职位访谈培训思维导图

职位访谈培训思维导图，介绍了HR、用人部门、董事长、候选人、职位访谈常见的问题等，结构型知识框架方便学习理解！

职位访谈

• 职位访谈常见的问题
  • 问不出关键点
  • 害怕自己不够专业
  • 觉得职位访谈没那么重要
    • 重要性
      • 提高谈判筹码
• 准备
  • 站位
    • 甲乙双方是平等的
    • 平等视角
  • 开始时间
    • 第一通BD电话开始（职位切入）
  • 态度（重视、自信）
    • 企业信息
      • 样本简历、公司系统
        • 访谈工具
• 工具
  • 职位访谈表
  • 拿到JD问的问题
  • 职位管理表格
• 口诀
  • 了解企业别怕难，行业知识记心间
  • 面对领导不惧怕，跟HR沟通别怕烦
  • 面试反馈多问问，一一记下反复看
  • 职位访谈难不难，要看功夫全不全
• 候选人（面试者、离任者）
  • 职位定位和寻访前是否一样
  • 不一样具体说明
  • 企业需要解决的问题
  • 通过面试反馈不断精确人才画像
    • 成功就是比别人多做了一点
• 董事长
  • 访谈工具
    • 职位访谈
    • 候选人简历
    • 锐仕方达系统
  • 岗位信息
    • 找行业人聊
    • 备好相应简历碰需求
  • 行业信息
    • 排名前十
    • 上市企业
    • 产品特点
  • 候选人
    • 职位定位和之前寻访时一样吗？
    • 子主题
    • 子主题
  • 不要胆怯、自信（装）
    • 不要和老板谈行业专业 关键要体现招聘专业
• 用人部门
  • 足够重视
  • 足够敬业
  • 贡献多重价值
• HR
  • 签约前
    • 多次职位访谈
    • 逐步聚焦职位
    • 真实需求
  • 签约拿到JD后
  • 屡次推荐被毙
  • 面试失败
  • 职位被其他猎头关闭
  • 把卡点解决