执行力

执行力思维导图，一张图教你如何进行高效的执行并落实到细节，让你的工作变得更有效率，值得学习，值得收藏。

执行力

• 面对困难的态度原理
  • 1.不说 不可能
  • 2.不说 办不到
  • 3.不说 不知道
  • 正视困难，解决困难 不被困难压倒
• 自觉自愿原理
  • 主动被动
    • 要我干
    • 我要干
  • 塑造自觉自愿
    • 发现员工的兴趣
    • 发现员工爱好
    • 建立认同
    • 工作的价值
      • 我们为什么而工作
• 不争论原理
  • 先救谁，该救谁
    • 先救好救的，才有机会救第二个
  • 1.不要陷入争论
  • 2.不要浪费时间
  • 3.抓紧执行
  • 不争论，不是不讨论，而是不走向极端的讨论
  • 不争论，为了争取时间，有时间执行的更好
    • 出现问题，还有时间修正
  • 从来没有完美的计划
    • 有完美的执行
  • 实干兴邦
• 看得见原理
  • 1.目标可视化
    • （各部门）-指标可视化
  • 2.看得见（听得见）-反复提醒
    • 加深印象
  • 3.合理规划目标（可得到）
  • 目标传递
    • 44%管理者传递了组织目标
    • 23%理解组织目标
    • 让员工知道，未来是怎么样的
  • 目标物化
    • 指标、任务
    • 完成后，直接物质奖励化
    • 组织目标与个人目标的关系
  • 目标细化
    • 分解目标
      • 阶段1目标
      • 阶段2目标
      • ……
      • 终点目标
  • 目标SMART
• 后果原理
  • 后果越严重，执行越到位
  • 不见棺材不掉落
  • 小错大罚-成本低，效果好
• 热炉原理 （烫伤）
  • 预先警告 （不知者不怪）
  • 及时处罚
  • 绝不手软
  • 公正不偏
  • 刑罚
• 监督原理
  • 没有监督检查就没有执行力
  • 监督会对人形成约束
  • 有助于形成自觉自律意识
  • 监督不能流于形式
• 训练原理
  • 技能经由训练不断提升
  • 技能是由纪律与训练不断提升的
  • 技能是由正确方法与训练不断提升的
  • 训练的基本架构
    • 1、个人发展SD（self development）
    • 2.工作中培训OJT(On the Job training)
    • 3.脱产培训OFFJT（off the job training）
  • 训练的内容
    • 1.业务技能
    • 2.综合素养
• 流程化管理
  • 流程化
    • 坚守流程
      • 1.有流程不按流程
      • 2.影响执行力
    • 保障执行
    • 改进流程
      • 提高执行力
  • 标准化
  • 同质化
  • 规模化
• 量化原理
  • 同质化
    • 不同区域，同一个品味
  • 规模化
  • 好处
    • 聚焦目标
    • 质量有保障
    • 考核有依据
  • 衡量无法量化的