一建-建设项目管理知识架构

建设项目管理，包括组织与管理，成本管理，进度控制，质量控制，职业健康，安全与环境管理，合同与合同管理，信息管理这几个方面。

建设项目管理

• 组织与管理
  • 建设工程管理内涵和任务
    • 1、决策阶段的标志，2.设施管理：物业管理具体含义，物业资产管理和运行管理分别有哪些
    • 1.项目的目标控制：3个，2.建设工程管理的核心任务及具体表现
  • 建设工程项目管理目标及任务
    • 1.内涵，2.费用目标的不同含义，3.项目管理核心任务，4.项目管理的核心、总组织者、集成者是谁？
    • 1、业主方进度目标是什么？2、业主方的管理工作有哪些？最重要任务是？3、项目管理发展趋势：1-4代，项目组合中项目及项目集的关系？项目组合管理的四个过程？项目经理具备的四种技能有哪些？
    • 项目总承包方项目管理工作涉及实施过程包括哪些？
    • 1.施工方利益与项目利益关系？2.施工方成本目标怎么确定？
  • 建设工程项目的组织
    • 1、建设工程项目特征有哪些？2.控制项目目标的主要措施有哪些？最重要的是哪个？3、组织结构模式有哪些？组织分工？工作流程组织？谁是静态谁是动态？
    • 1、项目结构可按什么分解？分解应与什么相结合？2、项目分解原则有哪些？3、项目结构编码的作用？
    • 1、组织论重要的组织工具？2.比较适合大的组织系统的组织结构？
    • 1、编制工作任务分工表步骤？2、工作任务分工表能否调整？
    • 1、管理由哪几个环节组成？筹划阶段主要完成什么事？2、管理职能分工表也可以用于什么？管理职能分工表能暴露仅用岗位职责描述书所掩盖的矛盾。
    • 1、工作流程中矩形框、箭线、菱形框个表示什么？
    • 1、合同关系用什么箭线联系、指令关系用什么箭线联系？
  • 建设工程项目策划
    • 1、项目策划的目的是什么？2、项目策划是怎么一个过程？实质是什么？
    • 项目决策阶段策划：1.内容，2.组织策划内容、合同策划、经济策划、技术策划
    • 项目实施阶段策划：内容，管理策划
  • 建设工程项目采购的模式
    • 1.国际上业主方项目管理的三种方式
    • 1、项目启动在总承包合同条件下任命谁？组建什么？
    • 1、施工总承包模式特点：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、协调控制，2、施工总承包管理呢？
    • 1、物资采购的过程
  • 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
    • 1、涉及哪个过程，属于谁的管理范畴？是动态的吗？
    • 1、项目管理规划大纲编制程序？2、项目实施规划编制程序？
    • 1、施工进度计划基础上编制什么计划？2、衡量组织施工水平的指标是什么？
    • 施工组织总设计，单位施工组织设计、施工方案各自内容的区别
    • 施工组织设计由谁主持编制？由谁审批？单位工程施工组织设计由谁审批，施工方案呢？哪些工程需要专家论证
    • 施工组织设计修改的情况？
  • 项目目标的动态控制
    • 1、动态控制的工作程序？2、纠偏措施有哪些？3、主动控制有哪些？
    • 动态控制在进度控制、投资控制中的应用
  • 项目经理
    • 项目经理各种时间规定。项目经理必须提交哪些资料？劳动合同、社保证明
    • 项目管理目标责任书编制依据，项目管理机构责任人的职责与权限
    • 沟通能力包括哪四个能力？沟通的两个要素：思维与表达。沟通的两个层面：思维的交流与语言的交流
    • 人员变更几日内在企业人员信息管理系统变更，工资最长延期几日发？
  • 风险管理工作
    • 风险等级确定及降低
    • 风险类型：组织风险、经济管理风险、工程环境风险、技术风险
    • 项目风险管理的流程及各自的工作：风险识别：收集风险相关信息，风险评估：确定风险等级，风险应对（响应）：规避减轻自留转移。风险监控
  • 监理工作性质、任务、方法
    • 1、监理工作性质的特点
    • 1、监理依据什么实施监理工作，2、建筑材料设备使用需要谁签字？进度款竣工验收需要谁签字
    • 1.施工准备阶段监理的任务？2.竣工验收阶段建设监理的任务
    • 1.监理规划什么时间开始编制？谁审核？啥时候报送？谁主持编制？谁参加编制？依据？
    • 1.工程监理实施细则编制时间？谁批准？编制依据?内容？
• 成本管理
  • 成本管理的任务、程序、措施
    • 1、施工成本分为直接成本和间接成本，分别包含什么？2、成本管理最根本重要的基础工作？3、成本管理的任务分为哪五个？成本计划编制遵循原则有？4、成本控制的时间段从哪到哪？5.项目管理机构按什么周期进行核算6、项目成本核算的俩种形式，分别由谁负责及目的7、成本管理程序排序价格信息-编制-控制-分析-考核-报告-归档
    • 施工成本核算：归集分配计算施工成本实际发生额，计算总成本和单位成本。施工考核：通过实际与计划对比评定。
    • 成本管理的措施：组织、技术、经济、合同，四个措施的区分
  • 成本计划
    • 1、成本计划类型哪三种，三种类型时间段依据？竞争性成本计划：投标签订合同阶段估算成本计划，指导性成本计划：选派项目经理，实施性成本计划：施工准备阶段。2、两算指？编制依据？适用范围？作用？3、施工预算人工费一般比施工图预算低多少？
    • 成本计划的编制依据
    • 1、施工成本按成本构成可分为4种？2、编制成本计划的两种形式？3、S型曲线与香蕉图？4、所有工作最迟开始优缺点
  • 成本控制
    • 1、成本控制过程两类控制程序及特点？管理行为控制程序是基础，指标行为控制程序是重点，两个程序独立又联系、补充又制约。2、成本管理体系与质量管理体系认证区别？3、指标控制程序步骤？
    • 1、人工费控制方法?2.材料费量控制:定额控制适合什么？指标控制？包干控制？材料价格控制
    • 1、赢得值法三个参数BCWP/BCWS/ACWP?四个指标CV/SV/CPI/SPI代表的意思？2、偏差分析的表达方法三种？表格法优点
  • 成本核算
    • 1.成本核算坚持的三同步原则，2、成本核算的程序：先分类再分月份再归集再盘点确定实际成本
    • 成本核算的方法：表格核算法、会计核算法的优缺点
  • 成本分析和成本考核
    • 1.成本分析主要依据哪三算提供的资料？三种核算范围大小？谁可以对未发生的进行核算？
    • 1.成本分析的基本方法：四种方法：比较法因素分析法差额计算法比率法？2、综合成本分析方法，政策性亏损应从哪入手解决？3、单位工程竣工分析应包括哪三个方面？4、成本项目材料费分析包括哪些？材料储备金影响因素？5、专项成本分析的方法有3种？工期成本分析一般先啥后啥？
    • 成本计划三类指标，项目管理机构的考核指标？
• 进度控制
  • 项目进度控制与进度计划系统
    • 1进度控制动态管理过程包括（）？目标分析论证-收集资料编制计划-跟踪检查调整2.在确保（）情况下控制进度？3.业主控制进度的阶段（）？
    • 1.项目进度计划系统由（）组成的系统？是怎么形成的？2.不同深度的进度计划指（）？不同功能的进度计划？不同参与方？不同周期？
  • 建设工程项目总进度目标的论证
