实务管理会计基础

实务管理会计基础：对产品成本核算的要求和一般程序：做好基础工作、正确划分各种费用支出的界限等内容。

管理会计基础

• 概述
  • 体系
    • 管理会计有机系统
      • 理论体系、指引体系、人才队伍、信息系统、咨询服务
    • 管理会计指引体系
      • 基本指引、应用指引、案例库
  • 管理会计要素
    • 应用环境
      • 外部
        • 国内外经济、市场、法律、行业等
      • 内部
        • 价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统
    • 管理会计活动
      • 规划、决策、控制、评价等环节
    • 工具方法
      • 战略管理
      • 预算管理
        • 滚动预算
          • 零基预算
            • 弹性预算
              • 作业预算
      • 成本管理
        • 目标成本法
          • 标准成本法
            • 变动成本法
              • 作业成本法
      • 营运管理
        • 本量利分析
          • 敏感性分析
            • 边际分析
              • 内部转移定价
                • 多维度盈利能力分析
      • 投融资管理
        • 贴现现金流
          • 项目管理
            • 情景分析
              • 约束资源优化
      • 绩效管理
        • 关键绩效指标法
          • 经济增加值法
            • 平衡记分卡
              • 绩效棱柱模型
      • 风险管理
        • 风险矩阵
          • 风险清单
    • 信息与报告
  • 原则
    • 战略导向、融合性、适应性、成本效益
• 产品成本核算的要求和一般程序
  • 要求
    • 做好基础工作
    • 正确划分各种费用支出的界限
    • 根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法
    • 遵守一致性原则
    • 编制产品成本报表
• 产品成本的归集和分配
  • 基本原则
    • 收益性、及时性、成本效益性、基础性、管理性
  • 要素费用的归集和分配
    • 成本核算
    • 材料、燃料、动力
      • 不定额
        • 分配率=消耗总额/分配标准（产品重量、耗用原材料、生产工时等）
        • 某产品负担的费用=该产品的重量、耗用原材料、生产工时等*分配率
      • 定额
        • 某产品定额消耗量=该产品产量*单位消耗定额
        • 分配率=总消耗量/各产品定额消耗量的和
        • 某产品负担的费用=该产品定额消耗量*分配率*材料单价
    • 职工薪酬
      • 生产工时
        • 分配率=薪酬总额/生产工时之和
        • 某产品的薪酬=工时*分配率
      • 单件工时定额
        • 某产品的工时=投产量*单位工时定额
        • 分配率=薪酬总额/各产品工时之和
        • 某产品的薪酬=该产品的工时*分配率
    • 辅助生产费用
      • 直接分配法
        • 扣除辅助车间用量再计算分配率进行分配
      • 交互分配法
        • 辅助车间计算分配率进行分配
        • 辅助车间交互前的费用+自己用别人的费用-别人用自己的费用
        • 计算新的分配率进行分配
      • 计划成本分配法
        • 计划单位成本即为分配率
        • 实际成本：计算辅助车间的费用，原费用+自己用别人的
        • 其他受益单位的费用=计划单位成本*耗用量，再将各单位费用按辅助车间分别加起来
        • 2和3进行对比，将差异记入管理费用-其他
      • 顺序分配法
      • 代数分配法
    • 制造费用
      • 车间管理的人员薪酬、房屋设备折旧、租赁、保险、用具摊销、照明费等
      • 方法
        • 生产工时比例法、生产工资比例法、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法
      • 公式
        • 分配率=制造费用总额/各产品分配标准之和（工时总数、工资总和、定额工时总数、机器工时总数等）
    • 废品损失
      • 不可修复
        • 成本结转：借废品损失，贷生产成本-基本生产成本
      • 可修复
        • 修复费用：借废品损失，贷原材料、应付职工薪酬、制造费用
        • 残料入库或应收赔款
          • 借原材料、其他应收款，贷废品损失
    • 停工损失
      • 情况
        • 正常停工
          • 季节性、正常生产的修理期间、计划内减产停工等
            • 计入制造费用到产品成本
        • 非正常停工
          • 材料工具短缺、设备故障、电力中断、自然灾害等
            • 计入当期损益
      • 核算
        • 单独
          • 借停工损失，贷****；借其他应收款，贷停工损失；期末，借营业外支出、生产成本，贷停工损失
        • 不单独
          • 直接反映在制造费用或营业外支出等科目
  • 完工产品和在产品的归集和分配
    • 在产品清查
      • 盘盈：借生产成本，贷待处理财产损溢；借待处理财产损溢，贷制造费用
      • 盘亏：借待处理财产损溢，贷生产成本；借原材料等，贷待处理财产损溢；借制造费用等，贷待处理财产损溢
    • 方法
      • 不计算在产品成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗直接材料成本、在产品按完工产品成本计价法
      • 约当产量比例法
        • 在产品约当产量=在产品数量*完工程度
        • 单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产成本）/（完工产品数量+在产品约当产量）
      • 在产品按定额成本计价法
        • 月末在产品成本=月末在产品数量*在产品单位定额成本
        • 完工产品总成本=（月初在产品成本+本月发生生产成本）-月末在产品成本
      • 定额比例法
        • 直接材料分配率=（期初在产品成本+本期发生成本）/材料总和
        • 直接人工、制造费用分配率=（期初在产品成本+本期发生成本）/工时总和
        • 得出完工产品成本，各费用-完工成本=在产品成本
    • 联产品和副产品
      • 联产品
        • 系数分配法、相对销售价格分配法、实物量分配法、可变现净值分配法
      • 副产品
        • 不计算副产品成本扣除法、副产品成本按固定价格或计划价格计算法、副产品只负担继续加工成本法、联合成本在主副产品之间分配法、副产品作价扣除法等
        • 先算副产品的总成本：数量*成本价（售价-单位税金、利润、销售费用）-进一步加工发生的的费用
• 产品成本计算
  • 品种法
    • 发电、供水、采掘等
  • 分批法
    • 造船、重型机器制造、精密仪器制造等
  • 分步法
    • 冶金、纺织、机械制造等
      • 逐步结转分步法
        • 能提供各个生产步骤的半成品成本资料
        • 全面反映各生产步骤的生产耗费水平
        • 下分为综合结转法、分项结转分步法
      • 平行结转分步法
        • 各步骤同时计算产品成本
        • 直接提供按原始成本反映的产成品成本资料