导图社区 商业计划书思维导图
商业计划书思维导图，内容有前景分析、项目起源、达成成果、创始团队、对标企业、当下定位、商业模式、未来目标等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
商业计划书
①前景分析
a，民以食为天，餐饮体量足够大，远远没达到天花板
b，健康有营养的饮食越来越被重视，越来越被需求
c，餐饮店是直接能连接第一，第二，第三产业的实体，长久会受到政策的支持和鼓励
②项目起源
1:猪肚鸡这道菜据说有300年的历史，当年传说一位贵妃产子后身体虚弱，吃不下东西越来越消瘦，生命岌岌可危，最后民间请救，最终能喝下一道汤，美味可口，而且营养丰富，这道美味营养的汤就是猪肚鸡汤，因为有这故事，一直流传至今，深受欢迎！
2:“社店真厨”猪肚鸡营养连锁餐厅总店将近15年开业运营，经过15年的发展，受到了很多人的青睐
3:在15年的运营沉淀下，2021年开始想走自己的品牌路线，实现连锁化，规模化，品牌化
③达成成果
①拥有三家直营门店
②30多家同行餐厅的原料食材供应商
③总店开业运营15年，两家分店开业运营3年以上
④创始团队
①9-13大常委创始团队:韦总，蓝总，张总，黄总，杨总，林总，潘总，朱总，陈总，李总，范总，麦总，覃总
②九大市场元帅
③28位联合创始人
⑤对标企业
①海底捞:食材供应链+店长培养模式
②瑞幸咖啡:经营用户消费行为数据模式
③小米集团:向老用户卖新产品新服务模式
⑥当下定位
①门店布局4.5线城市+县城为主（70%比例）
②门店面积200-500平米（200小店 300中店 500大店）
③打造猪肚鸡营养连锁餐厅县城布局最多企业（抄底方式布局连锁）
⑦商业模式
①让消费者当家变成店的主人
②提前性、长久性锁定消费者
③打造餐饮消费圈层，形成自然态会员消费生态
⑧未来目标
a，1-2年布局30家门店，遍布广西14个城市，最少布局20家县城门店
b，3-5年布局500家门店，遍布20个省市，最少布局300个县城门店
c，5年后营业流水突破30亿，消费会员突破300万，资本估值100亿
⑨如何参与
①成为公司联合创始人（18万=8名，28万=10名，38万=10名）
②成为门店联合创始人（2.8万=10名，1.5万=20名）
③成为消费事业合伙人（1.8万=8名 2.8万=10名 3.8万=10名）
④成为推广钻牌达人（88名=分享2位金牌达人）
⑤成为推广金牌达人（300名=分享3位银牌达人）
⑤成为推广银牌达人（500名=分享5位铜牌达人）
⑥成为推广铜牌达人（1000名=分享6位消费会员#充值1680元）
⑦成为联创消费会员（8000名=充值消费280元）
⑩盈利分析
①公司联合创始人
a，赚门店溢价涨价空间利润
b，赚品牌加盟管理费利润
c，赚渠道食材供应链利润
d，赚门店营收分红利润
e，赚股权增值空间利润
②门店联合创始人
①赚营收分红利润
②赚门店涨价空间利润
③赚股权增值空间利润
③消费事业合伙人
1. 赚店面营收分红利润
2.赚分享渠道消费利润
3.赚门店产品供应利差利润
④推广达人
1.分享套餐提成+直推复充消费提成收益
2.渠道复充提成收益
3.期权增值空间收益
⑤联创消费会员
①分享套餐提成收益
②直推复充消费提成收益
③期权增值空间收益