    • 1.总进度目标是（）确定的？2.项目的实施阶段总进度包括设计前准备-项目动用前准备？3.总进度目标论证核心工作：通过编制（）论证（）实现的可能性，总进度纲主要内容？
    • 1.总进度目标论证的步骤：收集-项目分析-进度分析-编码-各层进度计划-总进度计划-调整-无法实现则报告。2.大型项目结构分析根据（）需要将（）进行分解
  • 进度计划编制和调整方法
    • 1.最广泛最简单的方法传统进度计划方法？2.横道图表头为（）及其（），也可将简要说明直接放在（）上？3.存在问题：逻辑关系？手工编制？时间参数？计划调整？难以适应（）？
    • 1.工程网络计划：虚箭线作用？箭线可以为（）方向？节点编码要求？2.绘图规则循环回路？双向箭头无箭头？箭线（）交叉，可用（）（）？只有一个起始点
    • 双代号时标网络计划：以（）为尺度编制，实箭线表示（）虚箭线表示（）波形线表示（）？2.时标网络计划兼有（）（）优点？3.间接法绘制：先确定节点-连线，直接法：确定起点开始绘制？
    • 1.单代号以节点及编号表示（），以（）表示逻辑？2.特点：逻辑关系表达？便于（）（）？
    • 1.关键工作是什么？2.压缩关键工作考虑因素？实际进度前锋线？3.网络计划调整内容
  • 进度控制措施
    • 组织措施：1.为实现目标应健全（）应有（）控制工作？3.进度控制的工作及管理职能应在（）（）中标识落实？（）是组织协调的重要手段
    • 组织措施：网络计划编制、承发包模式、物质采购模式、风险管理、信息技术
    • 经济措施：资源需求计划、资金供应条件、加快进度所需资金、经济激励措施
    • 技术措施：设计理念方案施工机械技术方法等等
• 质量控制
  • 建设工程项目质量控制的内涵
    • 1.质量特性主要体现在哪六个方面？2.质量控制价的相关活动主要包括目标-检查-分析-偏差？3.质量要求由谁提出？4.（）将施工图设计文件上报（）？5.建设单位在领取开工报告或施工许可证之前应办理（）手续？
    • 1.设计单位不得指定啥？2设计单位还应参加质量事故分析？
    • 1.总承包与分包单位对分包工程承担（）责任？2.经过谁的签字才能进入下一道工序？经过谁的签字才能拨工程款？监理工程师按照（）的要求，采取（）（）（）？建筑工程哪5方责任主体，负质量终身责任。3.依法追究终身质量责任的情况：4种情况？4.工程质量终身责任制实行（）和竣工后（）等制度。
    • 项目质量影响因素：1.建设工程项目的基本质量特性：4个？2.工程项目管理中起决定性因素、基本出发点是？3.我国实行的（）（）（）（）等制度本质上是从人的因素控制。3.环境因素包括哪四个？自然环境（先天）有哪些？社会环境（行业）？管理环境？作业环境（后天）？
    • 质量风险分析控制：1.从产生原因可分为哪4类？2.常用的质量风险对策有哪五个？规避可以怎么做（慎选单位、正确选址、方案、安排工期规避损害）；减轻施工质量保证措施、质量事故应急方案；转移分包、担保、保险；自留不可预见费3.风险识别的方法可从（风险责任单位）和（项目实施阶段），风险识别的步骤？画出结构层次图-分析每种风险的促发因素--分析结果汇总成报告
    • 质量风险管理计划内容：方针目标、识别评估结果、应对策略具体措施、责任分工、资源准备计划
  • 建设工程项目质量控制体系
    • 质量管理PDCA循环：计划P包括质量目标和实现质量目标的行动方案；实施D；检查C：作业者自检、互检和专职管理者专检；处置A：纠偏和预防改进
    • 项目质量控制体系的建立和运行：1.项目质量控制体系以（）为对象，只能用于（），不是用于（）。2.评价方式：项目质量控制体系的评价一般由（）进行，不需要（）认证。质量控制体系的多层次性，第一层次由建设单位项目管理体系建立或管理机构（代建、工程总承包），第二层次由设计总负责、施工总承包等，第三层各承包单位现场自控体系3.建立程序：建立网络-制定制度-分析界面-编制计划。4.（）是联系建设工程项目各参与方纽带？5.质量控制体系运行的基础条件（）。5.系统有序运行的基本保障是（）？6.（）是质量控制体系的生命
    • 施工企业质量管理体系：1.实施对象是（）2.质量管理7项原则：以顾客为关注点、领导作用、全民积极参加、过程方法、改进、循证决策、关系管理。3.质量手册：实施质量体系实施和保持过程中的（）性纲领性文件，内容包括：方针目标、机构职责、体系要素和基本控制程序、质量手册的评审修改控制。4.程序性文件：各企业程序性文件一般可视（）而定，有6个通用性管理程序：文件控制、质量记录、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。其他生产服务管理监督过程可视（）而制定。5.质量认证制度由（）评价，有效期（）年，认证应通过（）维持体系有效性，监督检查定期检查和不定期检查，定期检查通常是（）一次。6.认证注销、认证暂停、认证撤销，撤销企业（）后可重新认证申请。7.有效期满前愿意延长可提出（），重新换证情况：体系标准变更、范围变更、持有人变更
  • 建设工程项目施工质量控制
    • 质量控制的依据与基本环节：1.施工质量验收合格应符合规定有两条为？施工质量在合格的前提下还应符合（）的要求？2.施工质量控制的依据有：共同性依据、专业技术性依据、项目专用性依据。3.施工质量控制的基本依据：事前质量控制（计划目标方案责任预防措施）、事中控制包括自我控制和他人监控，其中（）是第一位，事中控制目标是（），控制的 重点是（）（）（）的控制。事后控制：
    • 内容和编制方法：1.质量控制点设置哪些？预制构件设置控制点有哪些？2.材料质量控制要点：水泥？3施工技术参数控制要点：混凝土有（）（），防水混凝土（）大体积混凝土（）混凝土冬季施工（），装配式混凝土出厂的（）4.见证点和待检点的区别？
    • 施工生产要素的质量控制：1.施工人员的质量控制有？职业资格持证上岗培训考核。2.施工机械有？专项设计，危险性较大的起重机械安装前要编制（）并经过（）后实施。3.材料设备质量控制，混凝土预制构件出场强度不宜低于设计的（）。4.工艺技术方案：明确质量目标、验收标准、控制重难点，合理选用施工机械设备，采用新材料新技术新工艺。5.施工环境因素：自然环境因素、质量管理环境因素、作业环境。
    • 施工准备的质量控制：1.针对质量控制点明确质量控制的（）和（）。2.测量控制开工前应编制（），经（）批准后实施，对建设单位提供的资料进行复核后上报（）审核，3.建筑工程施工质量验收应划分为（）（）（）（）。4.各自划分原则？
    • 施工过程质量控制:1.施工过程质量控制必须以（）为基础和核心。2.工序施工条件指（）和（）。3.工序施工效果控制的主要途径：获取-分析-判断-纠正。4.施工过程中质量检测点：土方回填有哪几点？桩基？加固地基？土钉墙？水泥土墙？锚杆？5.施工作业质量自控由（）进行？6.（）是施工组织设计和施工方案的具体化？7.施工作业的质量检验包括施工者的（）（）（）（）及监理的（）（）。8.施工作业质量监控主体有（）（）（）（）？9.（）是施工作业质量监控的主要手段？
    • 施工与设计质量的协调：设计联络，设计交底和图纸会审
  • 建设工程项目施工质量验收
    • 施工过程质量验收
      • 1.施工过程质量验收主要指（）（）（）的质量验收？2.（）是工程验收的最小单位？检验批应由（）组织施工单位项目专业（）（）等进行验收。3.主控项目经抽样均应合格，一般项目抽样合格，主控项目具有（）权。
