现场安装

这是一篇关于现场安装的思维导图，详细列举了安装前期准备、安装阶段过程、工作后安装阶段。

现场安装

• 安装前期准备
  • 施工组织设计
  • HSE 计划
  • protrack模板设定
  • 安装技术交底
  • 现场勘察记录及结论
  • 存档
  • 建立项目现场文件夹
• 安装阶段过程工作
  • 现场收货
    • EDP信息
    • 装箱清单
    • 合格文件证明（原产地证明，报关单）、检测报告
    • 收货现场照片和签署后的单据
    • 存档
    • 货物报验
      • 与工程监理或管理公司协调报验内容与格式
      • 编制报验表格，需匹配合同技术要求和相关GB规定
      • 提交报验资料并获得签署
      • 存档
  • 安装计划分解
    • 比对现场实际条件与EDP信息
    • 反馈现场情况并适时调整物流计划
  • 安装工作实施
    • 安装人员配置
    • 现场安装物料检查与确认
    • 安装工作面移交与确认
    • 与客户（或监理）、总包单位确认安装基准
    • 现场安装更改记录（as build notes)
    • 存档
    • 电气安装实施
      • 桥架安装
      • 电柜安装
      • 电气元器件安装
      • 电缆安装
      • 电柜接线
    • 机械安装实施
      • 安装基准划线
      • 设备中线（圆弧截止线）划线
      • 设备机架安装
      • 皮带（滚筒）安装
      • 侧板（护栏）安装
      • 安装调整并定位
    • 安装缺陷报告（snag list)
      • Omnitacker 报告
    • 钢结构安装
  • 安装质量控制
    • 安装人员技术水准评估
      • 认可
      • 不认可
        • 更换人员
    • 安装工艺合理性评估
      • 合理
      • 不合理
        • 复议认可
        • 改良施工工艺
    • 安装 物料品质检查
    • 安装质量检测、检查报告
      • 机械、电气安装质量静态检查报告
      • 电柜上电各项检查记录
      • MRT检查记录
      • 钢构安装质量检查表
      • 存档
  • 安装进度监控
    • 安装工作日进度与周进度评判
      • 匹配项目节点计划
      • 不匹配项目节点计划
        • 调整施工人员配置
        • 调整施工时间（加班）
  • 现场安全管理
    • 安全管理文件
      • 安全管理协议
      • 三级安全教育
      • 施工人员保险记录
      • 特殊工种和特种设备证书
      • 安全会议纪要
    • 安全管理人员资质
    • 存档
  • 现场事务协调
    • 现场联系单
    • 项目例会会议记录
    • 现场事务协调邮件
    • 存 档
  • 项目protrack填写
    • 存档
  • 安装报验
    • 与工程监理或管理公司协调报验内容与报验文档格式
    • 安装报验资料编写与提交，需匹配技术合同要求和相关GB规定
    • 配合监理或管理公司现场检查并获得签署
    • 存档
• 后安装阶段
  • 支持和保障系统设备硬件正常运行
  • 资料整理和归档（含as build notes)
  • 备件和O&M手册移交
    • 向客户移交
    • 向服务部门移交
  • 现场剩余物资处理
    • 制表记录可利用的物资并存档
• 流程