导图社区 方奥创业孵化平台组织结构图
针对系统集成商提升创业孵化基地后的组织架构设计，行程一套专业化，职业化，敬业的组织服务平台，学习型创新性组织。
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方奥创业孵化基地
督查小组
按需成立
由核心部门领导组成
日常工作的5S管理检查
经营情况抽查等
确保公司整体良性运行
财务部
成本核算
税务服务
审计服务
金融投资
研发中心
政府政策解读与申报
产品线研发
顶层设计
市场
渠道整合
品牌运营
产品线设计
人事部
培训学院
新员工培训
能力提升培训
资质认证培训
人力资源
各公司人力成本核算
人力资源外联
活动策划
商务行政部
标书制作
行政办公
资质的申报与维护
创客咨询服务对接
运营中心
电商运营部
客服中心
一部
二部
三部
驻场人员
客服人员要具备订单的跟踪与维护、数据整理汇总能力 方案的整理能力，订单的询价与报价能力
电商运维
产品上架
产品美工优化
网站运维
物流部
单证处理
单证人员
仓储管理
库管
运输调度
司机
采购
供应商渠道维护
采购订单处理
工程部
售前工程师
运维工程师
技术工程师
项目工程师
日常工程运维及技术支持
招投标的售前方案支持
现场方案设计
总经办
总经理
总经理助理
副总经理
战略制定
组织裂变
按行业划分
各市区政府职能部门
省级部门单位
公检法
教育
医疗
武警部队
每个公司主营1个行业 依据行业特点，进行核心产品构建 形成行业解决方案产品 形成具备职业、专业、敬业的优秀组织
公司架构
公司负责人（法人）
销售经理
销售顾问
其他职位
依据业务需求 公司自负盈亏，人员的数量及工作分工自行设定。 基地主要考核企业法人的营收情况。 核心业务拓展，其余的服务可以依托基地的职能部门提供相关服务满足运营要求
按照组成人员的业务集成划分
业务多元化
小而美
发展受限
对服务部门的需求更多 要求也更高
针对原有业务模式的业务群体组成 后期逐步转化成职业的、专业的、敬业的组织
新入孵的创客
多元化
项目型
创新型企业