      • 1.分项工程由（）组织施工单位（）进行验收，分部工程应由（）组织施工单位（）和（）进行验收。2.地基和基础分部工程验收需要谁参加？主体和节能分部工程验收呢？
      • 施工过程质量不合格的处理方法？一般缺陷返修后重新验收，指标不满足时进行检测鉴定后达到设计要求进行验收，达不到原设计单位核算是否满足结构安全和使用功能，不满足加固，再不满足严禁验收
      • 预应力构件：不做结构性能检验的预制构件，（）或（）应驻场监督生产，当无驻场监督时，构件进场应对（）（）（）（）及（）进行实体检验，同一类构件不超过（）为一批，每批随机抽取（）个进行结构性检验。
    • 竣工质量验收
      • （）是竣工验收的基本对象，所含（）的质量均应验收合格，
      • 1.住宅验收要（），在住宅工程（）前，（）应组织（）（）等单位依据国家标准对每户（）及相关（）的观感和使用功能进行验收。分户验收主要内容包括什么？2.验收完毕后应填写《》，哪几方要签字？分户验收不合格不能进行什么？
      • 竣工质量验收和程序：1.分包单位自检时（）应派人参加？2.（）组织（）对工程质量进行预验收，3.（）组织工工程质量验收？4.建设单位应在（）个工作日内将验收时间地点名单通知工程质量监督机构。
      • 竣工验收报告内容：工程概况、执行基本建设程序情况、对各方评价、竣工验收时间程序内容组织形式、验收意见。
      • 竣工验收备案应当自竣工验收合格之日起（）日内备案。提交的文件：备案表、验收报告、规划、环保文件、消防文件、质量保修书
  • 施工质量不合格处理
    • 1、工程质量问题的分类：4个等级一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故、按伤亡人数和损失金额怎么分。2、按事故责任分类为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。
    • 1.施工质量事故的预防：技术原因主要是勘察设计施工三方面体现。管理原因：主要体现在管理上，社会经济原因：七无三边问题，低价中标偷工减料
    • 施工质量问题和质量事故处理：1.处理依据：实况资料、合同文件、技术文件档案、建设法规。2.处理程序：报告、调查、分析、处理技术方案、处理、鉴定验收、处理报告。3.事故处理的基本要求：处理应达到（）的目的，消除造成事故的原因，确定技术处理的范围时间、验收工作、确保安全。
    • 缺陷处理的基本方法：返修、加固、返工、限制使用、不做处理、报废
  • 数理统计方法的应用
    • 1.根据（）和（）通常可按什么分层方法取得原始数据？
    • 1.因果分析图法也称（），因果分析图法应用时注意事项：一张图、QC小组、邀请小组以外人员、层层深入、投票表决
    • 1.排列图法：（）为A类问题，重点管理。（）为B类问题，次重点管理，（）为C类问题，适当加强管理。
    • 直方图法分布位置分析
  • 政府监督
    • 1.需要质量监督的范围？不需要监督的范围？
    • 监督人员的要求：学历方面或职业资格、工作经验。也可聘请（）以上专业技术人员协助实施工程监督。每（）年进行考核一次，每（）年进行培训一次。
    • 质量监督实施程序：办理质量监督手续后才能领施工许可证。对工程实体质量和行为进行抽查抽测
    • 质量监督档案按（）建立。经谁签字后归档？
• 职业健康安全与环境管理
  • 职业健康安全管理体系与环境管理体系
    • 体系的核心要素：安全方针、策划三要素、运行两要素，检查三要素。
    • 特点与要求：1.特点：复杂多变协调持续经济多样。2，建设单位应当自开工报告起（）日，将保证（）报送给县级以上有关部门备案。对拆除的工程应当在拆除工程（）日前，报送。3.企业的（）是安全生产的第一负责人，（）是施工安全生产的第一负责人，总包与分包的安全责任关系。4.环保行政部门应收到环保设施竣工之日起（）日内完成验收。需试生产的项目试生产之日起（）月内申请竣工验收。
    • 建立和运行：1.内部审核是管理体系（）和（）的一种机制。2.合规性评价：公司级和项目级有谁组织，多长时间一次？
  • 建设工程安全生产管理
    • 安全生产管理制度：1.（）是最基本的安全管理制度和核心。工程部专项安全人员按住房和城乡建设部要求1万m2以下配（1）人，1-5万m2配（2）人，5万以上配（3）人。2.安全生产许可证：国务院建设主管部门负责哪些？人民政府负责哪些？3.安全生产许可证有效期（）年，需要延期的期满前（）个月向原安全生产单位延期。（）的期满后经原单位同意不在审查延期（）年。4.企业安全生产教育一般是对（）（）（）的安全教育。特种人员必须经过专门的（）培训并（）。跨省、自治区、直辖市从事特种作业的人员，可以在（）或者（）参加培训。5.企业安全教育的的三种形式？新员工上岗、改变变换、经常性。6.三级教育分别为（）（）（）。离岗（）年以上重新上岗，需重新培训。7.编制安全技术措施计划的步骤：分类识别确定评价制定评价。8.危险性较大的专项施工方案，应附（）结果，经（）（）签字后实施，由（）进行现场监督。9.施工单位应当自施工起重机械、整体提升脚手架等自升式架设设施合格之日起（）日向（）登记。10.安全检查制度是（）（）（）的重要手段。安全检查的主要内容包括：（）（）（）（）（），11.安全隐患处理程序（）。
    • 预警体系建立和运行：.一个完整的预警体系包括（）（）（）（）（）预警系统2.预警体系功能的实现主要依赖于（）和（）。3.预警评价：确定（）和（）等工作。I预警表示（安全情况特别严重）用（红色）表示。II预警表示（严重威胁）用（橙色）表示，III预警表示（上升阶段）用（黄）表示。IV级预警表示（正常）用（蓝色）表示。3.预警体系通过（）（）实现预警对策。预警分析完成（）（）（）（）功能。
    • 施工安全技术措施和安全技术交底：1.施工安全控制程序：确定目标-编制计划-措施落实-计划验证-持续改进。2.安全技术措施应在（）前与（）一同编制。3.编制专项工程施工安全技术措施的项目有（）。编制专项安全施工技术方案项目有（）？
    • 安全生产检察监督：1.施工项目安全检查由（）组织。2.安全生产检查监督的主要类型：全面经常专业季节节假日，要害部门检查对于企业（）和（）进行重点检查。
    • 安全隐患处理1.安全事故隐患处理的原则：冗余、综合治理、直接间接并治、预防与减灾并重，重点治理动态治理。
  • 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
    • 1.编制应急预案的目的：出现混乱采取急救措施，职业健康安全和环境影响。2.应急预案体系的构成综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。3.综合应急预案编制的主要内容：总分机预应、信后保培奖。专项应急预案编制的主要内容：分处机预信应资
    • 应急预案管理：1.应急预案管理包括：评审备案实施奖惩，应急预案评审人员应包括（）有厉害关系的应当回避。2.中央管理的总公司预案报哪审批？
