1040-1042、1060-1062 建设项目工程的策划、规划

一级建造师，综合管理科目，项目管理

建设项目工程的策划与规划

1040 策划的内涵

策划是知识管理的过程

策划是一个开放性的过程

策划旨在为工程的决策阶段与实施阶段增值

延伸★关于增值：工程管理的核心任务是为建设和使用增值

延伸★关于核心：项目管理的核心任务是目标控制

1041 1042 决策与实施阶段的策划

内容太多不好全部记忆，但是要记住关键词和特殊部分

关键词

决策

决策期、总体、XX论证

总体对应的关键期应该是实施期，但他出现在决策阶段

XX论证一般对应总投资、周期

实施

深化分析、在论证

再论证的内容是“三大目标”（质量、进度、投资）、面积、功能

特殊项

1062 流程与依据

1061 项目管理规划

项目管理规划策划

项目管理规划大纲

关键词：①以“管理”结尾

关键词：②项目概况

总而言之是比较宏观的

项目管理实施规划

关键词：以“计划”结尾

项目管理配套策划

1060 内容与方法

范围：适用于实施阶段

编制：由业主方编制（也可以委托总包或总包管理）

特点：①动态调整②纲领性文件