公司战略

CPA公司战略思维导图，讲述了公司战略的定义、公司的使命与目标、公司战略的层次等，结构型知识框架方便学习理解！

战略与战略管理

• 公司战略的基本概念
  • 公司战略的定义（确定企业的基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配）
  • 公司的使命与目标
    • 使命（公司的终点，一般不随意变更，虚无缥缈）
      • 公司的目的（图个啥）
        • 营利组织
          • 首要目的：盈利
          • 次要目的：履行社会责任
        • 非盈利组织
          • 提高社会福利，促进社会变革
      • 公司的宗旨（干个啥）
        • 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司前和未来所要从事的经营业务范围。 公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和术等几个方面
      • 经院哲学（原则是啥）
        • 经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。 经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
    • 目标（使命的具体化，实在目标），具体化的三个体现：完成期限、定量化、具体指标
      • 财务目标体系
        • 市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等
      • 战略目标体系
        • 获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会等
      • 1.战略目标和财务目标都应分成长期目标和短期目标 2.目标体系的确立需要所有管理者的参与
  • 公司战略的层次
    • 总体战略（公司层战略）
      • 定义
        • 根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
      • 关键词总结
        • 业务组合，资源配置
    • 业务单位战略（竞争战略）
      • 定义
        • 针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有有效竞争。
      • 关键词
        • 竞争
    • 职能战略（职能层战略）
      • 定义
        • 主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发（R&D）、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
      • 关键词
        • 效率，协调作用
    • 对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一。但是，这家公司仍然拥有三个层次的战略。 任何一家公司都有三个层次的战略。
• 公司战略管理
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