    • 安全事故的分类：1.根据《企业职工伤亡事故分类》:轻伤事故1-105工作日，重伤事故105工作日失能伤害，重大伤亡事故死亡1-2人，特大伤亡事故指3人及以上。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故，按金额、死亡、重伤怎么区分?建设工程安全事故处理的四不放过原则？2.事故发生后有关人员应当（）报告，单位负责人（）内向人民政府报告。情况紧急可以直接上报人民政府，安全生产部门应逐级上报上报时间不得超过（）小时，出现新情况应（），并通知哪四家单位？3.特别重大事故由谁调查？重大事故、较大事故、一般事故？4.事故调查报告事故调查组应自事故发生之日起（）日提交事故报告，延长期限不超过（）日，报告内容包括：单位概况、经过和救援情况、伤亡损失、原因性质、认定处理、防范整改。5.重大较大一般事故人民政府收到报告后（）日做出批复，特别重大事故（）日，可延长（）日。谁能进行行政处罚？
  • 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
    • 1.（）是现场文明施工第一负责人？2.五牌一图？
    • 1.高层垃圾处理措施？2.施工噪音限制夜间晚10-早6（）db，昼间（）db.2.固体废物处理采取（）（）（）。资源化的重要手段之一（）
    • 安全卫生措施：宿舍管理，食堂管理，厕所管理、其他临时通道管理
• 合同与合同管理
  • 建设工程施工招标与投标
    • 施工招标:1.宜采用招标方式坐定承包人的有：大型公众、国有资金或融资、国际组织外国贷款援助。2.公开招标特点：范围大，工作量大，鱼目混杂。邀请招标的情形：技术复杂、特殊要求、受自然环境限制只有少量投标人，公开招标费用费用比过大。3.自行办理招标事宜的应具有（）和（）的能力？3.招标文件或者资格预审文件出售之日起到停售最短不少于（）天，澄清发布距提交投标文件截止至少（）日。资格预审作用？4.评标初步审查主要有哪些内容？详细评审?
    • 合同签订：1.招标文件属于（），投标文件属于（）中标通知书属于（），
  • 建设工程合同的内容
    • 1.工程中建设合同有哪几个？委托合同有哪几个？2.通用条款解释优先顺序：合同协议书、中标通知书、投标函、专用条款通用条款技术标准图纸预算书其他合同文件。2.发包人最迟开工日期（）天前向承包人移交施工现场。
    • 1.工程经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，因发包人原因（）天内未完成竣工验收的以（）为实际竣工日期，发包人擅自使用的以（）为实际竣工日期。2.缺陷责***从（）计算，该期限最长不超过（）个月。单位工程先验收的以单位工程自己时间为准。因承包人原因无法按合同验收的以（）为起计算，因发包方原因，提交（）报告（）天后自动进入。擅自使用的以（）起开始。3.保修责任从（）起，不低于（）年限。擅自使用的以（）起算。
    • 物资采购：1.交货日期的确定：供货方负责送货的以（）为准，采购方提货的，以（）准，委托运输的以（）为准。2.合同价款支付，制造前（）为预付款，交货（）%，剩余（）为质保金。
    • 劳务分包：1.主要义务工程质量向（）负责？2.保险：自有人员及第三人生命财产保险发包人买，材料和待安装设备承包人买，分包自有人员和设备办理保险意外伤害险分包买。3全部工作完后，经承包人认可后（）天内提交结算资料，承包人（）天内核实，确认后（）天内支付尾款
    • 工程总承包合同：工程总承包时间范围从（）到（）全过程。（）负责设计阶段审查会议。
    • 工程监理：1.工作内容：编制工程质量评估报告，参加工程竣工验收，签署竣工验收。2.监理更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人报告。3.职责委托人和承包人发生争议时怎么做？4.紧急情况下发出的指令应在（）小时内书面报委托人。
    • 工程咨询：咨询师权利
  • 合同计价方式
    • 1.单价合同：量不确定采用单价合同，优点：不存在量方面的风险，缩短招标时间。缺点：核实工程量花费不少精力对投资控制不力。变动单价合同调整：工程量发生较大变化，通货膨胀达到一定水平或国家政策
    • 总价合同：1.固定总价合同调整约定的情况有？2.承包商承担的风险价格风险报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨；工程量风险有？3.固定总价合同适应范围：量小期短设计详细技术简单投标期宽裕。施工期限1年左右。4.固定总价合同的特点：施工设计图完成，
    • 成本加酬金合同：1.适用情况：复杂、不能确定、时间紧。2.成本加固定费用：成本一开始不准变化不大。成本加固定比例：无法按常规编制招标文件。成本加奖金合同：不能确定合同价，仅能制定指标。最大成本加费用合同：非代理型CM模式
  • 建设工程施工合同风险管理、工程保险、工程担保
    • 1.合同风险分为工程风险和合同信用风险。2.工程风险分配原则：应该按照（）原则和（）原则进行分配，谁能力强、经济谁俩承担。
    • 工程风险：1.工程险包括（）（），国内项目由（）办理
    • 专业分包:发包人、承包人、分包人之间的关系，承包收到结算资料（）天内支付结算价款。
    • 工程担保：1投标担保形式：银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投保保证金。施工投标保证金一般不得超过投标总价的（）%且不得超过（）万元。2.履约担保有限期始于（），终止日期可以约定为（）或者（）之日。履约担保形式有？银行履约担保通常为合同额的（）%左右。3.质量保证金不得超过结算总额的（）%。4预付款担保与预付款等值。
  • 建设工程施工合同实施
    • 1.合同分析由谁负责？2.合同实施偏差调整措施？
    • 1。合同交底一般由谁完成？
  • 建设工程索赔
    • 索赔前提：我有损失，非我责任，28天内
    • 索赔计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法。工期索赔的方法：直接法，比例分析法，网络分析法。
  • 国际建设工程施工承包合同
    • 《施工合同条件》属于单价合同，《永久设备和设计-建造合同条件》总价合同，《EPC交钥匙》固定总价合同。《简明合同格式》适用于投资额较低不分包项目。
    • 1.美国AIA合同文件：A系列、B系列、C系列、D系列、F系列、G系列。2.INT系列核心文件：A201
    • 1.争议最有效最常见的方式是？2我国仲裁实行（）。3.仲裁特点：效率高、保密性、专业性。4.DAB做出决定（）内无异议则该决定是（）。DAB成员一般是（），报酬由谁支付？不具有终局性，可以提请仲裁或诉讼。
• 信息管理
  • 目的和任务
    • 1.信息管理部门任务：编制手册、协调组织、平台建立维护、协同组织收集信息、档案管理，核心手段：互联网的信息处理平台
  • 分类、编码和处理方法
    • 1组织类信息-编码信息、管理类信息-进度控制信息、经济类信息--工程量控制信息、技术类信息--质量控制信息。
    • 1.项目实施的工作项编码的全部内容包括：设计准备阶段-项目动用前准备阶段，并不是定额确定的分部分项编码，他是综合考虑。。。。等因素建立的统一编码。
  • 信息化及信息管理系统功能
    • 管理信息系统服务于一个企业，项目管理信息系统服务于一个项目，项目信息门户是服务于各参与方。（）是项目信息门户的正常运行的作用。项目信息门户的理论基础是（）？

建设项目管理

• 组织与管理
  • 建设工程管理内涵和任务
    • 1、决策阶段的标志，2.设施管理：物业管理具体含义，物业资产管理和运行管理分别有哪些
