导图社区 1030-1035 项目工程的组织
一级建造师,综合管理科目,项目管理
编辑于2021-11-17 21:41:02首先自我介绍一下,我叫张清淼,是一名一级消防工程师的考生,也是一名消防设备设施维保员,作为一个从业者,深知消防安全重于一切的道理,也深深的感悟到了这门考试的难度,在听课的过程中一点一点的绘制了这一百多张思维导图,帮助自己来梳理思路,构建知识体系,完善学习,最新实施的《建筑防火通用规范》GB55037-2022和《消防设施通用规范》GB55036-2022已经在导图里更新完了(如果遇到综合能力和案例分析与技术实务中描述冲突的,以技术实务为准),更新完成的时间为2023年4月7日,特别提示一下,国家考试一般是逢改必考,逢新必考。
本土是关于4061-4064 数据统计方法应用的思维导图,仅供大家参考,如有问题可以互相交谈,谢谢。
3032-3033(2) 双代号网络计划时间参数计算及双代号时标网络计划的思维导图,仅供大家参考,如有问题可以互相交谈,谢谢
社区模板帮助中心,点此进入>>
首先自我介绍一下,我叫张清淼,是一名一级消防工程师的考生,也是一名消防设备设施维保员,作为一个从业者,深知消防安全重于一切的道理,也深深的感悟到了这门考试的难度,在听课的过程中一点一点的绘制了这一百多张思维导图,帮助自己来梳理思路,构建知识体系,完善学习,最新实施的《建筑防火通用规范》GB55037-2022和《消防设施通用规范》GB55036-2022已经在导图里更新完了(如果遇到综合能力和案例分析与技术实务中描述冲突的,以技术实务为准),更新完成的时间为2023年4月7日,特别提示一下,国家考试一般是逢改必考,逢新必考。
本土是关于4061-4064 数据统计方法应用的思维导图,仅供大家参考,如有问题可以互相交谈,谢谢。
3032-3033(2) 双代号网络计划时间参数计算及双代号时标网络计划的思维导图,仅供大家参考,如有问题可以互相交谈,谢谢
建设项目工程的组织
1030 项目工程的组织
系统:建设工程项目即可作为一个系统
影响系统目标实现的因素
组织
人
管理人员
生产人员
数量与质量
方法与工具
管理方法
生产工具
控制项目目标的措施
组织→是最重要的
管理、经济、技术
“组管经技“
1031 项目结构图
是项目结构分析在项目管理中的应用,用直线连接
树状图形式对一个项目进行逐层分解,用以反映这个项目的所有工作任务,分解方法不唯一,分解层次无限制
分解方式
居住建筑可以按照建筑时间分解
工业建筑可以按照生产子系统分解
1032 组织结构图应用
是说明组织中谁向谁下达命令的结构图,用单向箭线表示
建造师的业务范围
二代
项目集:可能包含单个项目以外的相关工作
三代
项目组合:组合中的项目或项目集不一定彼此具有关联
项目经理的四项技能
总结为:“占领商业项目”
战略管理、领导能力、商业管理能力、项目管理能力
1035 工作流程组织应用
是逻辑关系的,动态的,要各自编制
分类
管理
投资控制、进度控制
合同管理、付款管理、设计变更
信息处理
报告有关数据处理流程
物质
是与具体的施工工作有关的
任务
自设计准备阶段→施工阶段(包含招投标阶段和采购节段)
三管两控一处理
投资控制、进度控制、质量控制
合同管理、信息管理
与工程管理相关的信息处理
1034 管理职能分工应用
提出问题
P:策划
D:决策
E:执行
C:检查
1033 工作任务分工应用
编制人员各自编制分工
编制程序
管理任务分解
明确任务、落实到人
编制工作任务分工