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目前市场形式：大家的忧虑；家具行业的优势：我们的对策；如何当好数字化时代的店长和接班人。

如何当好数字化时代的店长和接班人

• 目前市场形式、 大家的忧虑
  • 目前的市场形式
    • 1、经济步入下行周期、内循环时代
    • 2、数字化时代的来临
  • 忧 虑 所 在
    • 1、家居行业未来
    • 2、居然之家未来
• 家居行业的优势、 我们的对策
  • 家居行业优势
    • 1、拥有巨大的市场潜力
    • 2、侧重线下体验和交付
    • 3、智能科技最重要的应用场景
    • 4、扩大内需、促销费的最重要部分
  • 居然之家的对策
    • 1、全力巩固家居卖场行业龙头地位
      • 1、抢销售、挖品牌、稳定经营
      • 2、融合“大消费”
      • 3、加快同城站建设
      • 4、渠道下沉，深挖四五线城市
    • 2、拓展经营服务内容，做头家居主业
      • 1、以躺平“设计家”为工具和平台，加快家装和自营涉及的发展
      • 2、以“HOMEDEPOTWEI ”为对标，加快自营建设超市的发展
      • 3、以“宜家”为对标，加快智能家居和自营家居用品商场的发展
      • 4、抓住家居服务的痛点，加快物流配送业务的发展
      • 5、以智能家居、电器为切入点，加快后加装到家服务的发展
    • 3、加快企业的数字化转型步伐，成为新零售标杆
      • • 1、打造线上全域流量平台
        • 2、线上线下全链路服务能力的融合
        • 3、组织的在线化
      • 居然之家的目标就是要做数字化时代的第一家装服务平台
      • 数字化时代企业发展的三个关键要素
        • 1、流量
        • 2、内容
        • 3、数字化能力
• 如何当好数字化时代的店长和接班人
  • 1、仰望星空、抬头看路的能力
    • 1、抬头看路的能力：规划目标和方向的能力，是信心和激情的来源
    • 2、市场发展趋势，家居行业未来，我们的经营对策，都是抬头看路的能力
  • 2、脚踏实地完成目标和任务的能力
    • 1、执行和担当能力
    • 2、团队管理和榜样能力
    • 3、学习和创新能力
  • 3、践行企业文化、成为真正的居然人
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