计划与计划工作

周三多《管理学原理与方法》之计划与计划工作思维导图。下图介绍了计划与决策的关系，计划的性质，计划的类型，计划编制的八步等内容。

计划与计划工作

• 计划的概念与性质
  • 概念
    • 5W1H
      • What Who Why Where When How
  • 计划与决策的关系
    • 计划
      • 不同部门不同成员在一定时期内行动任务的具体安排详细规定了不同人在不同时期的任务
    • 决策
      • 组织活动方向，内容，方式
    • 相互区别相互联系 决是计前提，计是决的逻辑延续；实际工作，相互渗透，不可分割
  • 计划的性质
    • 决的逻辑延续，为组织目标实施提供组织保证，其余五项职能的基础
      • 计划工作为实现组织目标服务
      • 计…是管理活动的基础
      • 计具有普遍性和秩序性
      • 计最求效率
• 计划的类型
  • 时间长短
    • 长短
  • 职能
    • 业务
    • 财务
    • 人事
  • 综合性程度
    • 战略
    • 战术
  • 明确性
    • 具体
    • 指导
  • 程序化程度
    • 程序性
    • 非程序性
  • 哈罗德.孔茨，海因.克里克8层级 1.目的或使命2.目标3.战略4.政策5.程序6.规划7.方案8.预算
• 计划的编制过程
  • 8步
    • 确定目标
    • 认清现在
    • 研究过去
    • 预测并有效的确定计划的重要前提条件
    • 拟订和选择可行性行动计划
    • 制定主要计划
    • 制定派生计划
    • 制定预算，用预算使计划数字化