导图社区 营销活动流程
以下是一篇关于营销活动的流程图，包含活动调研、活动立项、活动策划、活动筹备、活动预热、活动宣传、活动复盘等。
这是一篇关于营销活动排期的思维导图，通过本图可以了解到一个营销活动流程的排期，具有一定的参考价值。
这是一篇关于瑜伽的思维导图。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
营销活动流程
品牌活动
活动调研
客服部正对分类客户进行调研，结合顾客意向及时下流行的玩法确定活动放向
活动立项
品牌部结合调研结果确定活动方向
活动策划
品牌部策划活动全流程，制定活动预案
活动筹备
确定场地
品牌部根据活动形式联系查找合适场地
筛选参与活动人群
客服部及营运中国心提供A客或有消费意向的其他类型顾客名单
邀约顾客群体
根据提报的顾客信息，客服部及营运中心进行顾客邀约
物料制作
提前10天，品牌部对活动品宣无聊进行编辑、设计、制作
提前10天，确定宣传排期，活动相关内容设计
物资采购
供应链中心购买活动所需物料
活动人员安排
品牌部合理安排岗位工作人员
活动预演彩排
品牌部对活动中会出现的问题提前进行优化调整
制定应急预案
品牌部提前制定应急预案
活动预热
根据排期预热活动，公司全员进行宣发
品牌部承接活动执行
工作人员安排到位
入场签到安排
活动流程正常推进
摄影/摄像全场记录
活动圆满结束
疏散顾客，撤场清理
活动宣传
品牌部当日推出活动现场9宫格图片内容
品牌部次日输出视频内容
营运中心次日将图片/视频传送给顾客
活动复盘
供应链及品牌部进行财务结算，清算整理报销票据
品牌部进行工作总结，对优点及不足之处进行讨论、分析、归纳
品牌部整理活动复盘文档作为记录留存
客服部对本次活动进行满意度调查
销售类活动
活动调研（倒计时30天）
子主题
