网络创业思维导图

网络创业思维导图，整理的内容有了解网络形式、认识电商机会、电商的自我评价、项目优化、运营管理、开办准备、市场分析。

网络创业 邓帅

• 1. 了解网络形式
  • 1.1. 专业课什么是网络创业？
    • 1.1.1. 自媒体创业。
  • 1.2. 网络创业的优势。
    • 1.2.1. 快速增长的网名规模
    • 1.2.2. 快速扩大的网络消费市场
  • 1.3. 电商创业的现状，发展趋势。
    • 1.3.1. 什么是电商创业？
    • 1.3.2. 电商的趋势。
• 2. 认识电商机会
  • I. 农村电商。
    • I.1. 农村商业。
    • I.2. 农村的资源。
  • II. 跨境电商
    • II.1. 出口贸易。
    • II.2. 国际商业
  • III. 020电商
    • III.1. 生病早就医
    • III.2. 品牌传播
    • III.3. 增值服务。
  • IV. 其他电商创业现象和机会。
• 3. 电商的自我评价。
  • A. 电商创业面临的考验。
    • A.1. 与实体店的相互冲击。
  • B. 自我评价的维度和方法。
  • C. 增强你的创业能力。
    • C.1. 创新发展，提高自己的能力。
• 4. 项目小组
  • 4.1. 寻找你的电商创业项目。
    • 4.1.1. 有客户的需求。
    • 4.1.2. 技能资源 创新创业。
  • 4.2. 筛选你的电商创业项目。
    • 4.2.1. 互联网发展
    • 4.2.2. 简单符合大众
  • 4.3. 分析并确认你的电商创业项目。
    • 4.3.1. 自身资源与市场的结合。
    • 4.3.2. 和实体相比，创新发展
• 5. 市场分析
  • 5.1. 认识市场环境。
    • 5.1.1. 市场需求。
    • 5.1.2. 经济，法律环境。
  • 5.2. 客户分析。
    • 5.2.1. 多样性，复杂性。
    • 5.2.2. 认清客户
  • 5.3. 竞争对手分析。
    • 5.3.1. 利益冲击企业
    • 5.3.2. 了解竞争对手创造优势。
  • 5.4. 市场定位
• 6. 开办准备。
  • 6.1. 选择电商平台。
    • 6.1.1. 选择符合自身发展的平台。
  • 6.2. 组织资源
    • 6.2.1. 进货的来源。
    • 6.2.2. 创业的质量问题。
  • 6.3. 组建团队。
    • 6.3.1. 创建人才新形式，创新创业。
• 7. 运营管理
  • 7.1. 运营管理概述。
  • 7.2. 店铺呈现
  • 7.3. 店铺管理。
  • 7.4. 店铺推广。
  • 7.5. 财务计划
  • 7.6. 店铺规划书
• 8. 项目优化
  • 8.1. 项目优化要素
    • 8.1.1. 产品或服务。
    • 8.1.2. 营销方案。
    • 8.1.3. 内部人员管理。
  • 8.2. 运营优化维度。
  • 8.3. 运营优化方法。
    • 8.3.1. 扩大展现
    • 8.3.2. 优化设计标准。