企业安全文化建设

企业安全文化建设思维导图，介绍了基础特征、安全承诺、安全管理、安全环境、安全培训与学习、安全信息传播、安全行为激励等。

安全文化评价指标

• 1. 基础特征 （权重0.06）
  • 1.1. 企业状态特征 0.06
    • 成长性 企业历史、企业规模与发展前景。 0.34
    • 竞争性 企业在行业中地位与市场竞争力。 0.27
    • 赢利性 企业盈利状况及盈利预期。 0.39
  • 1.2. 企业文化特征 0.18
    • 开放性 对外来文化和文化变革的态度。 0.21
    • 凝聚力 员工对企业和同伴的信赖程度。 0.18
    • 沟通交流 注重内部及与外部的沟通交流。 0.19
    • 学习氛围 企业及员工对待学习的普遍态度。 0.2
    • 行为规范 员工行为方式的规范化程度。 0.22
  • 1.3. 企业形象特征 0.09
    • 知名度 企业或品牌在行业排名或社会知晓。 0.42
    • 美誉度 企业社会责任的履行。 0.58
  • 1.4. 企业员工特征 0.26
    • 教育水平 员工受教育程度。 0.2
    • 工作经验 员工平均工作年限或重点岗位员工平均工作年限。 0.27
    • 操作技能 操作技能熟练或胜任工作的员工比例。 0.28
    • 道德水平 员工职业道德与社会公德水平。 0.25
  • 1.5. 企业技术特征 0.19
    • 技术先进 主要技术设备、生产工艺在行业内的先进程度。 0.36
    • 技术更新 在技术更新方面的投入与实施。 0.22
    • 安全技术 安全工程技术的应用情况。 0.42
  • 1.6. 监管环境 0.17
    • 监管力度 地方安全监管部门执法水平与监管能力。 0.45
    • 法规完善 地方性安全生产法规体系完善程度。 0.55
  • 1.7. 经营环境 0.02
    • 人力资源 本地区人力资源供给。 0.32
    • 信息资源 本地区可利用信息资源。 0.38
    • 经济实力 本地区总体经济发展水平。 0.3
  • 1.8. 文化环境 0.03
    • 跨民族文化 本地区重要的民族风俗习惯、礼仪传统。 0.52
    • 地域文化 本地区显著的区域文化特征。 0.48
• 2. 安全承诺 （权重0.1）
  • 2.1. 安全承诺内容 0.27
    • 完整全面 逐一阐述安全价值观、安全愿景、安全使命、安全目标和安全方针。 0.4
    • 理念先进 所述理念符合科学发展观。 0.39
    • 求真务实 符合本企业实际切实可行。 0.21
  • 2.2. 安全承诺表述 0.22
    • 阐述准确 完整准确地传达内涵。 0.27
    • 语言精炼 核心理念易于理解和记忆。 0.21
    • 独到性 受众印象深刻。 0.18
    • 感召力 感染受众引发共鸣。 0.34
  • 2.3. 安全承诺传播 0.21
    • 传播方式 传播形式、传播媒介和传播者。 0.3
    • 传播频度 时间频度与空间频度。 0.28
    • 受众知晓率 员工与相关方知晓率和记忆率。 0.42
  • 2.4. 安全承诺认同 0.3
    • 领导示范 决策层成为实践安全承诺的表率。 0.3
    • 员工认同 员工深刻理解并认同安全承诺的内涵，并以实际行为履诺。  0.42
    • 管理实践 管理层身体力行履行企业安全承诺。 0.28
• 3. 安全管理 （权重0.07）
  • 3.1. 安全权责 0.3
    • 权责明确 企业各级人员拥有明确的安全权责。 0.47
    • 权责匹配 企业各级人员的岗位权限与责任应匹配。 0.53
    • 事故与事件管理 对各种事故、事件的管理与持续改进。 0.25
  • 3.2. 管理机构 0.21
    • 机构设置 企业安全管理部门的设置情况。 0.3
    • 独立履职 充分独立履行职责并可直接向最高领导报告。 0.37
    • 资源配置 充足的人员、经费和装备。 0.33
  • 3.3. 制度执行 0.16
    • 制度保障 从制度上充分保证安全工作的重要性。 0.31
    • 管理权限 安全管理的权威性、独立性。 0.29
    • 制度执行 保证制度执行有效的具体方法。 0.4
  • 3.4. 管理效果 0.33
    • 应急效能 企业应急系统的完善程度。 0.23
    • 绩效改善 各种安全绩效指标的确立与实现。 0.52
• 4. 安全环境 （权重0.08）
  • 4.1. 安全指引 0.27
