仓储销售一体

仓储销售一体包括成本利润分析、前置仓人员编制、办公区域、分拣区域、预配送区域、前置仓配置(总部投建)等内容。

仓储销售一体化 （前置仓）

• 前置仓人员编制
  • 营业员6人
  • 办公室3人
  • 车辆1-2辆
  • 采购、配送兼司机3人
• 办公区域
  • 云接单系统
  • 财务管理
  • 云仓后台管理
  • 监控管理
  • 采购、物流管理在市场
• 分拣区域
  • 货物接货入口
  • 分拣、包装工作
  • 生鲜临时停放
• 预配送区域
  • 订单预配停放
  • 配送出库
• 收银区域
  • 烟酒区
  • 收银台 售卖区
• 仓储区域
  • 生鲜区
  • 调味区
  • 散称食品区
  • 米面粮油区
  • 零食区
  • 干货区
  • 冻品区
  • 方便食品区
  • 电信增值业务区
• 前置仓存在的意义 1、一个城市一个仓储，可以解决供应链重要的仓配环节； 2、投建前置仓，可以高效打通双端渠道的货源支持，保障专柜联营商集采集配，降低经营成本，同时前置仓也可以通过供应链输出，长效稳定差价收益 3、单设仓储只有成本支出，前置仓的仓储销售一体化同时解决仓储功能，还利用销售的营业额覆盖了成本，同时略赚收益 4、前置仓同时也是方便市级合作伙伴接待招商考察、拓展区县前置仓品牌标准化的形象店 5、前置仓同时可以利用助农窗口，农超对接，也会有大把的供应商主动合作，方便整合供应商资源，为专柜选货提供资源保障
• 成本利润分析
  • 利润
    • 日销售额2万 月销售额60万 5%净利润3万/月
    • 专柜配送每月1万 10%月利润1000元/月 200专柜为20万/月
    • 大量纸箱回收1000元/月
    • 不算专柜配送的收益 每月也有3-4万收入
  • 成本
    • 入仓货品10万
    • 流动备用资金2万
    • 前置仓人员12人*6000元 （月72000元）
    • 水电、垃圾费2000元/月
    • 车辆成本6000元/月 （按折旧18个月后每月1000）
    • 收银系统云服务费1000元/台/年
• 前置仓配置 (总部投建)
  • 货架货架配置
  • 散称食品货架/展示架
  • 生鲜货架/展示架
  • 收银台（按平方每100平方设立一个）
  • 收银机（按平方每100平方设立一个）
  • 监控系统一套
  • 云订单设备2台
  • 堆头多组（按面积需要投放）
  • 室内统一风格装修
  • 门头、招牌统一装修
  • 智慧运仓系统
  • 连锁收银系统
  • 广告物料宣传、5000个标准风格购物袋
  • 生鲜区域使用的工具
  • 冻品区展柜4-8组