导图社区 《如何做出正确决策》
决策时不进行理性分析并不代表分析没有智慧,人们做决策,不是选择最好的方案,而是选择最满意,可接受的方案。
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《如何做出正确决策》
决策时不进行理性分析,并不代表分析没有智慧
理性分析判断的思维模式
明确目标
可能的解决方案
比较每个方案的优缺点
选择优势最明显,劣势最少的方案
人们并不是总用理性来做决策
多种情况
现实约束
时间压力
高风险
个人责任
条件转移
直觉是经验丰富的专业人员在真实情况下做决策的一个重要方式
有些直觉判断为什么是正确的?
通过大量过往的经验训练形成的对很多细节的预判
通过现实情况和预判不一致,人们就会产生一种哪里不对劲的直觉
作决策是模拟演练的结果
人们决策的满意模型
人们做决策不是选择最好的方案,而是选择最满意、可接受的方案
选择最优的决策方式需要耗费很长的时间,而选择满意的决策方式能让效率高很多
RPD决策模型
作决策并不是比较各个方案之间的优劣,而是去看令自己满意的决策方案在经过心理模拟后是否可行
这种方式被作者称为PRD决策模型,别叫识别启动决策模型, 是人在真实环境下做决策的一个重要方式
大多数情况下,专家会根据直觉做决策,新手则做不到。经验越丰富,识辨能力越强、应对不同情况越多的专家,才能正确高效的做出决策判断
解决问题的力量来源
分析式的力量之源
比较逻辑演绎和数据分析的能力
非分析式的力量来源
直觉
心理模拟
经验迁移的能力
发现问题的能力
团队之间密切合作的能力
理解别人意图的能力
新手如何成为专家
让他在更多情形下进行经验训练,有利于提升直觉判断能力和心理模拟能力,从而提高决策力量