领导概述思维导图

本导图梳理了领导概述的知识内容，包含领导管理者的关系、领导者必须具备的要素、领导的作用、领导权力的来源等。

领导概念

• 一. 领导管理者的关系
  • 一. 共同之处
    • 1. 行为上------管理者和领导者都是一种内部影响他人应为，现实组织 目标
    • 2. 权威上-------两者与组织层级岗位的设置有关
  • 二. 差异之处
    • 1. 管理者
      • 管理者的本质是依赖职权进行管理，部下并不是一定自愿
    • 2. 领导者
      • 被领导者的本质体现在于被领导者的自愿遵循和服从，而不完全取决于领导者的职权
  • 领导与管理者的关系
• 二. 领导者必须具备的要素
  • 1. 必须具有部下和追随者
  • 2. 拥有影响部下和追随者的力量和能力
  • 3. 领导者行为具有明确目的，可以通过影响部下来实现目标
• 三. 领导的作用
  • 协调
  • 指挥
  • 激励
• 四. 领导权力的来源
  • 1. 领导权力
    • 通常是指影响他人行为的能力，在组织中就是排除各种障碍，完成任务，达到目标的能力
  • 2. 五种来源
    • 1. 法定性
    • 2. 奖惩性
    • 3. 惩罚性
    • 4. 感召性
    • 5. 专长性
    • 来源
• 领导是利用组织赋予的职权和个人能力的指挥， 带领，引导和鼓励部下，实现组织目标而努力的过程