    • 视觉识别 参照国家标准正确设置安全视觉识别系统。 0.24
    • 作业指导 为员工提供充分的安全操作规程及安全知识技能培训。 0.23
    • 宣传教育 建立并有效利用各种媒介为员工和相关方进行安全宣传教育。  0.2
    • 安全活动 企业积极组织并鼓励促进安全绩效的活动。 0.17
    • 应激调试 建立应激调适机制使员工产生应激反应时可得到有效的心理咨询。  0.16
  • 4.2. 安全防护 0.39
    • 群体防护 企业对危险作业场所、危险源和危险设备设施配置有效的安全防护装置。  0.46
    • 个体防护 企业为员工配备并定期检查、更换必需的个体防护用品。 0.54
  • 4.3. 环境感受 0.34
    • 安全感 员工对一般作业环境和特殊作业环境的安全感或不安全感。  0.41
    • 舒适感 员工对一般作业环境和特殊作业环境的舒适感或不舒适感。  0.29
    • 满意度 员工对作业环境的整体满意度。 0.3
• 5. 安全培训与学习 （权重0.1）
  • 5.1. 重要性体现 0.28
    • 培训投入 企业对安全培训制定充足的财务预算并执行。 0.25
    • 优先保证 安全培训与其它工作冲突时会得到优先保证。 0.26
    • 资源建设 培训资源的规模和质量可以充分满足需求。 0.22
    • 上岗资格 建立并严格执行经安全培训合格方可上岗的用人制度。 0.27
  • 5.2. 充分性体现 0.26
    • 培训机会 每位员工都有机会接受安全培训。 0.28
    • 培训课时 员工可接受满足法规要求或超过要求课时的安全培训。 0.23
    • 培训内容 针对员工实际需要并注重安全行为习惯培养。 0.26
    • 培训方式 员工乐于接受或基本满意。 0.23
  • 5.3. 有效性体现 0.46
    • 态度变化 员工安全意识与安全态度的变化。 0.23
    • 技能提升 员工安全知识技能的提升。 0.26
    • 行为改善 员工行为方式的改善。 0.29
    • 绩效改善 个人安全绩效与组织安全绩效的改善。 0.22
• 6. 安全信息传播 （权重0.09）
  • 6.1. 信息资源 0.31
    • 管理信息 建立和完善安全管理信息库。 0.23
    • 技术信息 建立和完善安全技术信息库。 0.18
    • 事故信息 建立和完善事故、事件信息库。 0.31
    • 知识信息 建立和完善安全知识信息库。 0.28
  • 6.2. 信息系统 0.34
    • 管理机制 建立完备的信息与传播管理机制。 0.25
    • 平台建设 建立稳定的信息管理与传播平台。 0.39
    • 传播载体 建立足够的信息传播媒介。 0.36
  • 6.3. 效能体现 0.35
    • 便捷性 员工可以便捷地获取信息。 0.19
    • 知晓率 员工可以充分知晓信息。 0.33
    • 交互性 员工可以便捷地交流信息。 0.21
    • 公开性 重要安全信息公开发布。 0.27
• 7. 安全行为激励 （权重0.08）
  • 7.1. 激励机制 0.27
    • 制度化 建立安全激励制度或制度条款。 0.28
    • 优先权 所有激励中均将安全绩效指标作为首要指标。 0.25
    • 完善度 所有促进安全绩效改善的行为与成绩均会受到鼓励。 0.21
    • 导向性 惩罚体现不注重错误本身而注重汲取教训的原则。 0.26
  • 7.2. 激励方式 0.36
    • 领导示范 决策层和管理层成为促进安全绩效改善的表率。 0.19
    • 榜样树立 企业树立了安全生产的各类榜样。 0.2
    • 物质奖励 企业设有多种形式的物质奖励。 0.22
    • 荣誉待遇 企业设有各种荣誉称号并给予相应待遇。 0.21
    • 提拔升迁 提拔重用安全业绩优异的员工。 0.18
  • 7.3. 激励效果 0.37
    • 广泛知晓 所有激励被员工广泛知晓。 0.22
    • 绩效改善 促进了员工个人与团队安全绩效的改善。 0.27
    • 行为改善 促进了员工行为的改善。 0.29
    • 正面效应 奖励与惩罚均不导致员工的消极态度或消极行为。 0.22
• 8. 安全事务参与 （权重0.08）
  • 8.1. 安全会议与活动 0.17
    • 安全会议 企业定期邀请员工代表参加有关安全会议。 0.53
    • 安全活动 企业鼓励员工开展和参与各种安全活动。 0.47
  • 8.2. 安全报告 0.35