    • 1.项目的目标控制：3个，2.建设工程管理的核心任务及具体表现
  • 建设工程项目管理目标及任务
    • 1.内涵，2.费用目标的不同含义，3.项目管理核心任务，4.项目管理的核心、总组织者、集成者是谁？
    • 1、业主方进度目标是什么？2、业主方的管理工作有哪些？最重要任务是？3、项目管理发展趋势：1-4代，项目组合中项目及项目集的关系？项目组合管理的四个过程？项目经理具备的四种技能有哪些？
    • 项目总承包方项目管理工作涉及实施过程包括哪些？
    • 1.施工方利益与项目利益关系？2.施工方成本目标怎么确定？
  • 建设工程项目的组织
    • 1、建设工程项目特征有哪些？2.控制项目目标的主要措施有哪些？最重要的是哪个？3、组织结构模式有哪些？组织分工？工作流程组织？谁是静态谁是动态？
    • 1、项目结构可按什么分解？分解应与什么相结合？2、项目分解原则有哪些？3、项目结构编码的作用？
    • 1、组织论重要的组织工具？2.比较适合大的组织系统的组织结构？
    • 1、编制工作任务分工表步骤？2、工作任务分工表能否调整？
    • 1、管理由哪几个环节组成？筹划阶段主要完成什么事？2、管理职能分工表也可以用于什么？
    • 1、工作流程中矩形框、箭线、菱形框个表示什么？
    • 1、合同关系用什么箭线联系、指令关系用什么箭线联系？
  • 建设工程项目策划
    • 1、项目策划的目的是什么？2、项目策划是怎么一个过程？实质是什么？
    • 项目决策阶段策划：1.内容，2.组织策划内容、合同策划、经济策划、技术策划
    • 项目实施阶段策划：内容，管理策划
  • 建设工程项目采购的模式
    • 1.国际上业主方项目管理的三种方式
    • 1、项目启动在总承包合同条件下任命谁？组建什么？
    • 1、施工总承包模式特点：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、协调控制，2、施工总承包管理呢？
    • 1、物资采购的过程
  • 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
    • 1、涉及哪个过程，属于谁的管理范畴？是动态的吗？
    • 1、项目管理规划大纲编制程序？2、项目实施规划编制程序？
    • 1、施工进度计划基础上编制什么计划？2、衡量组织施工水平的指标是什么？
    • 施工组织总设计，单位施工组织设计、施工方案各自内容的区别
    • 施工组织设计由谁主持编制？由谁审批？单位工程施工组织设计由谁审批，施工方案呢？哪些工程需要专家论证
    • 施工组织设计修改的情况？
  • 项目目标的动态控制
    • 1、动态控制的工作程序？2、纠偏措施有哪些？3、主动控制有哪些？
    • 动态控制在进度控制、投资控制中的应用
  • 项目经理
    • 项目经理各种时间规定
    • 项目管理目标责任书编制依据，项目管理机构责任人的职责与权限
    • 沟通能力包括哪四个？
    • 人员变更几日内在企业人员信息管理系统变更，工资最长延期几日发？
  • 风险管理工作
    • 风险等级确定及降低
    • 风险类型：组织风险、经济管理风险、工程环境风险、技术风险
    • 项目风险管理的流程及各自的工作
  • 监理工作性质、任务、方法
    • 1、监理工作性质的特点
    • 1、监理依据什么实施监理工作，2、建筑材料设备使用需要谁签字？进度款竣工验收需要谁签字
    • 1.施工准备阶段监理的任务？2.竣工验收阶段建设监理的任务
    • 1.监理规划什么时间开始编制？谁审核？啥时候报送？谁主持编制？谁参加编制？依据？
    • 1.工程监理实施细则编制时间？谁批准？编制依据?内容？
• 成本管理
  • 成本管理的任务、程序、措施
    • 1、施工成本分为直接成本和间接成本，分别包含什么？2、成本管理最根本重要的基础工作？3、成本管理的任务分为哪五个？成本计划编制遵循原则有？4、成本控制的时间段从哪到哪？5.项目管理机构按什么周期进行核算6、项目成本核算的俩种形式，分别由谁负责及目的7、成本管理程序排序价格信息-编制-控制-分析-考核-报告-归档
    • 成本管理的措施：组织、技术、经济、合同，四个措施的区分
  • 成本计划
    • 1、成本计划类型哪三种，三种类型时间段依据？2、两算指？编制依据？适用范围？作用？3、施工预算人工费一般比施工图预算低多少？
    • 成本计划的编制依据
    • 1、施工成本按成本构成可分为4种？2、编制成本计划的两种形式？3、S型曲线与香蕉图？4、所有工作最迟开始优缺点
  • 成本控制
    • 1、成本控制过程两类控制程序及特点？2、成本管理体系与质量管理体系认证区别？3、指标控制程序步骤？
    • 1、人工费控制方法?2.材料费量控制:定额控制适合什么？指标控制？包干控制？材料价格控制
    • 1、赢得值法三个参数BCWP/BCWS/ACWP?四个指标CV/SV/CPI/SPI代表的意思？2、偏差分析的表达方法三种？表格法优点
  • 成本核算
    • 1.成本核算坚持的三同步原则，2、成本核算的程序：先分类再分月份再归集再盘点确定实际成本
    • 成本核算的方法：表格核算法、会计核算法的优缺点
  • 成本分析和成本考核
    • 1.成本分析主要依据哪三算提供的资料？三种核算范围大小？谁可以对未发生的进行核算？
    • 1.成本分析的基本方法：四种方法：比较法因素分析法差额计算法比率法？2、综合成本分析方法，政策性亏损应从哪入手解决？3、单位工程竣工分析应包括哪三个方面？4、成本项目材料费分析包括哪些？材料储备金影响因素？5、专项成本分析的方法有3种？工期成本分析一般先啥后啥？
    • 成本计划三类指标，项目管理机构的考核指标？
• 进度控制
  • 项目进度控制与进度计划系统
    • 1进度控制动态管理过程包括（）？2.在确保（）情况下控制进度？3.业主控制进度的阶段（）？
    • 1.项目进度计划系统由（）组成的系统？是怎么形成的？2.不同深度的进度计划指（）？不同功能的进度计划？不同参与方？不同周期？
  • 建设工程项目总进度目标的论证
    • 1.总进度目标是（）确定的？2.项目的实施阶段总进度包括设计前准备-项目动用前准备？3.总进度目标论证核心工作：通过编制（）论证（）实现的可能性，总进度纲主要内容？
    • 1.总进度目标论证的步骤：收集-项目分析-进度分析-编码-各层进度计划-总进度计划-调整-无法实现则报告。2.大型项目结构分析根据（）需要将（）进行分解
  • 进度计划编制和调整方法
    • 1.最广泛最简单的方法传统进度计划方法？2.横道图表头为（）及其（），也可将简要说明直接放在（）上？3.存在问题：逻辑关系？手工编制？时间参数？计划调整？难以适应（）？
    • 1.工程网络计划：虚箭线作用？箭线可以为（）方向？节点编码要求？2.绘图规则循环回路？双向箭头无箭头？箭线（）交叉，可用（）（）？只有一个起始点
    • 双代号时标网络计划：以（）为尺度编制，实箭线表示（）虚箭线表示（）波形线表示（）？2.时标网络计划兼有（）（）优点？3.间接法绘制：先确定节点-连线，直接法：确定起点开始绘制？
    • 1.单代号以节点及编号表示（），以（）表示逻辑？2.特点：逻辑关系表达？便于（）（）？
