导图社区 二建建设工程施工管理目录图
协调--1 施工管理:施工方的项目管理、施工管理的组织、施工组织设计的内容与编制方法、建设工程项目目标的动态控制。
周三多版管理学:原理与方法思维导图,知识内容有总论、控制、组织、决策等方面,有需要的朋友收藏下图参考吧!
以下就是二级建造师的建设工程施工管理的第二大板块三大目标控制部分,第二三四章,把成本按成本产生和成本控制为主题拆开,这样就不显得成本部分内容过多的问题。
建设工程施工管理之施工管理的思维导图,介绍了项目管理和组织、施工组织设计和目标控制、项目经理和工程监理。
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建筑隔热与通风
建筑工程计量计价
第三章 建筑分类和耐火等级
地產行業分析圖
项目重要节点
生态学形成和发展
【068】福建省物业管理条例2018第二章 _业主大会和业主委员会
家装流程图
家庭装修预算表
软件工程-需求分析
施工管理
协调--1 施工管理
11 施工方的项目管理
12 施工管理的组织
13 施工组织设计的内容与编制方法
14 建设工程项目目标的动态控制
15 施工项目经理的任务和责任
16 施工风险管理
17 建设工程监理的工作任务和工作方法
2 成本
21 建筑安装工程费用项目的组成与计算
22 建设工程定额
23 工程量清单计价
24 计量与支付
25 施工成本管理的任务、程序和措施
26 施工成本计划和成本控制
27 施工成本核算、成本分析和成本考核
3 进度
31 建设工程项目进度控制的目标和任务
32 施工进度计划的类型及其作用
33 施工进度计划的编制方法
34 施工进度控制的任务和措施
7 信息
71 施工信息管理的任务和方法
72 施工文件的归档管理
4 质量
41 施工质量管理与施工质量控制
42 施工质量管理体系
43 施工质量控制的内容和方法
44 施工质量事故预防与处理
45 建设行政管理部门队施工质量的监督管理
5 安全
51 职业健康安全管理体系与环境管理体系
52 施工安全生产管理
53 生产安全事故应急预案和事故处理
54 施工现场文明施工与环境保护
6 合同
61 施工发承包模式
62 施工合同和物资采购合同
63 施工合同计价方式
64 施工合同执行过程的管理
65 施工合同的索赔
66 建设工程合同风险管理、工程保险和工程担保