导图社区 组织行为学第五章领导
《组织行为学》高教版第五章领导,从经典领导理论、新型领导理论及中国情境下的领导实践三个方面展开。
周三多《管理学》第五版第十八章企业组织创新:企业文化将成为知识经济条件下企业管理的最为重要的,甚至是主要的手段;企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企业生产经营中的一种副产品。
周三多《管理学》第五版 第十七章企业技术创新知识概要:1.技术创新的战略及其选择;2.技术创新与产品开发;3.一、技术创新及其贡献;4.技术创新的源泉。
管理的创新职能一、教学要点1、创新与维持的关系及其作用。2、技术创新的内涵。3、制度创新的内涵。4、创新过程的基本内容。5、如何组织创新活动?6、关键名词:创新、等等
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领导
经典领导理论
特质理论(伟人理论)
行为理论
勒温的领导风格理论
专制的领导作风
民主的领导作风
放任自流的领导作风
俄亥俄州立大学的结构-关怀两维理论
密歇根大学的员工-生产两维理论
管理方格理论
权变理论
费德勒的权变理论
豪斯的路径-目标模型
格里奥的领导-成员交换理论
赫塞和布兰查德的情境理论
新型领导理论
变革型领导
仆从型领导
道德型领导
本真型领导
其他新型领导
共享型
魅力型
破坏型
中国情景下的领导实践
中国情境下的本土领导构念
家长式领导
差序格局
中国人传统性
西方领导理论的中国情境检验
变革型领导的检验
领导-成员交换的检验