导图社区 年终工作总结及汇报
年终工作总结和汇报注意事项及方法,年终工作总结及汇报模板,一份完整的年终总结包括个人收获和来年计划,要分条列出,按重要性排序,用数据说话,不要轻视自己的产出。
这是一篇关于《谈判力》罗杰.费希尔威廉.尤里布鲁斯.巴顿的思维导图,主要内容有谈判模式、原则式谈判、成功的谈判、提升谈判成功率的基础心态。
学习的定义以及背景,我们学什么?抱着什么目的学以及对应的学习方法。导图从学习的定义、学习背景、学习内容、学习方法这几个方面作了介绍。
社区模板帮助中心,点此进入>>
夏令营
2019商城活动时间表
部门规划
技术部门
项目经理管理培训
创业计划书经典案例
项目复盘的九步法
篮球大纲
调研事项
PPT统计图图像展示-职场工具报告
年终工作总结及汇报
年终总结
内容
工作结果
指标完成情况
项目工作
日常工作
个人收获
工作技能成长
纵向专业技能
横向通用技能
软性认知变化
行业认知层面
来年计划
公司目标明确
按计划拆解
公司目标不明确
按自身情况定
原则
分条列点
先罗列,再合并
按重要性排序
优先最出彩的部分
用数据说话
简易版
直接数字结果
进阶版
环比结果
同比结果
不要轻视自己的产出
不要不屑自己的部分工作
上级领导会横向对比
年终汇报
形式
PPT优先
图片、表格、数字优先
不必展示所有内容
逻辑清楚
抓重点
重点内容突出展示、加粗、加图标等
慎用炫酷字、特效等,避免不同电脑不兼容
提前到出不同版本
.ppt
.pptx
.pdf
PPT模版
公司标准模版
方法
怕忘记可把内容写在本子上
提前在电脑作调试
回报是调成PPT演讲者模式
注意回报语速
目录顺序
工作业绩
取得了哪些成绩
完成了哪些工作
工作进展程度
计划实施情况
亮点经验
优化了哪些流程
拓宽了哪些渠道
节约了哪些成本
哪些方面提高了效率
做了哪些创新
问题分析
面临哪些挑战
什么原因导致的
有何改进意见
方案一
方案二
方案三
未来计划
下一步工作安排
需要哪些资源支持
初步评价指标
最终结果预期