    • 1.关键工作是什么？2.压缩关键工作考虑因素？实际进度前锋线？3.网络计划调整内容
  • 进度控制措施
    • 组织措施：1.为实现目标应健全（）应有（）控制工作？3.进度控制的工作及管理职能应在（）（）中标识落实？（）是组织协调的重要手段
    • 组织措施：网络计划编制、承发包模式、物质采购模式、风险管理、信息技术
    • 经济措施：资源需求计划、资金供应条件、加快进度所需资金、经济激励措施
    • 技术措施：设计理念方案施工机械技术方法等等
• 质量控制
  • 建设工程项目质量控制的内涵
    • 1.质量特性主要体现在哪六个方面？2.质量控制价的相关活动主要包括目标-检查-分析-偏差？3.质量要求由谁提出？4.（）将施工图设计文件上报（）？5.建设单位在领取开工报告或施工许可证之前应办理（）手续？
    • 1.设计单位不得指定啥？2设计单位还应参加质量事故分析？
    • 1.总承包与分包单位对分包工程承担（）责任？2.经过谁的签字才能进入下一道工序？经过谁的签字才能拨工程款？监理工程师按照（）的要求，采取（）（）（）？建筑工程哪5方责任主体，负质量终身责任。3.依法追究终身质量责任的情况：4种情况？4.工程质量终身责任制实行（）和竣工后（）等制度。
    • 项目质量影响因素：1.建设工程项目的基本质量特性：4个？2.工程项目管理中起决定性因素、基本出发点是？3.我国实行的（）（）（）（）等制度本质上是从人的因素控制。3.环境因素包括哪四个？自然环境（先天）有哪些？社会环境（行业）？管理环境？作业环境（后天）？
    • 质量风险分析控制：1.从产生原因可分为哪4类？2.常用的质量风险对策有哪五个？规避可以怎么做（慎选单位、正确选址、方案、安排工期规避损害）；减轻施工质量保证措施、质量事故应急方案；转移分包、担保、保险；自留不可预见费
    • 质量风险管理计划内容：方针目标、识别评估结果、应对策略具体措施、责任分工、资源准备计划
  • 建设工程项目质量控制体系
    • 质量管理PDCA循环：计划P包括质量目标和实现质量目标的行动方案；实施D；检查C：作业者自检、互检和专职管理者专检；处置A：纠偏和预防改进
    • 项目质量控制体系的建立和运行：1.项目质量控制体系以（）为对象，只能用于（），不是用于（）。2.评价方式：项目质量控制体系的评价一般由（）进行，不需要（）认证。3.建立程序：建立网络-制定制度-分析界面-编制计划。4.（）是联系建设工程项目各参与方纽带？5.质量控制体系运行的基础条件（）。5.系统有序运行的基本保障是（）？6.（）是质量控制体系的生命
    • 施工企业质量管理体系：1.实施对象是（）2.质量管理7项原则：以顾客为关注点、领导作用、全民积极参加、过程方法、改进、循证决策、关系管理。3.质量手册：实施质量体系实施和保持过程中的（）性纲领性文件，内容包括：方针目标、机构职责、体系要素和基本控制程序、质量手册的评审修改控制。4.程序性文件：各企业程序性文件一般可视（）而定，有6个通用性管理程序：文件控制、质量记录、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。其他生产服务管理监督过程可视（）而制定。5.质量认证制度由（）评价，有效期（）年，认证应通过（）维持体系有效性，监督检查定期检查和不定期检查，定期检查通常是（）一次。6.认证注销、认证暂停、认证撤销，撤销企业（）后可重新认证申请。7.有效期满前愿意延长可提出（），重新换证情况：体系标准变更、范围变更、持有人变更
  • 建设工程项目施工质量控制
    • 质量控制的依据与基本环节：1.施工质量验收合格应符合规定有两条为？施工质量在合格的前提下还应符合（）的要求？2.施工质量控制的依据有：共同性依据、专业技术性依据、项目专用性依据。3.施工质量控制的基本依据：事前质量控制（计划目标方案责任预防措施）、事中控制包括自我控制和他人监控，其中（）是第一位，事中控制目标是（），控制的 重点是（）（）（）的控制。事后控制：
    • 内容和编制方法：1.质量控制点设置哪些？预制构件设置控制点有哪些？2.材料质量控制要点：水泥？3施工技术参数控制要点：混凝土有（）（），防水混凝土（）大体积混凝土（）混凝土冬季施工（），装配式混凝土出厂的（）4.见证点和待检点的区别？
    • 生产要素的质量控制：1.施工人员的质量控制有？2.施工机械有？危险性较大的起重机械安装前要编制（）并经过（）后实施。3.混凝土预制构件出场强度不宜低于设计的（）。4.工艺技术方案：明确质量目标、验收标准、控制重难点，合理选用施工机械设备，采用新材料新技术新工艺。5.施工环境因素：自然环境因素、质量管理环境因素、作业环境。
    • 施工准备的质量控制：1.针对质量控制点明确质量控制的（）和（）。2.测量控制开工前应编制（），经（）批准后实施，对建设单位提供的资料进行复核后上报（）审核，3.建筑工程施工质量验收应划分为（）（）（）（）。4.各自划分原则？
    • 施工过程质量控制:1.施工过程质量控制必须以（）为基础和核心。2.工序施工条件指（）和（）。3.工序施工效果控制的主要途径：获取-分析-判断-纠正。4.施工过程中质量检测点：土方回填有哪几点？桩基？加固地基？土钉墙？水泥土墙？锚杆？5.施工作业质量自控由（）进行？6.（）是施工组织设计和施工方案的具体化？7.施工作业的质量检验包括施工者的（）（）（）（）及监理的（）（）。8.施工作业质量监控主体有（）（）（）（）？9.（）是施工作业质量监控的主要手段？
    • 施工与设计质量的协调：设计联络，设计交底和图纸会审
  • 建设工程项目施工质量验收
    • 施工过程质量验收
      • 1.施工过程质量验收主要指（）（）（）的质量验收？2.（）是工程验收的最小单位？检验批应由（）组织施工单位项目专业（）（）等进行验收。3.主控项目经抽样均应合格，一般项目抽样合格，主控项目具有（）权。
      • 1.分项工程由（）组织施工单位（）进行验收，分部工程应由（）组织施工单位（）和（）进行验收。2.地基和基础分部工程验收需要谁参加？主体和节能分部工程验收呢？
      • 施工过程质量不合格的处理方法？一般缺陷返修后重新验收，指标不满足时进行检测鉴定后达到设计要求进行验收，达不到原设计单位核算是否满足结构安全和使用功能，不满足加固，再不满足严禁验收
      • 预应力构件：不做结构性能检验的预制构件，（）或（）应驻场监督生产，当无驻场监督时，构件进场应对（）（）（）（）及（）进行实体检验，同一类构件不超过（）为一批，每批随机抽取（）个进行结构性检验。
    • 竣工质量验收
      • （）是竣工验收的基本对象，所含（）的质量均应验收合格，
      • 1.住宅验收要（），在住宅工程（）前，（）应组织（）（）等单位依据国家标准对每户（）及相关（）的观感和使用功能进行验收。分户验收主要内容包括什么？2.验收完毕后应填写《》，哪几方要签字？分户验收不合格不能进行什么？
      • 竣工质量验收和程序：1.分包单位自检时（）应派人参加？2.（）组织（）对工程质量进行预验收，3.（）组织工工程质量验收？4.建设单位应在（）个工作日内将验收时间地点名单通知工程质量监督机构。
      • 竣工验收报告内容：工程概况、执行基本建设程序情况、对各方评价、竣工验收时间程序内容组织形式、验收意见。
      • 竣工验收备案应当自竣工验收合格之日起（）日内备案。提交的文件：备案表、验收报告、规划、环保文件、消防文件、质量保修书
