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乐议院建设
琴行做大做强，内部商学院的建立是必须的。人才的竞争是公司能够持续发展的原动力！公司对基层专业性人才的需求量非常大！如，店长，教研，骨干等。建立有效的激励制度，如：设定清晰的目标与晋升机制、赋予工作使命感、给予一定自主选择权、满足基本需求、提供正面反馈、表彰个人贡献、股权激励等等；有效的激励制度，可以让企业人才培养人才，让所有岗位都可标准化，且门店可以做到自动化运转。
编辑于2022-02-09 10:49:41- 商学院
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