？
      • “我不怕面对这个问题”的自信不是来自丰富的资源，而是来自完成某件困难且重要的事情的经历。
      • 我们将孩子保护起来，远离生活中的各种问题，无意中阻止孩子掌握成功所需的“应用能力和行为价值取向。
        • 让他们在小时候就尝试独自解决一些简单的问题，解决一些可以帮助他培养操作能力和自信的问题。
        • 教会他们任何时候只要有可能，都应该靠自己来解决问题。这会给孩子解决问题的自信和完成这件事情时的自豪。
  • 经验学校
    • 各种经验学校的经历都是保证他们在外面世界的冒险中取得成功的关键。
    • 我们经常使自己在资源与应用能力上偏向于关注资源。
    • 在经验学校学习正确的课程将帮助我们在所有情况下提高成功的可能性。
    • 我不会根据工作所提供的报酬和声望来做决定，相反，我会考虑某项工作能否为我带来我所需的经验。
    • 让孩子多参与自己的生活
      • 对于许多家长来说，以自己的介入来确保孩子们总能取得成功是一件诱人的事，但对于孩子来说，他们从中得到了什么呢？
    • 孩子需要在各种经历中学习领导力、组织能力以及责任感。
      • 孩子到周末吃晚饭时说：有份作业明天要交，但他还没开始做。
      • 应该让孩子看到忽略重要工作的后果。
  • 家庭中那只看不见的手——家庭文化
    • 很多时候要求父母坚守准则比要求孩子更难。
      • 但文化恰恰是在家庭日常生活互动中逐渐形成的。
    • 家庭文化是父母和孩子共同价值取向的保证
      • 每个家庭都应该选择适合自己的文化。
      • 什么是需要优先考虑的？如何解决问题以及什么是真正重要的？
    • 当问题出现时，要做的不仅仅是解决问题本身，还要在解决问题的过程中明确什么是重要的。
    • 让他们在这个过程中形成了对公司价值取向的理解，并学会如何去实践这一价值取向。
    • 文化在任何组织中的形成都是某种方式被不断重复的过程，这种被重复使用的方式逐渐演变成这一组织的文化。
• 如何确定你能正直一生，远离犯罪
  • 当你达到任何一个目标时，都要清楚你自己想要成为什么样的人。
    • 面临选择时，不忘初心。
  • 仅此一次的错误
    • 错误的事情只做一次，它的代价低的诱人（边际成本低），但是一次之后你就可能深陷其中，并且看不到这条路的尽头。
    • 下一步也是一小步，那么既然已经走了前面的一步，为什么不走这一步呢？
      • 有篇文章介绍，高级会所的前台怎么一步一步变成小姐的。
      • 她们也都是一小步一小步沦陷的。
    • 100%的坚持比98%的坚持更容易。
      • 如果你从未越界，那么你的道德界限就足够强大；
      • 如果你破例一次，那么没有什么可以阻止你一而再再而三地破例。
      • 为何戒烟总是戒不掉也是这个原因，来一根没关系的。
  • 传统思维方式聚焦过去，而正确的思维方式则应聚焦未来。
    • 沉没成本不应该再当做你考虑时的筹码。
  • 大企业做投资决定时，面临两种选择：
    • 建立全新的品牌和销售团队。
      • 完全成本
    • 使用现有的东西，获得边际收入。
      • 边际成本
  • 新的企业考虑中没有边际成本。
• 结束语：你要如何衡量你的人生
  • 如果你花时间来寻找你的人生目标，那么我保证，那将是你学到的最重要的东西
  • 如何确定你的人生目标
    • 没有认真考虑过的目标和使命可能是导致企业挫折和失败重要的原因。
    • 如果企业具有明确的、公认的目标，那么它的影响和作用将会是非同寻常的。
    • 目标的三个构成部分
      • 未来“画像”
        • 需要深思熟虑、精心地去构想、选择和管理
        • 例如：一个致力于帮助他人改善生活的人；
        • 一个善良、诚实、宽容、无私的丈夫、父亲以及朋友。
      • 认同感
        • 忠诚于对目标的认同
          • 某天你觉得为自己勾画的未来画像不对，那么你必须重新考虑并选择。
          • 但一旦清楚地确定那就是你想要成为的人，就应该用一生的努力去让自己成为那样的人。
      • 标尺
        • 不以地位、金钱为衡量标尺，而是以单纯的作为一个人的根本出发。