  • 施工质量不合格处理
    • 1、工程质量问题的分类：4个等级一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故、按伤亡人数和损失金额怎么分。2、按事故责任分类为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。
    • 1.施工质量事故的预防：技术原因主要是勘察设计施工三方面体现。管理原因：主要体现在管理上，社会经济原因：七无三边问题，低价中标偷工减料
    • 施工质量问题和质量事故处理：1.处理依据：实况资料、合同文件、技术文件档案、建设法规。2.处理程序：报告、调查、分析、处理技术方案、处理、鉴定验收、处理报告。3.事故处理的基本要求：处理应达到（）的目的，消除造成事故的原因，确定技术处理的范围时间、验收工作、确保安全。
    • 缺陷处理的基本方法：返修、加固、返工、限制使用、不做处理、报废
  • 数理统计方法的应用
    • 1.根据（）和（）通常可按什么分层方法取得原始数据？
    • 1.因果分析图法也称（），因果分析图法应用时注意事项：一张图、QC小组、邀请小组以外人员、层层深入、投票表决
    • 1.排列图法：（）为A类问题，重点管理。（）为B类问题，次重点管理，（）为C类问题，适当加强管理。
    • 直方图法分布位置分析
  • 政府监督
    • 1.需要质量监督的范围？不需要监督的范围？
    • 监督人员的要求：学历方面或职业资格、工作经验。也可聘请（）以上专业技术人员协助实施工程监督。每（）年进行考核一次，每（）年进行培训一次。
    • 质量监督实施程序：办理质量监督手续后才能领施工许可证。对工程实体质量和行为进行抽查抽测
    • 质量监督档案按（）建立。经谁签字后归档？
• 职业健康安全与环境管理
  • 职业健康安全管理体系与环境管理体系
    • 体系的核心要素：安全方针、策划三要素、运行两要素，检查三要素。
    • 特点与要求：1.特点：复杂多变协调持续经济多样。2，建设单位应当自开工报告起（）日，将保证（）报送给县级以上有关部门备案。对拆除的工程应当在拆除工程（）日前，报送。3.企业的（）是安全生产的第一负责人，（）是施工安全生产的第一负责人，总包与分包的安全责任关系。4.环保行政部门应收到环保设施竣工之日起（）日内完成验收。需试生产的项目试生产之日起（）月内申请竣工验收。
    • 建立和运行：1.内部审核是管理体系（）和（）的一种机制。2.合规性评价：公司级和项目级有谁组织，多长时间一次？
  • 建设工程安全生产管理
    • 安全生产管理制度：1.（）是最基本的安全管理制度和核心。2.安全生产许可证：国务院建设主管部门负责哪些？人民政府负责哪些？3.安全生产许可证有效期（）年，需要延期的期满前（）个月向原安全生产单位延期。（）的期满后经原单位同意不在审查延期（）年。4.企业安全生产教育一般是对（）（）（）的安全教育。特种人员必须经过专门的（）培训并（）。跨省、自治区、直辖市从事特种作业的人员，可以在（）或者（）参加培训。5.企业安全教育的的三种形式？新员工上岗、改变变换、经常性。6.三级教育分别为（）（）（）。离岗（）年以上重新上岗，需重新培训。7.编制安全技术措施计划的步骤：分类识别确定评价制定评价。8.危险性较大的专项施工方案，应附（）结果，经（）（）签字后实施，由（）进行现场监督。9.施工单位应当自施工起重机械、整体提升脚手架等自升式架设设施合格之日起（）日向（）登记。10.安全检查制度是（）（）（）的重要手段。安全检查的主要内容包括：（）（）（）（）（），11.安全隐患处理程序（）。
    • 预警体系建立和运行：.一个完整的预警体系包括（）（）（）（）（）预警系统2.预警体系功能的实现主要依赖于（）和（）。3.预警评价：确定（）和（）等工作。I预警表示（）用（）表示。II预警表示（）用（）表示，III预警表示（）用（）表示。IV级预警表示（）用（）表示。3.预警体系通过（）（）实现预警对策。预警分析完成（）（）（）（）功能。
    • 施工安全技术措施和安全技术交底：1.施工安全控制程序：确定目标-编制计划-措施落实-计划验证-持续改进。2.安全技术措施应在（）前与（）一同编制。3.编制专项工程施工安全技术措施的项目有（）。编制专项安全施工技术方案项目有（）？
    • 安全生产检察监督：1.施工项目安全检查由（）组织。2.安全生产检查监督的主要类型：全面经常专业季节节假日，要害部门检查对于企业（）和（）进行重点检查。
    • 安全隐患处理1.安全事故隐患处理的原则：冗余、综合治理、直接间接并治、预防与减灾并重，重点治理动态治理。
  • 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
    • 1.编制应急预案的目的：出现混乱采取急救措施，职业健康安全和环境影响。2.应急预案体系的构成综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。3.综合应急预案编制的主要内容：总分机预应、信后保培奖。专项应急预案编制的主要内容：分处机预信应资
    • 应急预案管理：1.应急预案管理包括：评审备案实施奖惩，应急预案评审人员应包括（）有厉害关系的应当回避。2.中央管理的总公司预案报哪审批？
    • 安全事故的分类：1.根据《企业职工伤亡事故分类》:轻伤事故1-105工作日，重伤事故105工作日失能伤害，重大伤亡事故死亡1-2人，特大伤亡事故指3人及以上。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故，按金额、死亡、重伤怎么区分?建设工程安全事故处理的四不放过原则？2.事故发生后有关人员应当（）报告，单位负责人（）内向人民政府报告。情况紧急可以直接上报人民政府，安全生产部门应逐级上报上报时间不得超过（）小时，出现新情况应（），并通知哪四家单位？3.特别重大事故由谁调查？重大事故、较大事故、一般事故？4.事故调查报告事故调查组应自事故发生之日起（）日提交事故报告，延长期限不超过（）日，报告内容包括：单位概况、经过和救援情况、伤亡损失、原因性质、认定处理、防范整改。5.重大较大一般事故人民政府收到报告后（）日做出批复，特别重大事故（）日，可延长（）日。谁能进行行政处罚？
  • 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
    • 1.（）是现场文明施工第一负责人？2.五牌一图？
    • 1.高层垃圾处理措施？2.施工噪音限制夜间晚10-早6（）db，昼间（）db.2.固体废物处理采取（）（）（）。资源化的重要手段之一（）
    • 安全卫生措施：宿舍管理，食堂管理，厕所管理、其他临时通道管理
• 合同与合同管理
  • 建设工程施工招标与投标
    • 施工招标:1.宜采用招标方式坐定承包人的有：大型公众、国有资金或融资、国际组织外国贷款援助。2.公开招标特点：范围大，工作量大，鱼目混杂。邀请招标的情形：技术复杂、特殊要求、受自然环境限制只有少量投标人，公开招标费用费用比过大。3.自行办理招标事宜的应具有（）和（）的能力？3.招标文件或者资格预审文件出售之日起到停售最短不少于（）天，澄清发布距提交投标文件截止至少（）日。资格预审作用？4.评标初步审查主要有哪些内容？详细评审?
