PMP 项目管理 鬼佬命名的原理/理论 汇总，包括每个原理理论提出人，原理定义，用途，适合场景 例如彼得定理，德尔菲原理，帕金森定律，品质管理大师，激励机制等。

使用饼图绘制工作汇报。内圈为主题，每个对应扇区是具体的介绍。

PMP 项目管理系列 之5 项目范围管理 项目范围管理 做只做需要的全部工作 范围管理，收集需求，定义范围，常见WBS，确认范围，控制范围。 每个分支从过程，作用，输入，工具与技术，输出做梳理。