这是一篇关于系统思考的思维导图，主要内容包括：分享实际工作中运用系统思考，在实际工作中运用系统思考，重要性，步骤，定义。

除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路，这一动作就是推演。

创等规划，明确职责，条款分解，具体是： 第一阶段（30天）决策层顶层设计；第二阶段 30天 （学习动员阶段）培训—演练时间进度—效果（30-60天）；第三阶段30天（创建达标阶段）培训—演练时间进度—效果；第四阶段30天（自评自查再整改阶段）；第五阶段30天(专家指导提质达标阶段）。