导图社区 管理学绪论笔记
本导图总结了管理学绪论的知识点,有个体活动与群体活动、中国古代管理思想、西方工厂制度早期的管理思想、现代管理学的萌芽与发展。
管理理论的历史演变思维导图,主要包括古典管理理论和现代管理流派、行为管理理论三部分内容,需要的收藏吧!
管理学第一讲管理与管理学知识点整理,包括管理的定义、管理的职能、管理者的层次、管理者的角色、管理者的技能结构等内容。
管理学绪论的思维导图,包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法等。
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管理学
一、管理学的研究对象
个体活动与群体活动
个体活动包括:时间管理和资源管理
群体活动:群体管理:选择群体活动的方向与内容
实质是群体可支配资源的配置方向与配置方式选择
目的是保证群体从可支配的资源利用中获得最大的满足)
一般组织与企业组织
研究对象:工厂制度或在此基础上发展起来的现代企业
现代管理学通常通过解剖企业经营活动来描述和抽象管理活动的一般规律,具有普遍的指导意义
管理学的研究体系
管理学的研究体系是由管理活动的过程特点决定的
管理活动是一个由決策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程
二、管理学的产生与发展
中国古代管理思想
顺道无为思想
道家——老子
辩道(准确认识客观规律)顺道(根据客观规律组织管理)才能无为而治
重人求和思想
儒家——孔子
得人是基础,用人是保障
预谋慎战思想
兵家——孙子
任何组织活动的开展都要事先谋划
依法治理思想
管理的目的是提高组织活动的效率,活动的效率是以秩序为前提
建立和维护秩序的两种方法:
管理者主要根据自己判断的实时监督
借助规则的实行和制定
西方工厂制度早期的管理思想
罗伯特-欧文(英国)
空想社会主义
人是环境的产物,只有处在适宜的物质和道德环境下,人才能培养出好的品德
亚当斯密(英国)
古典经济学家
财富取決于丙个因素:
从事有用劳动的居民在总人口中所占比重
人的劳动熟练程度、劳动技巧和判断能力的高低。
分工有助于提升财富
提高劳动的熟练程度,提高劳动效率
节省转换所损失的时间
有利于创造新工具和改进设备
查尔斯巴贝奇(英国)
分工好处:提高工作效率,减少工资支出
现代管理学的萌芽与发展
泰勒(科学管理之父)
《科学管理原理》
法约尔——《工业管理与一般管理》
韦伯(组织理论之父)
官僚组织/科层组织?
梅奥——《工业文明的人类问题》
霍桑试验--->心里活动
管理的丛林:系统、决策、经验、权变
eg
定义:研究人类管理活动一般规律的科学
研究对象:企业组织
管理对象:资源