导图社区 如何快速准确的进行信息收集
如何快速准确的进行信息收集?本思维导图介绍了常见数据收集渠道、如何判断搜集渠道、数据交叉验证、定性信息等内容。
各类器械产品渠道现状及趋势,各个渠道怎么选择设计,如何找到经销商资源,一图掌握!
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信息收集
数据信息
常见数据搜集渠道
公司年报和招股书
适用情况
公司财务信息
优势
权威
劣势
不会披露产品情况、供应链情况、市场占有率等非公开信息
重点关注部分
管理层经营分析
财务报表
财务附加注释
获取途径
官网-投资者关系
对应的证券交易所/监管机构
数据库:巨潮、新浪财经
咨询公司研究报告
行业发展趋势研判、商业模式深度分析
使用消费者调研,有洞见
数据口径不一,数量不多
官网
各类型咨询公司
战略运营
贝恩观点:消费品、奢侈品、金融
波士顿咨询
罗兰贝格:汽车、工业制造
麦肯锡MGI
怡安翰威特
德勤咨询
市场调查
艾瑞咨询:互联网
凯度咨询
尼尔森:零售、消费品
益普索
盖洛普
易观智库
欧瑞咨询
应用场景
快速了解一个行业
阅读10-20份深度研究报告
数据cross check
券商研究报告
上市公司和重点产业的深度分析
全面系统,适合深入行业和公司
数据口径不一
付费:wind
免费:乐睛智库、东方财富网、慧博智能策略终端
专业数据库
行业统计数据
信息全面,便于下载,使用方便
付费,无分析结论
常用
人口、地区GDP、经济结构常用数据库
国家统计局
工业和信息化部
中国人民银行
中国金融市场政策及运行相关数据
银监会、银监局
国家工商局信息公示系统
中国海关
中国进出口相关数据
国家知识产权局
专利相关查询
中国证监会
相关政策及招股书披露平台,以及拟上市公司排队每周披露
巨潮信息网
中国资本市场指定披露平台,上市公司相关年报、季报及公告披露信息
数据资源平台
搜数SOSHOO
行业协会官网
搜索引擎
非规范化信息
快速便捷
质量低,耗费时间甄别,缺少深度信息
使用技巧
文件类型搜索
filetype:pdf
定位在某网站上搜索
site:zhihu.com
英文:,网站前缀不加www.
精准匹配
“搜索词”
限制性的网页搜索
intitle:关键词A+空格+关键词B
追溯同来源历年报告
爬虫
网页批量化信息
快速有效
需要一定技术基础
如何判断选择搜集渠道
行业层面
成熟/被监管行业
监管或行业协会统计报告
新兴行业/细分市场
咨询研究报告
专家访谈或消费者调研
公司层面
上市公司
公司年报
招股说明书
非上市公司
网络公开新闻
专家访谈
数据交叉验证
公开数据不一致
更多处于会计准则调整或监管要求不同的原因
非公开数据不一致
可以参考多个取均值或中位数
综合衡量:数据权威(中国产业信息网)、发布时间(选择较近年份)、数据质量
定性信息
流程
挑选专家
常用的专家资源管理机构
凯盛、BCC、ThirdBridge、GLG
通常离职时间不长的专家更合适
注意专家部门和职位
了解行业的核心竞争力:访谈业务出身专家
准备问题提纲
不超过10-15个问题,时间控制不超过1小时
最开始的1-2个关键问题测试专家是否理解行业、是否能够配合
实际访谈
3分钟内快速介绍访谈目的
前15分钟1-2个关键问题测试
专家跑题时礼貌打断
纪要整理
cold call
准备期间
明确目的
寻找cold call list
合理设计身份,中立,不欺骗
话术:开场、自我介绍、访谈目标、访谈提纲
心理建设
交流过程
自我介绍:身份设定
表明目标和价值
问题3-5个,时间15分钟内
如果问题过多,给访谈人分组
拜访后
记录
跟进后续可能机会
总结经验
问卷调研
开放式问题和重要问题放在前面
为保证质量,可以设置交叉验证问题
小规模试访后完善调整在大量投放
问题和选项避免非量化、专业术语、双重否定、复合句、反问句
不引导答案走向
选项间相互MECE
避免敏感性问题
实地调研
焦点小组focus group
形式
主持人1
助理1
受访者5-7
问题设计
两头轻松,中间较难
尽量避免yes/no 问题,选择open question
开场自我介绍,受访者对熟悉的人更乐意分享
主持人保持中立,不应该有明确观点及倾向
避免单个受访者经常发言主导