导图社区 蓝海战略六项原则
这是一个关于蓝海战略六项原则的思维导图,讲述了蓝海战略六项原则的相关故事,如果你对蓝海战略六项原则的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
编辑于2020-09-03 08:53:39蓝海战略六项原则
创造性获取顾客
创新产品和服务:通过创新产品和服务,吸引新的顾客群体。例如,苹果公司引入了iPhone,重新定义了智能手机市场。
iPhone改变了智能手机市场的格局,成为引领手机革命的先锋。通过引入全新的概念和用户体验,吸引了大量新顾客。
优化现有产品:对现有产品和服务进行改进,使其更具吸引力,以吸引新的顾客。例如,麦当劳将其菜单扩展到包括早餐和咖啡,以吸引更多晨餐和咖啡爱好者。
麦当劳通过扩大菜单选择,提供了更多吸引力的早餐和咖啡选项,吸引了新的顾客群体。
重塑行业规则:通过重新定义行业规则,创造新的市场机会和潜在顾客。例如,Netflix通过推出在线流媒体服务,颠覆了传统的DVD租赁模式。
Netflix通过引入在线流媒体服务,彻底改变了家庭娱乐的方式,吸引了大量新的顾客。
非顾客化的竞争
竞争对手扩展:通过与传统竞争对手合作或扩展,开创新的市场领域。例如,谷歌与汽车制造商合作,开发无人驾驶汽车技术。
谷歌与汽车制造商合作,共同研发无人驾驶汽车技术,将传统的汽车制造业与新的科技领域结合,打开了新的市场机会。
同行业联盟:通过与同行业其他企业合作,共同解决行业内共同面临的挑战,创造新的市场机会。例如,星巴克与Spotify合作,为顾客提供定制化音乐体验。
星巴克与Spotify合作,为顾客创造了个性化的音乐体验,提高了顾客满意度,吸引了更多的顾客。
重新定义行业边界
战略的跨越:通过跨越行业边界,进入其他相关领域,开创新的市场机会。例如,亚马逊从在线图书零售扩展到电子书阅读器、云计算等领域。
亚马逊从在线图书零售扩展到电子书阅读器、云计算等领域,打破了传统行业界限,开创了新的市场机会。
功能性的扩展:通过为现有产品和服务添加额外的功能,提供差异化的价值,突破行业边界。例如,苹果公司将音乐播放器iPod发展成为综合娱乐设备,包括音乐、视频和游戏。
苹果公司将音乐播放器iPod发展成为综合娱乐设备,吸引更多用户通过添加视频和游戏功能。
破坏性定价策略
低价定位:通过提供低价产品或服务,吸引更多顾客。例如,沃尔玛通过低价策略吸引了大量价格敏感的顾客。
沃尔玛通过提供低价产品和服务,吸引了大量价格敏感的顾客,扩大了市场份额。
优惠套餐:通过提供折扣或套餐优惠,吸引顾客参与。例如,电信运营商提供手机套餐,包括通话、短信和上网流量。
电信运营商通过提供手机套餐优惠,吸引了更多顾客,并增加了用户黏性。
快速建立品牌知名度
全球性广告:通过广告宣传,快速建立品牌知名度。例如,可口可乐通过全球性的广告宣传,将其品牌知名度推向全球。
可口可乐通过全球广告宣传,迅速建立了品牌知名度,在全球范围内赢得了顾客的认可。
社交媒体推广:通过社交媒体平台,快速传播品牌信息,吸引更多用户关注。例如,Facebook通过社交媒体推广,快速扩大了其用户基础。
Facebook通过社交媒体平台,迅速传播品牌信息,吸引了更多用户,成为全球最大的社交媒体平台之一。