导图社区 尉署运营
尉署运营思维导图,主要是对日程的计划安排,共四周。喜欢的小伙伴可以借鉴一下。
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本周工作总结与下周工作计划
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尉署运营
第三周
17-23号
周一
学习日,新房灯箱内容,宣传材料
一楼灯箱四个,两个做狂犬,两个做中医,内容正在做
下午四点组织学习疫苗知识
周二 去肛肠医院对接儿保妇保
和菊丽娜去肛肠医院找相关负责人对接儿保妇保工作
周三
准备儿保和妇保所需要的物品
周四 准备理疗科室所需要的物品和耗材
卫生大扫除
周五 答谢领导
市疾控
门卫大爷
区疾控
区卫健局
新湖中心
血站
联合医院
区妇幼
处理投诉问题
商议新房装修布局
周六
新房装修完毕,打扫卫生
周日 狂犬公共卫生搬迁
周总结 一周的计划基本完成,,儿保对接因我们服务站管辖范围出生新生儿太少,一年也就2-3人,新湖中心建议管理无意义,为了拓展新项目我们可以做免费基本检查。因装修没完成所以公卫、狂犬暂不能搬迁,计划下周
第四周
24-29号
周一 约面试医生 与厂家沟通年会情况 周一下午学习日
周二 小年 招聘
联系新房安装网线
新房布局
周三 年会准备
周四 集体做核酸 卫生大扫除
周五 去肛肠医院开会 卫生大扫除
周六 新房安装网线
周天 值班
第一周
2022、2、1-2022、2、6 春节放假
第二周
2.7-2.13
周一 开早会,核对过年期间疫苗交接,招聘,面试,修电脑,排班,下午学习日
周二