导图社区 底层逻辑
《底层逻辑》刘润,这书里的很多点,看着痛快,像是炎炎夏日喝一碗冰镇酸梅汤,身体舒畅头脑清亮。 全书一共五章,分别从是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作五个方面进行逻辑拆解,有趣、案例多、故事简明、商业语言表达,可读性强。
《不亏》,内容涵盖了股市投资的多个方面,包括投资策略、市场周期、价值评估等,适合有一定投资基础的读者阅读。书中不仅提供了理论知识,还结合了大量实战案例进行分析,使得读者能够更好地理解和运用所学知识。
高中数学排列组合二项式,排列:从n个不同元素中,任取m个元素,按照一定的顺序排成一列;组合:是从n个不同元素中,任取m个元素,并成一组。
高中数学概率统计知识点,统计有全面调查、总体、个体、抽样调查、样本、样本量、总体均值、总体平均数、样本均值、样本平均数。
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底层逻辑
是非对错的底层逻辑
三种对错观
法学家的对错观
经济学家的对错观
商人的对错观
三层智慧
博弈
定力
选择
两种思维
公理体系
逻辑推演
学李白,也学杜甫
给每个模型找个反例
每个理论都有前提
思考问题的底层逻辑
事实、观点、立场和信仰
注射式洗脑
为什么背后的注射器
狡猾的人,注射别人
愚蠢的人注射自己
子主题
如何赢得一场辩论
辩论的目的
不是说服对方,而是说服观众
辩论的关键
偷换概念
重新定义概念
纠正对方的概念
辩论的核心竞争力
基于逻辑的急智
总结
有人习惯于表达,但没有与人交锋过,需要在语言冲突中,训练
普通和优秀的差距
原因
在于解决问题的方式
普通人只看到表象,优秀人看到本质
经验不可靠
假设、验证、结论、调整
就事论事
不被立场左右
流程、制度与系统
流程
流程就是基于时间线做完一件事的整个过程,流程是线性的、连贯的、客观的
关注过程
制度
做一件事的行为准则
关注结果
系统
若干部分相互联系、相互作用形成的具有某些功能的整体
关注要素之间的关系
逻辑思维和逻辑闭环
刨根问底
what看起来这样
事情表象
why为什么这样
找根本解
how以前怎样
追根溯源
what还有什么这样
举一反三
建立逻辑素养
证有不证无
事物关系≠非黑即白
以偏不概全
个例≠全部
证有靠举例
证据证明存在
概全靠推理
证明一般性结论
逻辑闭环的五个层次
思维没有闭环,思考没有逻辑
思维没有闭环,思考有逻辑
思维有闭环,思考有逻辑,但闭环的层次比较低
对不同的观点,喜欢先认同,进而快速转折,反驳
所有问题在他的逻辑闭环中,都是可以解释的
过去的经验束缚了眼界和判断,无法打破闭环、捅破窗户纸
思维有闭环,思考有逻辑,且能在更高层次形成逻辑闭环,闭环通透,直达本质
流露人格魅力和逻辑的美
拜服于他过去的经验和知识结构
对新事物总抱有怀疑、排斥心理
思维有闭环,思考有逻辑,且能在更高层次形成逻辑闭环,并始终保持不断打碎自己的开放心态
复利思维
3个变量
本金
收益率
期数
期数谬误
把本应该用加法计算的事情,用次方去计算
本用年做单位,却用天做单位
复利效果谬误
复利效应不是暴富效应,仰赖长期
正确的复利姿势
无欲无求式的财富自由
三生三世式财富自由
第一桶金式财富自由
概率思维
不完全信息决策
运气就是概率
对冲概率的方法
时代
千位
顺应时代
战略
百位
互联网的网络效应
治理
十位
管理层结构化设计、股权制度、合伙人制度
管理
个位
有没有找对人、合适奖金制度、流程
数学思维
从不确定性中找打确定性
20%的成功率,重复14次有95%的概率成功
