管理者和管理

你一定不能错过！这是一篇关于管理者和管理的思维导图，归纳了管理者的分类管理者智能、管理者技能、管理者角色等内容。

管理者和管理

• 管理者分类
  • 高层管理者
    • 负责制定组织方向
  • 中层管理者
    • 管理其他管理者活动
  • 基层管理者
    • 指导非管理层员工
  • 团队领导者
    • 管理工作组工作
• 管理者职能
  • 控制
    • 监督活动，确保按计划实施
  • 计划
    • 定义目标
    • 制定战略
    • 建构层级计划并协调活动
  • 领导
    • 指导和激励相关人员并解决冲突
  • 组织
    • 决定需要做什么
    • 怎么做
    • 谁去做
• 管理者技能
  • 概念技能
  • 人际关系技能
  • 技术技能
  • 政治技能
• 管理定义
  • 通过与其他人共同努力，既有效果又有效率的把事做好的过程
• 组织特征
  • 目标
  • 人员
  • 考虑周全的组织结构
• 管理者定义
  • 通过协调其他人的活动达到与别人一起或通过别人实现组织目标的目的
• 管理者角色
  • 人际角色
    • 挂名首脑
    • 领导者
    • 联络者
  • 信息角色
    • 监督者
    • 传播者
    • 发言者
  • 决策角色
    • 企业家
    • 混乱驾驭者
    • 资源分配者
    • 谈判者
• 一般管理理论学派
• 韦伯广的官僚科层制
• 法约尔的14条管理原则
• 权变学派
  • 情景学派
  • 由于组织，员工，所处情景不同，组织也需要不同管理方式
• 非管理者
  • 直接从事工作
  • 不负责监督他人工作
• 管理者
  • 指导和监督他人工作
  • 也会承担一些与监督他人工作无关的职责