    • 合同签订：1.招标文件属于（），投标文件属于（）中标通知书属于（），
  • 建设工程合同的内容
    • 1.工程中建设合同有哪几个？委托合同有哪几个？2.通用条款解释优先顺序：合同协议书、中标通知书、投标函、专用条款通用条款技术标准图纸预算书其他合同文件。2.发包人最迟开工日期（）天前向承包人移交施工现场。
    • 1.工程经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，因发包人原因（）天内未完成竣工验收的以（）为实际竣工日期，发包人擅自使用的以（）为实际竣工日期。2.缺陷责***从（）计算，该期限最长不超过（）个月。单位工程先验收的以单位工程自己时间为准。因承包人原因无法按合同验收的以（）为起计算，因发包方原因，提交（）报告（）天后自动进入。擅自使用的以（）起开始。3.保修责任从（）起，不低于（）年限。擅自使用的以（）起算。
    • 物资采购：1.交货日期的确定：供货方负责送货的以（）为准，采购方提货的，以（）准，委托运输的以（）为准。2.合同价款支付，制造前（）为预付款，交货（）%，剩余（）为质保金。
    • 劳务分包：1.主要义务工程质量向（）负责？2.保险：自有人员及第三人生命财产保险发包人买，材料和待安装设备承包人买，分包自有人员和设备办理保险意外伤害险分包买。3全部工作完后，经承包人认可后（）天内提交结算资料，承包人（）天内核实，确认后（）天内支付尾款
    • 工程总承包合同：工程总承包时间范围从（）到（）全过程。（）负责设计阶段审查会议。
    • 工程监理：1.工作内容：编制工程质量评估报告，参加工程竣工验收，签署竣工验收。2.监理更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人报告。3.职责委托人和承包人发生争议时怎么做？4.紧急情况下发出的指令应在（）小时内书面报委托人。
    • 工程咨询：咨询师权利
  • 合同计价方式
    • 1.单价合同：量不确定采用单价合同，优点：不存在量方面的风险，缩短招标时间。缺点：核实工程量花费不少精力对投资控制不力。变动单价合同调整：工程量发生较大变化，通货膨胀达到一定水平或国家政策
    • 总价合同：1.固定总价合同调整约定的情况有？2.承包商承担的风险价格风险报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨；工程量风险有？3.固定总价合同适应范围：量小期短设计详细技术简单投标期宽裕。施工期限1年左右。4.固定总价合同的特点：施工设计图完成，
    • 成本加酬金合同适用情况：复杂、不能确定、时间紧。2.成本加固定费用：成本一开始不准变化不大。成本加固定比例：很难描述工作性质和范围工期紧迫，无法按常规编制招标文件。成本加奖金合同：不能确定合同价，仅能制定指标。最大成本加费用合同：非代理型CM模式
  • 建设工程施工合同风险管理、工程保险、工程担保
    • 1.合同风险分为工程风险和合同信用风险。2.工程风险分配原则：应该按照（）原则和（）原则进行分配，谁能力强、经济谁俩承担。
    • 工程风险：1.工程险包括（）（），国内项目由（）办理
    • 专业分包:发包人、承包人、分包人之间的关系，承包收到结算资料（）天内支付结算价款。
    • 工程担保：1投标担保形式：银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投保保证金。施工投标保证金一般不得超过投标总价的（）%且不得超过（）万元。2.履约担保有限期始于（），终止日期可以约定为（）或者（）之日。履约担保形式有？银行履约担保通常为合同额的（）%左右。3.质量保证金不得超过结算总额的（）%。4预付款担保与预付款等值。
  • 建设工程施工合同实施
    • 1.合同分析由谁负责？2.合同实施偏差调整措施？
  • 建设工程索赔
    • 索赔前提：我有损失，非我责任，28天内
    • 索赔计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法。工期索赔的方法：直接法，比例分析法，网络分析法。
  • 国际建设工程施工承包合同
    • 《施工合同条件》属于单价合同，《永久设备和设计-建造合同条件》总价合同，《EPC交钥匙》固定总价合同。《简明合同格式》适用于投资额较低不分包项目。
    • 1.美国AIA合同文件：A系列、B系列、C系列、D系列、F系列、G系列。2.INT系列核心文件：A201
    • 1.争议最有效最常见的方式是？2我国仲裁实行（）。3.仲裁特点：效率高、保密性、专业性。4.DAB做出决定（）内无异议则该决定是（）。DAB成员一般是（），报酬由谁支付？不具有终局性，可以提请仲裁或诉讼。
• 信息管理
  • 目的和任务
    • 1.信息管理部门任务：编制手册、协调组织、平台建立维护、协同组织收集信息、档案管理，核心手段：互联网的信息处理平台
  • 分类、编码和处理方法
    • 1组织类信息-编码信息、管理类信息-进度控制信息、经济类信息--工程量控制信息、技术类信息--质量控制信息。
    • 1.项目实施的工作项编码的全部内容包括：设计准备阶段-项目动用前准备阶段，并不是定额确定的分部分项编码，他是综合考虑。。。。等因素建立的统一编码。
  • 信息化及信息管理系统功能
    • 管理信息系统服务于一个企业，项目管理信息系统服务于一个项目，项目信息门户是服务于各参与方。（）是项目信息门户的正常运行的作用。项目信息门户的理论基础是（）？