导图社区 趋势归因:好赛道六要素
这是一篇关于趋势归因:好赛道六要素的思维导图,将超级好赛道中值得参与的个股配合仓位管理,运用好“守底仓,活加仓”的操作策略,建立完整的交易体系,在实战中进一步强化我们的投资理念。
这是一篇关于资产配置的思维导图,主要内容有资产配置是什么?三要素、怎么做资产配置?为什么要做资产配置。
实体部门经济指标思维导图,包括PMI指标(每月30号公布)、消费、工业(每月15号前公布)、固定资产投资等。
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趋势归因:好赛道六要素
市场空间
导入期
销售增长率<10%,普及率<5%
销量:低 利润:微小或为负 新用户:爱好新奇者 竞争:甚微 适宜投资者:激进
这个时期市场去炒作它只会看一点,市场空间是否足够大
渗透率
成长期
销售增长率>10%,5%<普及率<50%
销量:快速增长 利润:大 新用户:较多 竞争:兴起 适宜投资者:稳健
市场空间足够大,同时也出现了一些竞争者,增长的主要来源在于产品往潜在消费市场渗透,只要渗透率还比较低,市场就很好获取。
集中度
复购频率
议价能力
成熟期
0.1%<销售增长率<10%,50%<普及率<90%
销量:继续增长,有降低趋势 利润:高峰,有下降趋势 新用户:大众 竞争:增加 适宜投资者:专业
市场上基本形成了几家公司并立的格局,该挖掘的市场已经挖光了,那么保持成长要看自己的品牌拉力了。增长就看三点:老客户的复购频率/挤压对手的市场,扩大自己的阵营/提价,总结就是复购频率高+集中度低+议价能力强。(又分成熟早期、中期、后期侧重不同)
周期
衰退期
销售增长率<0,普及率>90%
销量:下降 利润:低或者为负 新用户:后随着 竞争:减少 适宜投资者:不适宜
产品衰退原因有很多,如在技术创新中落后被市场抛弃、宏观经济周期等。多数行业景气度程度会存在好几年、坏几年。投资中我们希望周期性弱的行业。
好赛道口诀: 空间大、用户少(渗透率低)、分散竞争是最好(集中度低)! 议价强、周期弱、复购频率高才好! 一家公司的成长往往是这六大核心因素变化造成的,好赛道则要提前探寻这些要素的可持续变化方向。 1、核心要素变化往往是同步进行的,只要把握某一个或者几个核心要素去选择更好的赛道,不可能有完美的赛道,比如渗透率的提高往往也伴随着产品质量提升,从而复购频率下滑(手机) 2、一般的企业都会走多元化路线,投资前要弄清楚业务的看点是什么,哪些是它的基本盘,哪些是增量盘,拥抱企业的变化