导图社区 2023年度目标
2023年目标,主要从家庭、事业、财富、健康四个方面做了详细列举,期望能给大家一些借鉴帮助,共勉~
这是一篇关于物业公司区域管理框架(KPI主导)的思维导图,主要内容包括:学习发展,市场拓展,对客服务,经营绩效。
这是一篇关于如何做好物业管家的思维导图,主要内容包括:持续学习和自我提升,推动社区发展,加强安全管理,提供高质量服务,维护日常运营,提升沟通技巧,了解物业环境。
这是一篇关于如何做好物业门岗秩序员的思维导图,主要内容包括:保持个人职业发展,增强团队协作能力,提高工作效率,加强安全意识,提升沟通技巧,了解职责和要求。
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2023目标
1. 家庭
1.1. 老婆
1.1.1. 每周做2次家务
1.1.2. 每周吃顿好的
1.1.3. 每周赞美3次
1.2. 孩子
1.2.1. 每天陪伴半个小时
1.2.2. 每周吃顿好的
1.2.3. 做个好榜样
1.3. 父母
1.3.1. 每2周打1次电话
1.3.2. 每年回家2次
1.4. 亲戚
1.4.1. 每年打1次电话
1.5. 朋友
1.5.1. 每季度联系1次
2. 事业
2.1. 主业收入18W
2.1.1. 每月工资1.5W
2.1.2. 稳定部门负责人级别
管理能力提升
现有部门团队管理
同级负责人沟通
跨部门员工沟通
直接上级相处
总部应对原则
2.1.3. 成为行业条线专家
法律法规
质量管理体系
业主满意度
经营指标
团队管理
品质督导
培训
2.1.4. 有资质证书
2.2. 兼职收入1W
2.2.1. 每月收入1000
2.2.2. 寻找分析兼职运营模式
2.2.3. 挑选兼职种类
2.3. 与合作伙伴合作1个项目
3. 财富
3.1. 房产
3.1.1. 自住房产每人有单独房间
3.1.2. 房租收入3.6W
3.2. 投资
3.2.1. 车位变现10个
3.2.2. 股票市值30%
3.2.3. 清除网贷
3.3. 现金
3.3.1. 有10W备用金
3.3.2. 有1000零花钱
4. 健康
4.1. 每周户外锻炼2小时
4.2. 每两天练习八段锦20分钟
4.3. 不晚于11:30睡觉