二建建设工程施工管理目录图

协调--1 施工管理：施工方的项目管理、施工管理的组织、施工组织设计的内容与编制方法、建设工程项目目标的动态控制。

施工管理

• 协调--1 施工管理
  • 11 施工方的项目管理
  • 12 施工管理的组织
  • 13 施工组织设计的内容与编制方法
  • 14 建设工程项目目标的动态控制
  • 15 施工项目经理的任务和责任
  • 16 施工风险管理
  • 17 建设工程监理的工作任务和工作方法
• 2 成本
  • 21 建筑安装工程费用项目的组成与计算
  • 22 建设工程定额
  • 23 工程量清单计价
  • 24 计量与支付
  • 25 施工成本管理的任务、程序和措施
  • 26 施工成本计划和成本控制
  • 27 施工成本核算、成本分析和成本考核
• 3 进度
  • 31 建设工程项目进度控制的目标和任务
  • 32 施工进度计划的类型及其作用
  • 33 施工进度计划的编制方法
  • 34 施工进度控制的任务和措施
  • 7 信息
    • 71 施工信息管理的任务和方法
    • 72 施工文件的归档管理
• 4 质量
  • 41 施工质量管理与施工质量控制
  • 42 施工质量管理体系
  • 43 施工质量控制的内容和方法
  • 44 施工质量事故预防与处理
  • 45 建设行政管理部门队施工质量的监督管理
• 5 安全
  • 51 职业健康安全管理体系与环境管理体系
  • 52 施工安全生产管理
  • 53 生产安全事故应急预案和事故处理
  • 54 施工现场文明施工与环境保护
• 6 合同
  • 61 施工发承包模式
  • 62 施工合同和物资采购合同
  • 63 施工合同计价方式
  • 64 施工合同执行过程的管理
  • 65 施工合同的索赔
  • 66 建设工程合同风险管理、工程保险和工程担保