导图社区 薪酬制度思维导图
以下是一篇关于薪酬制度的思维导图,知识内容有基本工资、业绩提成、督导津贴、工龄工资、及时性奖励、年终奖励等。
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郑州大木林国际部薪酬体系
基本工资
见习期-一星级3000元+500元绩效(10日前入司,绩效部分按满额发放。 10日后入司,绩效部分按照实际天数进行发放(500元/22天*上班天数))
二星级以上3600-4500元
业绩提成
见习期-一星级按照销售额*0.006和500元绩效相比择大而取
二星级按照利润率:0.00% ≤ 3.00% 提成比例 8.00% 3.00% ≤ 5.00% 10.00% 5.00% ≤ 10.00% 12.00% 10.00% ≤ 15.00% 16.00% 15.00% ≤ 20.00% 20.00% 20.00% ≤ 24.00%
关于晋升 :起始职级 晋升职级 晋升条件 (毛利,CNY) 见习 一星累计 1000 一星 二星累计 10000 二星 三星 20000 三星 四星 40000 四星 五星 60000
督导津贴(仅限基层)
督导团队的选拔(严格): 1、硬性要求:职级:一星级以上(包含一星级) 2、主观方面:积极、主动、想成长、想成为管理层(上心、操心) 3、性格方面:胆大、敢于指导、批评、管理、不怕得罪人 4、技能方面:工作作风要过硬、技能要全面、公司文化以及业务技能要会讲、示范、帮、带(不拖拉、不推诿、敢于承担) 5、意识形态:思想要积极、性格要和公司三观一致、敢说、执行要到位
预备督导津贴0元/月(自身业务层级为一星、成为督导的意愿强烈、考核时间为3个月以期,由督导谈话吸纳为督导团队预备督导开始计算,是否晋级则由督导会议决议,主要考查其督导团队的选拔中的内容)(考察期) 见习督导津贴100元/月(自身业务层级为二星、晋升标准:累计督导两名督导对象,且督导对象晋升二星客服/二星业务/一星运营) 一星督导津贴200元/月(自身业务层级为二星、累计四名督导对象晋升) 二星督导津贴300元/月(自身业务层级为三星及以上、累计六名督导对象晋升,并选拔一名成为见习督导)
工龄工资
入司满一年后,第二年的次月开始享受工龄工资,每月100元,以后每年以此类推,500元封顶)
及时性奖励
RFQ成交客户/每个客户
子主题
访客营销成交客户50元/每个客户
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每个月首单100元(不同类目)首饰外设,网络,无人机,显卡,蓝牙耳机100美金以上
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年终奖励