    • 报告制度 企业建立并不断完善有关事故、事件、隐患、缺陷等的安全报告制度。  0.3
    • 报告渠道 保持员工报告渠道通畅和便捷。 0.26
    • 反馈效率 及时反馈报告处理结果并鼓励报告者。 0.2
    • 信息共享 员工及时知晓事故、事件、隐患、缺陷等信息并获得针对性培训。  0.24
  • 8.3. 安全建议 0.26
    • 建议制度 企业建立鼓励员工安全建议的制度并不断完善。 0.29
    • 建议渠道 保持员工建议渠道通畅与便捷。 0.27
    • 建议反馈 及时反馈并鼓励建议者。 0.23
    • 建议采纳 积极采纳有价值的建议促进安全绩效改善。 0.21
  • 8.4. 沟通交流 0.22
    • 员工间沟通 员工之间保持良好的安全信息沟通交流。 0.26
    • 管理层沟通 管理层之间保持良好的安全信息沟通交流。 0.24
    • 上下级沟通 上下级之间保持良好的安全信息沟通交流。 0.32
    • 承包商沟通 企业与承包商之间保持良好的安全信息沟通交流。 0.18
• 9. 决策层行为 （权重0.11）
  • 9.1. 公开承诺 0.25
    • 公布安全政策亲自公布安全承诺与安全政策。 0.42
    • 建立责任体系亲自参与建立安全责任制和重大安全决策。 0.58
  • 9.2. 责任履行 0.41
    • 人事政策 安全素质或安全绩效作为人事升迁的重要依据。 0.27
    • 安全投入 保证充分的人财物投入。 0.38
    • 员工培训 定期对员工做行为观察与安全培训。 0.35
  • 9.3. 自我完善 0.34
    • 知识更新 接受充分的安全培训并自我学习。 0.36
    • 外部交流 经常与外部安全专家沟通交流。 0.31
    • 表率示范 成为严格遵守执行安全制度与个人良好安全素质的表率。 0.33
• 10. 管理层行为 （权重0.11）
  • 10.1. 责任履行 0.4
    • 明确职责 明确所承担的安全责任并严格履职。 0.22
    • 完善制度 建立健全安全制度与操作规程并确立安全目标。 0.22
    • 监督合作 部门之间保持安全责任的相互监督与相互配合。 0.2
    • 知识技能 充分掌握满足职责需要的安全管理知识和技能。 0.19
    • 安全绩效 促进安全绩效的持续改善。 0.17
  • 10.2. 指导下属 0.27
    • 资格审定 安全素质或安全绩效作为人事录用与升迁的重要依据。 0.35
    • 组织培训 有效组织实施安全培训。 0.33
    • 行为观察 经常到现场观察员工行为并给与指导。 0.32
  • 10.3. 自我完善 0.33
    • 知识更新 主动学习安全管理知识技能。 0.22
    • 沟通交流 主动与内外部专家交流安全信息或管理经验。 0.26
    • 监督检查 定期邀请上级或安监部门或安全专家监督检查安全工作。 0.27
    • 表率示范 成为严格遵守执行安全管理制度与个人良好安全素质的表率。  0.25
• 11. 员工层行为 （权重0.12）
  • 11.1. 安全态度 0.23
    • 责任意识 具有对自己并对他人安全健康负责的意识。 0.35
    • 法规意识 具有严格遵守安全规章和作业规范的意识。 0.29
    • 行为意向 具有只在确保安全的前提下才进行作业的行为意向。 0.36
  • 11.2. 知识技能 0.25
    • 岗位技能 安全知识技能与操作技能胜任岗位要求。 0.37
    • 辨识风险 具备作业前辨识风险并有效防范的能力。 0.33
    • 应急处置 具备应急自救与互救的技能。 0.3
  • 11.3. 行为习惯 0.32
    • 相互交流 乐于与同伴相互交流安全经验与信息。 0.16
    • 主动学习 主动学习安全知识技能并乐于参加培训。 0.17
    • 主动参与 主动参加安全活动并对工作中发现的问题及时提出建议或报告。  0.16
    • 沉着应变 面对变化时善于分析思考并能正确应对。 0.13
    • 安全确认 作业前首先辩识风险并确认安全防护措施。 0.18
    • 遵守规范 遵守规范严谨行事。 0.2
  • 11.4. 团队合作 0.2
    • 关心他人 主动关心他人安全并善于保护他人安全。 0.25
    • 相互信任 充分信任同伴的团队精神和安全素质。 0.28
    • 互助合作 愿意与同伴合作解决工作中遇到的问题。 0.26
    • 团队绩效 以个人安全绩效促进团队安全绩效。 0.21