1%的成功率,重复299次有95%的概率成功
用动态眼光看问题
加速度积累到速度到=位移
行为时间积累到结果
愿景、使命、价值观
内部自洽、自生长、自运行
数学的方向性
承认世界的复杂性,复杂到没有规律
合力大小的相消,确定相对正确的走向
全局最优和达成共赢
零和博弈
牺牲局部优势,赢得全局
非零和博弈
建立信任,讲究共赢
系统思维
商业模式就是利益相关者的交易结构
看不清交易结构的变化,再完美的产品思维都白费
带上系统思维的眼睛才能透过表象看清本质
个体进化的底层逻辑
人生商业模式
人生商业模式=能力*效率*杠杆
能力
最重要的能力是获得能力的能力
用两年干被人5年的事情
可怕的勤奋
所有可怕的勤奋都在身体和家庭的承受范围
效率
方法
工具
杠杆
团队杠杆
产品杠杆
资本杠杆
影响力杠杆
把工作当成玩
工作是创造,不是消耗
玩和工作的四象限
工作即是玩
牛顿、雷军、段永平
永不疲倦、精力充沛
消耗地玩
唱歌、购物、电影
枯燥地工作
屯书不读、买课不上
枯燥地玩
冷板凳、电灯泡
玩出成就
时间管理
时间颗粒度
理解被人地时间颗粒度
细化自己的时间颗粒度
善用日历管理时间颗粒度
时间管理三层次
第一层次以年为单位
职业、生活目标
我的强项和弱项
具体地支持活动
第二层次以天为单位
利用第三个8小时
第三层次以小时为单位
锻炼不同事物之间切换
每一个时间段100%专注
时间管理是一种习惯
三种概率分布
指数级增长
互联网订票
樊登读书会
正态分布
绘画领域的骰蛊魔咒
幂律分布
音乐的弯刀诱惑
服务
产品
边际交付时间为零叫产品
边际交付时间不为零叫服务
避风港
把事做对,创造10倍价值
你不是要比别人强10%,而是要强1000%
让自己发生改变,你会发现周围都是好人
用心创造价值,时间会给你答案
人脉
人脉地本质是给予价值、平等交换
你创造什么价值,就会认识什么人
个人财富基本盘
你自己的本事
你和其他人联结地本事
真正地人脉
就是10-30-60
知识、技能与态度
知识
已经被发现和证明地规律
已经确定,不需要通过自身地成功、挫败去验证然后恍然大悟
最直接学习的方法:记忆
有保质期,需要不断学习
技能
那些你以为你知道,但如果没有做过就永远不会真的知道地事情
通过学和习来掌握
沟通、谈判、演讲、管理技能
态度
态度是你选择地用来看待世界的那副有色眼镜
乐观、积极、善良
用脑学习知识、用手学习技能、用心学习态度
把知识学以致用,把技能练成艺术,用心相信地东西就一定会实现
心态高过云端,姿态埋入地底
自污
他污,邀请恶意
自污,邀请善意
看淡
靠别人反馈评价自己,痛苦
用内心的价值感自评,轻松
示弱
表面示弱,邀请善意
表面刚强,拒绝帮助
人人都应该是自己的CEO
你和企业的本质是合伙关系
工资、奖金、股权、价值观
从打工者到创业者,从普通员工到CEO
理解他人的底层逻辑
what、why、how
描述事物的三个角度
What是什么
Why为什么
How怎么办
鸡同鸭讲,是混淆了三者
怎样才能知行合一
幽默
是溢出的智慧
三种理论
优越感理论
错愕感理论
释放感理论
幽默是举重若轻
打比方
洞悉本质,就是会打比方
如何打好一个比方
洞悉复杂、陌生事物地本质
匹配到大家熟悉的事物
用熟悉的解释陌生的
边界感
边界感的认知,是对所有权的认知
关系再好,也不能越界
守住边界
神经科学
行动催化剂:多巴胺
快乐源泉:内啡肽、血清素
社会协作的底层逻辑
世界 三大法则
自然法则
族群法则
普遍法则
战略势能
战争的本质是对能量的控制
借组外在势能企业才更有可能成功
产品价值
功能价值
体验价值
个性化价值
利润
财富分配